Especialización en Gerencia de Proyectos
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Ítem Fases de diseño e implementación de un piloto para la mejora de los procesos administrativo y comercial de la academia de fútbol Soccer Evolution Md S.A.S., del barrio Alhambra, Bogotá D.C.(2024-05) Gil Santamaria, Diego Alfonso; Díaz Suárez, Javier Ricardo; Gualdron, CarlosLa academia de fútbol Soccer Evolution MD S.A.S., ubicada en el barrio Alhambra de Bogotá D.C., es un pilar fundamental en el desarrollo deportivo de jóvenes futbolistas. Sin embargo, enfrenta desafíos en la gestión de sus procesos administrativos y comerciales, lo que afecta la calidad de los servicios y la satisfacción de los clientes. Para abordar estas áreas de mejora, se implementará un piloto que optimice los procesos. Se formalizarán documentos para una gestión eficaz, incluyendo inscripciones, derechos de formación y cumplimiento legal. Además, se capacitará al personal para una transición exitosa hacia los nuevos procesos.Ítem Fase de diseño e implementación de una plataforma tecnológica para el seguimiento y control del avance de proyectos en el área de modernizaciones para la empresa estilo ingeniería(2024-05) Beltrán Vargas, Juan Gabriel; Ovalle Mendieta, José Yoani; Reyes Ochoa, Cristhian Camilo; Zapata Orrego, María CristinaEl objetivo del proyecto es diseñar e implementar una plataforma tecnológica para el seguimiento y control del avance de proyectos en el área de modernizaciones de Estilo Ingeniería. Esta plataforma permitirá gestionar eficientemente los proyectos, proporcionando información en tiempo real sobre su estado. El proyecto incluye la creación de una aplicación web accesible mediante un código QR, permitiendo la consulta del avance y gestión de informes por parte del jefe de proyectos usuarios. Se entregarán diversos componentes como la matriz de requerimientos, diseños de interfaces, repositorio de informes, y un plan de pruebas. La plataforma contará con perfiles para usuarios, técnicos y jefes de proyectos, cada uno con acceso y funcionalidades específicas. El proyecto tiene un cronograma hasta el 10 de mayo de 2024.Ítem Fases de diseño e implementación de una herramienta remota para la alerta temprana de niveles de monóxido de carbono para espacios subterráneos en el Hotel Salvio en Bogotá, Colombia(2024-05) Laguna Garzon, Andres Fabian; Vega Gomez, Luz Angela; Vargas Ludemann, David Santiago; Gutierrez, JohnathanEl presente proyecto aborda la necesidad crítica del Hotel Salvio, ubicado en Bogotá, Colombia, de implementar un sistema efectivo de detección y alerta temprana de niveles de monóxido de carbono (CO) en sus espacios subterráneos como es el estacionamiento. La ausencia de esta herramienta de monitoreo representa un riesgo significativo para la seguridad y salud de huéspedes, empleados y visitantes, dado el carácter altamente tóxico y peligroso del CO. Este proyecto se llevará a cabo dentro de un contexto organizacional que destaca la importancia de la excelencia en el servicio, la seguridad y el bienestar de todos los involucrados en el funcionamiento del Hotel Salvio. A través de una planificación estratégica orientada a la mejora continua, se busca diseñar e implementar una herramienta remota que permita detectar y alertar sobre niveles anómalos de CO en tiempo real, garantizando así un entorno seguro para los usuarios del hotel. El enfoque metodológico del proyecto se basa en un diseño de estudio cuantitativo, que permite recopilar datos objetivos sobre las concentraciones de CO en el ambiente del parqueadero subterráneo. Se emplean diversas técnicas y herramientas de ingeniería de software para el diseño e implementación de la herramienta remota, asegurando su eficacia y compatibilidad con las necesidades del Hotel Salvio. Los resultados obtenidos hasta el momento indican un progreso satisfactorio en la ejecución del proyecto, con avances significativos en el desarrollo de la herramienta remota. Se han identificado áreas de éxito, como el cumplimiento de requisitos y la calidad del trabajo realizado, así como áreas de mejora, como el control de costos y la gestión de cambios. 3 En resumen, se busca abordar una necesidad crítica en el Hotel Salvio, contribuyendo a la seguridad y bienestar de todos los que frecuentan sus instalaciones mediante la implementación de una herramienta remota de detección temprana de CO en espacios subterráneos.