Diseño e implementación de estrategias de transformación organizacional para la gerencia de operaciones de Seguritech Colombia S.A.S
dc.contributor.advisor | Valdes Alvarado, Eduin Fernando | |
dc.contributor.author | Rodriguez Gonzalez , Nelson Enrique | |
dc.date.accessioned | 2024-07-02T17:42:06Z | |
dc.date.available | 2024-07-02T17:42:06Z | |
dc.date.issued | 0024-06 | |
dc.description.abstract | La transformación organizacional es esencial para adaptar una empresa a los cambios del entorno y alcanzar metas específicas. Este proyecto de investigación se centra en analizar la madurez de la gestión de proyectos tecnológicos en Seguritech Colombia S.A.S. y abordar las brechas identificadas mediante estrategias efectivas. Se resalta la importancia de una gestión de proyectos sólida en un entorno competitivo, haciendo énfasis en metodologías ágiles y estándares internacionales. Se propone evaluar la madurez utilizando el modelo OPM3 del PMI y se discuten modelos híbridos de gestión de proyectos para adaptarse a las necesidades específicas de la organización. Además, se explora el concepto de Business Agility y su relevancia en la adaptación empresarial, destacando la necesidad de flexibilidad y capacidad de respuesta ante cambios inesperados en el mercado. Este trabajo busca proporcionar una guía integral para mejorar la eficiencia operativa y la calidad en la ejecución de proyectos en Seguritech Colombia S.A.S., contribuyendo así a su crecimiento y desarrollo continuo en un entorno dinámico y competitivo. | |
dc.description.abstractenglish | Organizational transformation stands as a pivotal process aimed at aligning a company with environmental shifts or specific objectives. This research project is dedicated to scrutinizing the maturity of technological project management within Seguritech Colombia S.A.S., while addressing identified gaps through effective strategies. The significance of project management in a competitive landscape is underscored, with a particular emphasis on agile methodologies and international standards. The proposed approach involves evaluating maturity levels utilizing the PMI's OPM3 model, alongside deliberations on hybrid project management models tailored to the organization's needs. Furthermore, the concept of Business Agility is explored, emphasizing its pertinence in corporate adaptation. Flexibility and responsiveness to unforeseen market changes emerge as crucial components. This endeavor aims to furnish a comprehensive guide for enhancing operational efficiency and project execution quality within Seguritech Colombia S.A.S., thereby contributing to its continuous growth and development amidst a dynamic and competitive milieu. | |
dc.description.degreelevel | Maestría | spa |
dc.description.degreename | Magíster en Gerencia Organizacional de Proyectos | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | instname:Universidad El Bosque | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosque | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repositorio.unbosque.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12495/12515 | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería | spa |
dc.publisher.grantor | Universidad El Bosque | spa |
dc.publisher.program | Maestría Gerencia Organizacional de Proyectos | spa |
dc.relation.references | Berk, (2010). Cost Reduction and Optimization for Manufacturing and Industrial Companies. Wiley. | |
dc.relation.references | Bryman, A. (2006). Integrating quantitative and qualitative research: how is it done?. Qualitative Research, 6(1), 97-113. | |
dc.relation.references | Calderón Hernández, G., Cuartas Castaño, J., & Milena Álvarez Giraldo, C. (2009). Transformación organizacional y prácticas innovadoras de gestión humana. In Innovar, 19(35) (pp. 151-166). http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-50512009000300011&script=sci_ arttext | |
dc.relation.references | Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. Wiley. | |
dc.relation.references | Contreras-Gutiérrez, D. C., Moreno-Ávila, N. d. J., Pérez-Londoño, G. V., & Leal-Coronado, C. A. (2021). Aplicación de prácticas en gerencia de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en grupos de investigación. Revista Escuela de Administración de Negocios, (90), 47-64. https://doi.org/10.21158/01208160.n90.2021.2974 | |
dc.relation.references | Contreras-Verbel, A. M. (2022). Aplicación del Modelo de Madurez Organizacional OPM3 en Empresas colombianas. Revista Científica Anfibios, 5(2), 45-56. https://doi.org/10.37979/afb.2022v5n2.112 | |
dc.relation.references | Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage. | |
dc.relation.references | Creswell, J. W., & Plano Clark, V. L. (2017). Designing and conducting mixed methods research (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage. | |
dc.relation.references | Dayana, L. (2023). Propuesta de reestructuración organizacional hacia Business Agility para la empresa Matizzo S.A.S. Repositorio Unbosque. Retrieved October 3, 2023, from https://repositorio.unbosque.edu.co/handle/20.500.12495/9813 | |
