Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos
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Examinando Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos por Materia "Agile projects"
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Ítem Diseño de un marco de trabajo ágil para la gestión de proyectos en la empresa AXA PARTNERS COLOMBIA(2024-05) Mendieta Castañeda, Johan Esteban; Mosqueta Moreno, Natali; Elhadem Madero, Liliam JalimeEl presente trabajo de grado aborda el diseño de un marco de trabajo ágil para la empresa AXA PARTNERS, debido a la ausencia de un proceso estandarizado en la organización, lo que ha generado constantes inconvenientes. Se plantea la creación de un flujo de proceso para el desarrollo de proyectos ágiles, junto con la elaboración de instructivos y artefactos, con el propósito de implementar un marco de trabajo ágil basado en SCRUM, incorporando principios de la especialización en gerencia de proyectos según el PMI. Se llevaron a cabo entrevistas con los interesados de la organización para comprender los procesos actuales, identificar problemas, y visualizar oportunidades de mejora. Posteriormente, se diseñaron instructivos, plantillas y artefactos adaptados a los requisitos y criterios de la empresa. Se enfatizó en el manejo ético de la información, respetando la privacidad y confidencialidad de los datos empresariales. En cuanto a los resultados, se logró la entrega exitosa de todos los elementos del proyecto según la planificación establecida, sin desviaciones en la ruta crítica y dentro del presupuesto planeado. Asimismo, se destaca la capacidad del equipo para adaptarse a los cambios del proyecto, lo que permitió una ejecución exitosa con un seguimiento detallado en cada área de la gestión de proyectos. Además, los entregables fueron aprobados satisfactoriamente por el sponsor al cumplir con los requisitos iniciales.Ítem Guía de buenas prácticas para la gestión de las comunicaciones de los proyectos entre los interesados, desde la perspectiva del SCRUM: El caso de la empresa G4S Colombia(2023) Penagos Delgadillo, Fabian; Torres Becerra, Olga LucíaLas organizaciones suelen establecer y ajustar constantemente sus estrategias con el fin de alcanzar sus metas y objetivos. Estas metas representan el estado ideal al que la empresa aspira en sus operaciones comerciales. Son precisamente estas metas u objetivos los que moldean el diseño administrativo y estratégico de una organización. No existen enfoques estandarizados a nivel organizacional para abordar el logro de objetivos específicos de cada organización, ya que cada una tiene su propia estructura y funcionamiento, y diseña metas de manera individualizada.