Ítem Fase de diagnóstico y diseño del proceso estándar operativo de los servicios de inspección realizados en la empresa SGS Colombia(2024-05) Merchán Padilla, Nicolás; Guependo Polania, Ivan Dario; Prada Carvajal, Diego Oswaldo; Gómez Rodríguez, Jorge BernardoEl proyecto Fases de diagnóstico y diseño del proceso estándar operativo de los servicios de inspección realizados en la empresa SGS Colombia se generó para identificar estado actual del proceso de inspección de la organización, sus actividades, responsables, entre otros, con el fin de realizar una estandarización del proceso a nivel transversal de la organización identificando oportunidades de mejora del proceso, asegurando aumento de la productividad y eficiencia del mismo.Ítem Fase de análisis, diagnóstico y diseño de una estrategia de marketing para la empresa TAM Cargo SAS(2024-05) Garzón Monroy, Jorge Leonardo; Martínez Monastoque, Johana Marcela; Pardo Aguas, Juan Manuel; Castro Garzón, Jair FabianEste proyecto analiza y optimiza las estrategias de marketing de TAM Cargo, una empresa de logística y transporte en Bogotá, Colombia. Identificamos problemas clave como brechas tecnológicas, procedimientos de seguridad deficientes y falta de presencia digital. A pesar de estos desafíos, TAM Cargo destaca por su profundo conocimiento del mercado, excelente servicio al cliente y una estrategia de precios competitiva. Propusimos mejoras en la adopción de tecnología avanzada, desarrollo de una estrategia de mercadeo digital y prácticas de sostenibilidad. El análisis externo muestra un mercado logístico en expansión, impulsado por el comercio electrónico y la digitalización. Nuestras estrategias incluyen segmentación de mercado, posicionamiento de marca y evaluación de tácticas actuales para optimizar las operaciones. Los objetivos de marketing son aumentar la visibilidad de la marca, incrementar la cuota de mercado y mejorar la satisfacción del cliente. Este trabajo propone un marco integral para modernizar TAM Cargo y asegurar su crecimiento y competitividad en el mercado global.Ítem Fases de diagnóstico y diseño para la optimización de los procesos de la gestión de eventos para la empresa Coempopular en Bogotá D.C Colombia(2024-05) González Fiquitiva, Ana Yazmín; Salazar Betancur, Martha Liliana; Silva Gualteros, Laura Daniela; Páez, Mauricio JoséEl proyecto COEMPOPULAR para la optimización de sus procesos de gestión de eventos ha sido analizado exhaustivamente, identificando áreas clave para mejorar la eficiencia y la calidad del servicio ofrecido. Se destacó la importancia de una planificación sistemática y una ejecución eficiente en la gestión de eventos, junto con la satisfacción del cliente y la optimización de la eficiencia operativa a través de la implementación de procesos mejorados y tecnología. Los datos recopilados revelaron una distribución equilibrada de género entre los encuestados, destacando la importancia de la inclusión en la toma de decisiones. Sin embargo, se identificaron desafíos, como la necesidad de una comunicación más clara durante el proceso de inscripción de eventos y la percepción negativa hacia algunos medios tecnológicos utilizados. Para abordar estas áreas de mejora, se propuso la implementación de opciones de pago en línea, el desarrollo de una plataforma exclusiva para eventos y una mejora en la comunicación a través de mensajes de texto y correos electrónicos. Estas medidas no solo mejorarán la eficiencia del proceso, sino que también fortalecerán la satisfacción del cliente y la experiencia del usuario. En conclusión, el análisis detallado del proyecto COEMPOPULAR ha proporcionado una visión integral de su proceso de gestión de eventos, identificando áreas de mejora y ofreciendo recomendaciones específicas para su optimización. Al implementar estas mejoras, COEMPOPULAR estará mejor posicionado para ofrecer un servicio de alta calidad y fortalecer su relación con sus asociados.