Diseño y desarrollo de la guía metodológica para la Gestión de Proyectos en la empresa KMP Consulting S.A.S

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dc.contributor.advisorElhadem, Liliam Jalime
dc.contributor.authorValero Villamizar, Carlos Andres
dc.contributor.authorDíaz López, Diana Carolina
dc.contributor.authorEspitia Lancheros, Juan Sebastián
dc.contributor.authorMartínez Yepes, Roxana
dc.date.accessioned2022-01-28T18:00:28Z
dc.date.available2022-01-28T18:00:28Z
dc.date.issued2021-07-10
dc.description.abstractToda empresa por proyectos inicia su gestión y trabajo basada en la experiencia adquirida y en el conocimiento de sus trabajadores, sin embargo, a lo largo del proceso de evolución de mejora evidenciado en aumento de proyectos, capacidad operativa, recursos y demás; se ve necesario optar por conocimiento externo y mas grande que pueda potenciar la capacidad actual de la empresa. Bajo el anterior documento y como caso práctico en el presente documento se encontrara el proceso y resultado correspondiente a diseñar y desarrollar una guía metodológica para iniciar, planear, ejecutar, controlar y cerrar proyectos en KMP CONSULTING S.A.S, esta gestión de procesos se realizó de manera conjunta con el equipo encargado del área de dirección de proyectos para implementar buenas prácticas en los diversos grupos de procesos de los proyectos, mediante la generación de conciencia al interior de la empresa acerca de la importancia de tener adecuadas proyecciones y tableros de control en los diferentes proyectos a desarrollar. Este propósito alineado dentro de un diagnóstico de buenas practicas de PMI a la empresa KMP, validando cuales procesos se desarrollan y aportan a los resultados de esta; seguida del desarrollo de procedimientos, manuales de implementación de técnicas y herramientas y formatos de apoyo; los cuales permitirán a KMP dentro de su futura ejecución ceñirse a este conocimiento, contextualizado a la misma empresa.spa
dc.description.abstractenglishEvery project-based company begins its management and work based on the experience acquired and the knowledge of its workers, however, throughout the process of evolution of improvement evidenced by the increase in projects, operational capacity, resources and others; It is necessary to opt for external and greater knowledge that can enhance the current capacity of the company. Under the previous document and as a practical case in this document you will find the process and corresponding result to design and develop a methodological guide to start, plan, execute, control and close projects in KMP CONSULTING SAS, this process management was carried out in a way jointly with the team in charge of the project management area to implement good practices in the various groups of project processes, by generating awareness within the company about the importance of having adequate projections and control panels in the different projects to develop. This purpose aligned within a diagnosis of good practices of PMI to the company KMP, validating which processes are developed and contribute to the results of this; followed by the development of procedures, manuals for the implementation of techniques and tools and support formats; which will allow KMP within its future execution to adhere to this knowledge, contextualized to the same company.eng
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad El Bosquespa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquespa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12495/6649
dc.language.isospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.grantorUniversidad El Bosquespa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subjectProceso de iniciospa
dc.subjectProceso de planeaciónspa
dc.subjectProceso de ejecuciónspa
dc.subjectProceso de monitoreo y controlspa
dc.subjectProceso de cierrespa
dc.subjectProceso de mejoraspa
dc.subjectProceso de validaciónspa
dc.subjectPMBOKspa
dc.subjectPMIspa
dc.subjectIndicadoresspa
dc.subjectManualesspa
dc.subjectDiagramas de flujosspa
dc.subjectCurvasspa
dc.subjectProcedimientosspa
dc.subjectTriple restricciónspa
dc.subjectAlcancespa
dc.subjectTiempospa
dc.subjectCostosspa
dc.subject.ddc658.404
dc.subject.keywordsProjects managementspa
dc.subject.keywordsStartup processspa
dc.subject.keywordsPlanning processspa
dc.subject.keywordsExecution processspa
dc.subject.keywordsMonitoring and control processspa
dc.subject.keywordsClosing processspa
dc.subject.keywordsImprovement processspa
dc.subject.keywordsValidation processspa
dc.subject.keywordsPMBspa
dc.subject.keywordsPMIspa
dc.subject.keywordsIndicatorsspa
dc.subject.keywordsManualsspa
dc.subject.keywordsFlowchartsspa
dc.subject.keywordsCurvesspa
dc.subject.keywordsProceduresspa
dc.subject.keywordsTriple restrictionspa
dc.subject.keywordsScopespa
dc.subject.keywordsWeatherspa
dc.subject.keywordsCostsspa
dc.titleDiseño y desarrollo de la guía metodológica para la Gestión de Proyectos en la empresa KMP Consulting S.A.Sspa
dc.title.translatedDesign and development of the methodological guide for Project Management in the company KMP Consulting S.A.Sspa
dc.type.coarhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónspa

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