Diseño e implementación de estrategias de transformación organizacional para la gerencia de operaciones de Seguritech Colombia S.A.S
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0024-06
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Resumen
La transformación organizacional es esencial para adaptar una empresa a los cambios del entorno y alcanzar metas específicas. Este proyecto de investigación se centra en analizar la madurez de la gestión de proyectos tecnológicos en Seguritech Colombia S.A.S. y abordar las brechas identificadas mediante estrategias efectivas. Se resalta la importancia de una gestión de proyectos sólida en un entorno competitivo, haciendo énfasis en metodologías ágiles y estándares internacionales. Se propone evaluar la madurez utilizando el modelo OPM3 del PMI y se discuten modelos híbridos de gestión de proyectos para adaptarse a las necesidades específicas de la organización. Además, se explora el concepto de Business Agility y su relevancia en la adaptación empresarial, destacando la necesidad de flexibilidad y capacidad de respuesta ante cambios inesperados en el mercado. Este trabajo busca proporcionar una guía integral para mejorar la eficiencia operativa y la calidad en la ejecución de proyectos en Seguritech Colombia S.A.S., contribuyendo así a su crecimiento y desarrollo continuo en un entorno dinámico y competitivo.
Descripción
Abstract
Organizational transformation stands as a pivotal process aimed at aligning a company with environmental shifts or specific objectives. This research project is dedicated to scrutinizing the maturity of technological project management within Seguritech Colombia S.A.S., while addressing identified gaps through effective strategies. The significance of project management in a competitive landscape is underscored, with a particular emphasis on agile methodologies and international standards. The proposed approach involves evaluating maturity levels utilizing the PMI's OPM3 model, alongside deliberations on hybrid project management models tailored to the organization's needs. Furthermore, the concept of Business Agility is explored, emphasizing its pertinence in corporate adaptation. Flexibility and responsiveness to unforeseen market changes emerge as crucial components. This endeavor aims to furnish a comprehensive guide for enhancing operational efficiency and project execution quality within Seguritech Colombia S.A.S., thereby contributing to its continuous growth and development amidst a dynamic and competitive milieu.
Palabras clave
Transformación Organizacional, Gestión de Proyectos, Tecnología, Estrategias, Madurez Organizacional, OPM3, Modelos de Madurez, Business Agility, Metodologías Ágiles
Keywords
Organizational Transformation, Project Management, Technology, Strategies, Organizational Maturity, OPM3, Maturity Models, Business Agility, Agile Methodologies