Ítem Fases de estandarización, sensibilización y abordaje de procedimientos relativos a la estrategia de género del programa 'She Leads', para fomentar la igualdad en la empresa Webhelp, Colombia(2024-05) Monroy Tinjaca, María Jose; Palomino Tamayo, María Alejandra; Carrasco Gómez, Darly Tatiana; Espitia, Juan SebastiánEl proyecto para Webhelp - Colombia tiene como objetivo estandarizar y mejorar los procedimientos en la gestión humana con un enfoque en la igualdad de género. Este se centra en la revisión y estandarización de procesos de selección y contratación para eliminar sesgos de género, la definición de criterios para ascensos que eviten discriminaciones y la creación de un manual de comunicaciones que integre esta perspectiva. El proyecto promueve la creación de espacios de diálogo y colaboración para fomentar la participación activa de todos los miembros de la organización, asegurando su compromiso con la visión de igualdad de género de la empresa. Para llevar a cabo este proyecto con éxito, es crucial contar con el respaldo de sponsors y colaboradores clave, un equipo competente y dedicado, así como recursos financieros suficientes para cubrir los costos relacionados. La inclusión de expertos en enfoque de género es esencial para garantizar la efectividad y la adecuada fundamentación de los procedimientos y estrategias propuestos. Al concluir el proyecto, se espera haber establecido y socializado procedimientos que consoliden la estrategia de cierre de brechas de género bajo el pilar de Buen Gobierno del programa She Leads. Esto debería traducirse en una mayor igualdad e inclusión a todos los niveles de la organización. Los espacios de participación creados facilitarán el diálogo continuo y la colaboración, reforzando el compromiso general con la igualdad de género. Como resultado, Webhelp en Colombia avanzará hacia un entorno laboral más inclusivo y sostenible, alineado con los principios del programa She Leads y los compromisos de desarrollo sostenible.Ítem Fases de diseño e implementación de webinars para la Especialización en Gerencia de Proyectos en la Universidad el Bosque(2024-05) Parada Sanchez, Diego Andres; Peralta de Zubiria, Alejandro; Univio Parra, Cristian Javier; Oliveros Acosta, Diego IvanEl proyecto se enmarca en la búsqueda de la Universidad El Bosque por construir una cultura de la vida, promoviendo la dignidad y la integralidad humana a través de esfuerzos formativos e investigativos. La especialización en Gerencia de Proyectos de la Facultad de Ingeniería surge con el propósito de formar profesionales integrales e interdisciplinarios, alineados con la orientación estratégica institucional. En colaboración con el Project Management Institute (PMI), el programa de especialización busca proporcionar a los estudiantes espacios para desarrollar competencias mediante el conocimiento y experiencias proporcionadas por expertos. Una de las estrategias clave para lograr este objetivo es la realización de webinars utilizando tecnologías de la información y la comunicación, con el fin de ampliar la perspectiva del programa tanto para la comunidad universitaria como para usuarios externos. Este documento detalla las fases de gestión e implementación de 6 webinars para la Especialización en Gerencia de Proyectos de la Universidad El Bosque, en alianza con el Project Management Institute (PMI), durante el segundo semestre de 2023 y el primer semestre de 2024. El objetivo es reforzar los procesos educativos y mantener una actualización constante de las mejores prácticas para los profesionales, brindando a los participantes una comprensión integral de la gestión de proyectos a través de sesiones interactivas y participativas.Ítem Fases de diagnóstico y diseño del proceso para la gestión de planeación de proyectos en construcción de edificaciones en la Constructora G&C(2024-05) Suárez Terán, Daniela Fernanda; Rincón Peñaranda, Angie Gabriela; Marín Cubillos, Edward Alfredo; Hernández Aldana, Diana JanethEl proyecto surge de una oportunidad de crecimiento de la empresa G & C Gestión de Proyectos e Inversiones S.A.S. (Constructora G&C), de generar valor para el posicionamiento en el mercado, con estándares de calidad que incentiven a generar procesos documentados para el sistema de gestión de la compañía, por lo que se plantea enfrentar la solución con un proyecto de enfoque predictivo desarrollado por fases y se concilia con el Sponsor la ejecución de “Fases De Diagnóstico Y Diseño Del Proceso Para La Planeación De Proyectos En Construcción De Edificaciones En La Constructora G&C”. Se contemplan los entregables, en la fase de diagnóstico, el Informe de Diagnóstico del Estado Actual de la Empresa; y en la fase de diseño, el Proceso Documentado de La planificación para Proyecto de Edificación. el