dc.relation.references | Guízar Montúfar, R. (2008). Desarrollo organizacional: principios y aplicaciones. McGraw-Hill Interamericana. | |
dc.relation.references | Heagney, J. (2016). Fundamentals of Project Management. American Management Association (AMACOM). | |
dc.relation.references | Infante Sánchez, E. d. P., & Díaz-Piraquive, F. N. (2020, September 10). El capital humano en la gerencia de proyectos, factor de alineación estratégica. Ciencia Unisalle. Retrieved October 10, 2023, from https://doi.org/10.19052/eq.vol1.iss36.2 | |
dc.relation.references | Jick, T. D., & Peiperl, M. (2010). Managing Change: Cases and Concepts. McGraw-Hill Education. | |
dc.relation.references | Johnson, E., & Miller, S. (2021). Project Management Best Practices: A Comprehensive Guide to Agile, Waterfall, and Everything in Between. Wiley. | |
dc.relation.references | Jones, P., & Brown, S. (2017). The Fourth Industrial Revolution: Meanings and Economic Implications. Cogent Social Sciences, 3(1), 1347705. | |
dc.relation.references | Kotter, J. P. (2012). Leading Change. Harvard Business Review Press. | |
dc.relation.references | Palmer, I., Dunford, R., & Buchanan, D. A. (2021). Managing Organizational Change: A Multiple Perspectives Approach. McGraw-Hill. | |
dc.relation.references | PMBOK Quinta edición español. (2013). Retrieved October 3, 2023, from https://www.academia.edu/8270802/PMBOK_Quinta_edici%C3%B3n_espa%C3 %B1ol_copia | |
dc.relation.references | Project Management Institute. (2020). Pulse of the Profession. PMI. | |
dc.relation.references | Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). (Project Management Institute, Ed.). Project Management Institute, Incorporated. | |
dc.relation.references | Sanchez, C. (2020, January 31). Introducción – Normas APA. Normas APA. Retrieved October 3, 2023, from https://normas-apa.org/introduccion/ | |
dc.relation.references | Schein, E. H. (1985). Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass Publishers. | |
dc.relation.references | Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). The Scrum Guide. Scrum.org. Retrieved October 3, 2023, from https://www.scrum.org/resources/scrum-guide | |
dc.relation.references | Schwalbe, K. (2015). Information Technology Project Management. Cengage Learning. | |
dc.relation.references | Smith, J. (2010). Organizational Change and Development. CRC Press. | |
dc.relation.references | Teddlie, C., & Tashakkori, A. (2009). Foundations of mixed methods research: Integrating quantitative and qualitative approaches in the social and behavioral sciences. Thousand Oaks, CA: Sage. | |
dc.relation.references | Vega Calvas, P. A. (2021). La alineación estratégica: revisión de literatura (Visión Empresarial, 11, 80-96 ed.). https://doi.org/10.32645/13906852.1062 | |
dc.relation.references | Wysocki, R. K. (2019). Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid. Wiley. | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | en |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.accessrights | https://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | Transformación Organizacional | |
dc.subject | Gestión de Proyectos | |
dc.subject | Tecnología | |
dc.subject | Estrategias | |
dc.subject | Madurez Organizacional | |
dc.subject | OPM3 | |
dc.subject | Modelos de Madurez | |
dc.subject | Business Agility | |
dc.subject | Metodologías Ágiles | |
dc.subject.ddc | 658.4 | |
dc.subject.keywords | Organizational Transformation | |
dc.subject.keywords | Project Management | |
dc.subject.keywords | Technology | |
dc.subject.keywords | Strategies | |
dc.subject.keywords | Organizational Maturity | |
dc.subject.keywords | OPM3 | |
dc.subject.keywords | Maturity Models | |
dc.subject.keywords | Business Agility | |
dc.subject.keywords | Agile Methodologies | |
dc.title | Diseño e implementación de estrategias de transformación organizacional para la gerencia de operaciones de Seguritech Colombia S.A.S | |
dc.title.translated | Design and implementation of organizational transformation strategies for the operations management at Seguritech Colombia S.A.S. | |
dc.type.coar | https://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | |
dc.type.coarversion | https://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría | spa |
Archivos
Bloque original
1 - 1 de 1
Cargando...
- Nombre:
- Trabajo de grado.pdf
- Tamaño:
- 1010.01 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
Bloque de licencias
1 - 4 de 4
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 1.95 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción:
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- Carta de autorizacion.pdf
- Tamaño:
- 200.83 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- Anexo 1 Acta de aprobacion.pdf
- Tamaño:
- 767.92 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- Anexo 2 Carta aprobacion empresa.pdf
- Tamaño:
- 95.67 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción: