Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos

URI permanente para esta colección

https://hdl.handle.net/20.500.12495/9690

Examinar

Examinando Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos por Materia "Alternativas estratégicas"

Mostrando 1 - 1 de 1
  • Miniatura
    Ítem
    Diseño e implementación de los procesos y estándares para la articulación de necesidades particulares entre las áreas en el marco de la ejecución de proyectos en C&M Consultores SAS
    (2024-06) Amórtegui Jaimes, Javier Orlando; Ramírez Patiño, Sebastián; Palencia Triana, Cesar Augusto; Amortegui Jaimes, Javier Orlando [0009-0006-1515-9331]; Ramirez Patiño, Sebastian [0009-0008-6100-0430]
    La gestión de proyectos es una disciplina de gran utilidad y que puede representar grandes beneficios en el ámbito empresarial y organizacional, que se centra en planificar, ejecutar y controlar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos definidos de un proyecto. Sin embargo, un eje central de los proyectos y que no siempre es tenido en cuenta con la importancia que se requiere es el personal asignado a dichos proyectos. Este trabajo de grado está enfocado en presentar cuáles son los procesos y herramientas más importantes que deben estar definidos en una organización con el fin de garantizar que el personal asignado a los proyectos va a contar con los insumos necesarios para ejecutar sus actividades para el cumplimiento de los objetivos del proyecto. El estudio presentado fue realizado en varias fases, inicialmente se realizó un diagnóstico del estado actual del área de gestión de proyectos, del cual, se obtuvo información importante frente al estado y percepción actual de los colaboradores del área, posterior a ello y con base en la necesidad de determinar el estado de un área específica, se realizó una medición de madurez organizacional utilizando el modelo de prado MMGP, con resultados alienados y cercanos a lo obtenido en el diagnostico, los cuales, son desarrollados de manera detallada en el proceso de investigación del presente documento comprimidos en un análisis de brechas (GAPS) y estructuración de proyectos lo que, permitió establecer un plan de intervención aterrizado a las necesidades del área con beneficios esperados a mediano plazo una vez fueron analizados los recursos y tiempos de ejecución de cada proyecto, que cabe anotar, se desarrollaron en alternativas con agrupación de proyectos, la cuales, fueron presentadas al espónsor del proyecto junto con una ruta de intervención apoyada en tallares de socialización, juicio de expertos y apoyo de material de diversos autores se identifica cuáles son esos insumos necesarios para la ejecución de los proyectos.