proyecto inicia de acuerdo con lo planeado, se inicia con el diagnóstico del estado actual de la empresa, dando como resultado la identificación de cuatro procesos los cuales siendo revisados y aprobados por el Sponsor fueron tomados para el desarrollo del proyecto, estos procesos son: Estructura organización del proyecto, Contratación de servicios, Gestión de trámites legales y administrativos y Producto final de diseño. El proyecto experimentó variaciones en las líneas base, en términos de alcance se adicionaron actividades, así como en el cronograma y costo; sin embargo, el desarrollo del proyecto tuvo un cumplimiento con el cierre del proyecto en los tiempos estimados en estas líneas base y el recibo a satisfacción del producto por parte del sponsor de los entregables mencionados.Ítem Fases de diagnóstico y diseño de un plan de mejoramiento del proceso de compras en la organización Marketing Tools Agency SAS, Bogotá, Colombia(2024-05) Delgado Forero, Natalia Isabel; Garnica Tovar, Nelson Felipe; Rojas Morato, Nubia Andrea; Bautista Méndez , Diana IsabelEl presente documento muestra el desarrollo del trabajo de grado titulado “Fases de diagnóstico y diseño de un plan de mejoramiento del proceso de compras en la organización Marketing Tools Agency SAS, Bogotá, Colombia”. Dentro de la organización de estudio, fueron identificadas oportunidades de mejora dentro del proceso de compras, que se encontraban directamente relacionadas con el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Frente a esto se planteó un proyecto siguiendo los lineamientos del Project Management Institute (PMI), desde las áreas de conocimiento de: Integración, Interesados, Alcance, Cronograma, Costos, Riesgos y Calidad. Dentro de la planificación del proyecto se llevó a cabo el planteamiento de los planes de gestión de cada una de las áreas de conocimiento, así como los formatos que se usarían en la implementación. Durante la ejecución, monitoreo y control, fue posible realizar un diagnóstico completo del área de compras de la organización, el planteamiento de un plan de mejora y la implementación de un piloto del mismo, todo lo anterior realizando seguimiento continuo desde la metodología planteada inicialmente. Desde el producto, se obtuvieron muy buenos resultados en la implementación, con mejoras en la comunicación entre área de trabajo dentro de la organización y gestión de proveedores, entre otros. Desde la gerencia del proyecto, se obtuvieron lecciones aprendidas relacionadas con la importancia de las holguras en la planeación del cronograma, identificación y gestión de riesgos, gestión efectiva de recursos y seguimiento constante a entregables e indicadores del proyecto, todo lo anterior para un cierre efectivo y eficaz del presente proyecto. Todos los documentos soporte, tanto de producto como de proyecto, se encuentran en el repositorio en drive del programa (TDG-2023-2-005).Ítem Fase de análisis y diseño de un programa de cualificación para madres, padres y/o cuidadores de niñas y niños entre 0 a 5 años de edad en el centro poblado de Remolino del Caguán perteneciente al municipio de Cartagena de Chairá(2024-06) Socha Reina, Maria Alejandra; Pérez Sandoval, Efrain; Castro, Jair FabianEl presente proyecto se centra en el diseño de un programa de cualificación para promover y fortalecer las interacciones de calidad entre las madres, padres y/o cuidadores de las niñas y niños entre los 0 a 5 años en el centro poblado de Remolino del Caguán perteneciente al municipio de Cartagena del Chairá. El programa propuesto promoverá a partir del programa de cualificación, las interacciones de calidad dentro del entorno familiar y el pleno desarrollo motor, sensorial, social, emocional y cognitivo de las niñas y los niños desde la gestación hasta los 5 años de edad de Remolino de Caguán. Es importarte resaltar el rol que desempeñan las madres, padres y/o cuidadores de las niñas y niños que acompañan, puesto que son quienes suplen las necesidades y demandas de estos niños, quienes aseguran vínculos afectivos a partir de las conexiones que se dan entre ellos y las interacciones cotidianas que sostienen. El enfoque metodológico utilizado para desarrollar este proyecto es el mixto, puesto que se realiza una revisión exhaustiva sobre la bibliografía relacionada con interacciones de calidad entre las madres, padres y/o cuidadores de niñas y niños de 0 a 5 años con el fin de conocer qué variables se trataran tanto en el plan de cualificación como en el material de apoyo que los utilizará (metodología cualitativa) para luego tratarlas a profundidad y que sirva de insumo para la creación y desarrollo del material pertinente para el programa de cualificación (metodología cuantitativa). Los resultados obtenidos con el proyecto es que a partir del diseño de un programa de cualificación se contribuye a instalar capacidades en las madres, padres y/o cuidadores ayudándoles a comprender cómo la calidez y el apoyo de ellos influye en el desarrollo de competencias sociales significativas y mejores habilidades de razonamiento en los niños que acompañan, a proporcionarles relaciones estables y duraderas, fomentar entornos seguros y estimulantes, ayuda en el desarrollo de una arquitectura cerebral sólida y a prevenir el estrés tóxico en los niños del municipio de Cartagena de Chairá pertenecientes a Remolino de Caguán.Ítem Diseño e implementación de una guía metodológica para la viabilización y estructuración técnica de los proyectos de parques recreo deportivos de una empresa público privada en la ciudad de Bogotá D.C.(2024-01) Suarez Villalba, Diana Carolina; Ciro Calvo, Ana Maria; Rojas Geraldino, Grace MilagrosEl presente proyecto encuentra su razón de ser en la necesidad de perfeccionar la eficiencia y la excelencia de la asistencia técnica en la etapa crítica de estructuración y viabilización de proyectos, guiándose por los preceptos consagrados en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK). La empresa a la que pertenecemos, una entidad especializada en la planificación, financiamiento y ejecución de proyectos de infraestructura ha identificado retos sustanciales en la gestión de proyectos de parques recreo deportivos. En particular, hemos constatado que la mayoría de estos proyectos se ven afectados por modificaciones contractuales de gran envergadura durante su ejecución, evidenciadas en insuficiencias que no fueron contempladas en la fase de viabilización y estructuración técnica. Estas problemáticas conllevan a demoras, costos adicionales, prórrogas, incumplimientos y en últimas la insatisfacción tanto de nuestros clientes como de las partes involucradas. En este contexto, el presente proyecto se encamina con un propósito central; abordar, establecer y gestionar dichas falencias y fortalecer nuestra capacidad para brindar asistencia técnica de la más alta calidad. A través de la implementación de enfoques y metodologías respaldados por el PMBOK, perseguimos la optimización de la planificación, gestión y ejecución de proyectos de parques recreo deportivos. Nuestro objetivo final es mejorar la reputación de nuestra entidad como ejecutora de proyectos y, al mismo tiempo, garantizar la plena satisfacción de nuestros clientes y partes interesadas. Este documento se estructura en diversos capítulos que profundizan en la comprensión de las lecciones, la metodología concebida, los objetivos fundamentales del proyecto y el contexto teórico en el ámbito de la gestión de proyectos. Además, se llevará a cabo una exploración exhaustiva de la situación actual de la empresa, analizando en detalle los proyectos desarrollados en los últimos 4 años, sus éxitos y desafíos. Se prestará particular atención a las tendencias emergentes en el ámbito de la infraestructura, ya que su comprensión es esencial para contextualizar y fundamentar las soluciones propuestas. A medida que avanzamos en este proceso intelectual, presentaremos análisis minuciosos, recomendaciones respaldadas por datos y resultados que no solo elevarán el estándar de calidad en la asistencia técnica de proyectos de infraestructura, sino que también posicionará a nuestra entidad como un líder visionario en este campo en constante evolución.Ítem Fases de diagnóstico y diseño de la infraestructura existente de la planta de transformación de residuos orgánicos de Paipa, Boyacá(2024-05) Coy Cuevas , Laura Alejandra; Osorio Perez, Daniela; Charris Quiroz , Tania GiselaEl departamento de Boyacá enfrenta una problemática significativa debido a la gestión inadecuada de los residuos sólidos, el rápido agotamiento de las áreas para su disposición final y el bajo porcentaje de residuos aprovechados. Es crucial implementar y mejorar los procesos e instalaciones de tratamiento y aprovechamiento en todo el departamento. En el municipio de Paipa, existe una planta de transformación de residuos orgánicos administrada por la entidad de servicios públicos Red Vital S.A. E.S.P. El objetivo del proyecto es llevar a cabo el diagnóstico y diseño de la infraestructura existente de dicha planta. Esto permitirá a la empresa de servicios públicos Red Vital Paipa S.A. E.S.P contar con una propuesta de mejora para las instalaciones de la planta. La finalidad es presentar esta propuesta ante la alcaldía y la gobernación del departamento para obtener el financiamiento necesario para su implementación. Esta propuesta incluye el diagnóstico actual de la infraestructura, el diseño arquitectónico y de zonificación, el presupuesto general y el diagrama organizacional de la planta. Para el desarrollo de este proyecto, se siguen todos los planes de gestión establecidos por el PMI. A medida que se desarrollan, se reflejan los objetivos principales, estrategias y el alcance tanto de los recursos físicos como humanos.Ítem Fases de estudio de mercado, diagnóstico y diseño de un plan de mercadeo para la empresa MAS Ingeniería y Consultoría(2024-05) Bulla Velásquez, Karen Lorena; Plata González, Leyda Karina; Molano Bolaños, Daniel Mauricio; Serrano Rey, Manuel LeonardoEl presente trabajo consiste en la realización del diseño de un Plan de Mercadeo para la organización MAS INGENIERÍA Y CONSULTORÍA, la cual se dedica a la prestación de servicios de consultoría de gestión, servicios de Higiene Industrial, Salud Ocupacional y otros servicios complementarios. El propósito del trabajo es el de brindar toda la información necesaria a la organización para comprender su entorno de competencia, su segmento de mercado, entender al público objetivo al que se quiere llegar y con esta información obtener estrategias de mercadeo que favorezcan su crecimiento y su posicionamiento en el mercado. Para lograr el objetivo, se hace un trabajo de investigación que ataca diferentes frentes de mercado tales como competidores directos e indirectos, posibles clientes, enfoque de servicios, precio de los servicios en el mercado. Adicionalmente, se realiza un trabajo de investigación del estado actual de la organización que incluye el costo actual de servicios y las fortalezas y debilidades de ésta, entre otros factores que ayudan a determinar las mejores estrategias para su beneficio en el mercado. La investigación realizada gira en torno a la prestación de servicios en el sector automotriz, principalmente de aquellas organizaciones dedicadas a la prestación de servicios de diagnóstico automotriz, la razón por la cual se elige esta población es debido a que es un mercado que frecuentemente requiere de los servicios de MAS INGENIERÍA Y CONSULTORÍA, ya que por normativa colombiana vigente, deben realizar mediciones ocupacionales a sus trabajadores y espacios de trabajo al menos una vez al año.Ítem Compost producido in situ sobre el desarrollo de las especies ornamentales en la rotonda de la Calle 63 con Cra 30(2023-12) Nader Hoyos, María Andrea; Perdomo Llanos, Laura Mildred; Salamanca Alarcón, Miguel Ángel; Sánchez Martin, Neyla GeovanaEl desarrollo de este proyecto se enmarca en la producción de compost alternativo en la rotonda de la calle 63 con carrera 30, que reduciría el uso de abono tradicional y la implementación de este para las zonas verdes de la ciudad de Bogotá, que están a cargo del jardín botánico de Bogotá.Ítem Fase de diagnostico, Propuesta de diseño para un sistema integral de gestión en procesos para la mejora de la eficiencia organizacional de la ONG(2024) Mantilla Copete, Carlos Julián; Villamil Ramirez, María Fernanda; Arbelaez Zuñiga, Miguel Angel; Bautista Mendez, Diana Isabelel presente documento contiene el desarrollo del proyecto denominado “fase diagnóstico, propuesta de diseño para un sistema integral de gestión en procesos para la mejora de la eficiencia organizacional de la ONG” el documento se estructura de la siguiente manera, cuenta con una fase correspondiente al diseño del proyecto, sus respectivos planes de trabajo y posteriormente la ejecución del mismo, el documento también contiene las reflexiones sobre el desarrollo y los desafíos de la implementación del mismo.Ítem Fase de diseño e implementación de una solución para el aseguramiento de la calidad de la información en la jefatura de proyectos(2023) Roa Higuera, Karol Alejandra; Ruge García, Paola Lorena; Rodriguez Rios, Juan Camilo; Hernandez Castañeda, Maria FernandaHOCOL es una empresa dedicada a la exploración, producción y comercialización de hidrocarburos desde hace más de 60 años en diferentes zonas de Colombia, quien en la búsqueda constante de la mejora continua, se propone financiar proyectos que brinden soluciones a sus necesidades, entre ellas la adecuada consulta y visualización de sus pozos. Por esa razón este equipo de trabajo se propuso llevar a cabo el proyecto desarrollado en las siguientes páginas titulado FASE DE DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA SOLUCIÓN PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN EN LA JEFATURA DE PROYECTOS, con el fin de unificar la información procedente de diferentes bases de datos, y cuya visualización permita hacer seguimiento constante y tomar decisiones informadas. El desarrollo de este proyecto dejó como resultado la interfaz de consulta junto con un manual de usuario para el equipo de la jefatura de proyectos.Ítem Fases de diseño e implementación de una estrategia de marketing digital y desarrollo de una página web para el negocio escarlata makeup(2024) Medina Arcila, Laura Sofia; Patrón Rodríguez, Julián Ernesto; Daza Peñalosa, Alejandro Thomas; Castro Garzón, Jair FabiánCon la dirección del Project Management Institute y asesoramiento y respaldo de la Universidad El Bosque se llevó a cabo el presente proyecto. Siguiendo las pautas y guía del PMBOK (cuerpo de conocimientos de la gestión de proyectos) e implementando el ciclo de gestión de proyectos, se desarrollaron las fases de inicio, planeación, ejecución, control y cierre, propias de un modelo en cascada. Es así como de forma secuencial y por medio de una planeación bien estructurada se realiza el diseño y ejecución de una estrategia de marketing digital (conformada por un plan de marketing digital y un brief creativo), y posteriormente se desarrolla una página web, todo lo anterior con la finalidad de generar beneficios económicos, operativos y de imagen para el negocio Escarlata MakeUp. De forma transversal, se hace un seguimiento del cumplimiento del plan y con ello se completan los entregables pactados, dando cierre al proyecto de forma satisfactoria.Ítem Fase de estado del arte, diagnóstico y diseño de una guía metodológica de gestión documental, que permita controlar de manera sistemática la información de los proyectos de la vicepresidencia ambiental de la empresa(2024) Cruz Chivatá, Paola Roxanna; Daza Hernández, Mónica Lorena; Martínez Pérez, Paula Andrea; Castro, FabiánLa empresa, con 130 años de historia, enfrenta retos en la gestión documental debido a cambios recientes, incluyendo adquisiciones y expansión geográfica. Para abordar esto, se propone un proyecto que incluye una revisión detallada del estado actual de la gestión documental, seguida de un diagnóstico y la creación de una guía metodológica. El objetivo principal es establecer un control más efectivo de la información para mejorar la eficiencia operativa y la calidad de los servicios, centrando el proyecto en la estandarización de procesos en todas las etapas de los proyectos de la Vicepresidencia Ambiental. El proyecto, con un presupuesto de $60,000,000 y una duración de nueve meses, busca optimizar la coordinación interna y externa a través de la implementación de la guía metodológica. Los entregables claves incluyen un informe detallado del estado actual de la gestión documental, un diagnóstico de la situación en la Vicepresidencia Ambiental, y una guía diseñada para mejorar la gestión documental.Ítem Propuesta de reestructuración para Canales Móviles en DAVIVIENDA a partir de metodologías ágiles(2024) Rueda Riveros, Juan David; Javier Hernandez, RiañoThe objective of this thesis is to provide a practical guide for the implementation of agile methodologies in a financial institution, and help leaders of the organization to understand the benefits and challenges of implementing these methodologies. It is also expected that this thesis will contribute to general knowledge about the implementation of these methodologies in this type of reference organizations in the financial sector, the impact it has on customer satisfaction, on culture organization and the massification of profits and successes, while serving as a point of starting point for future research in this field