Plan de internacionalización para la compañía Synergy Tech hacia el mercado español
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2024-07
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Resumen
Este estudio desarrolla un plan estratégico para la internacionalización de Synergy Tech, una empresa tecnológica, hacia el mercado español. Aprovechando el crecimiento del sector de las TIC en España, se establece una estrategia clara para expandir las operaciones de la unidad de negocio de instalaciones eléctricas y cableado estructurado de Synergy Tech. Utilizando un marco conceptual de cinco etapas y un análisis DOFA, se identificaron las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en el contexto español. Los resultados indican que España ofrece un entorno favorable gracias a su crecimiento económico, amplia cobertura de redes de alta capacidad e incentivosfiscales para empresas tecnológicas. Además, el mercado español presenta una alta demanda de soluciones tecnológicas avanzadas, lo cual abre múltiples oportunidades para Synergy Tech. Aunque la competencia es significativa, Synergy Tech puede gestionarla eficazmente mediante estrategias de diferenciación y calidad superior. La reputación de la empresa en cuanto a innovación y servicio al cliente le proporciona una ventaja competitiva significativa. Las conclusiones subrayan que, con una estrategia bien planificada y programas efectivos de marketing y ventas, Synergy Tech está en una posición sólida para entrar y crecer en el mercado español, aprovechando los incentivos fiscales y económicos disponibles. La implementación de este plan no solo facilitará la
expansión de Synergy Tech, sino que también contribuirá al conocimiento empresarial, proporcionando datos y experiencias valiosas que pueden servir de modelo para otras empresas con aspiraciones similares. Este estudio, por lo tanto, no solo beneficia a Synergy Tech, sino que también enriquece el campo de la internacionalización empresarial, ofreciendo un caso práctico y detallado de cómo una empresa tecnológica puede expandirse exitosamente a un nuevo mercado.
Descripción
Abstract
This study develops a strategic plan for the internationalization of Synergy Tech, a technology company, towards the Spanish market. Taking advantage of the growth of the ICT sector in Spain, a clear strategy is established to expand the operations of Synergy Tech's electrical installations and structured cabling business unit. Using a five-stage conceptual framework and a SWOT analysis, the strengths, opportunities, weaknesses and threats in the Spanish context. The results indicate that Spain offers a favorable environment thanks to its economic growth, extensive coverage of high-capacity networks and tax incentivesfor technology companies. Furthermore, the Spanish market has a high demand for advanced technological solutions, which opens multiple opportunities for Synergy Tech. Although competition is significant, Synergy Tech can manage it effectively through differentiation and superior quality strategies. The company's reputation for innovation and customer service provides it with a significant competitive advantage. The findings underline that, with a well-planned strategy and effective marketing and sales programs, Synergy Tech is in a strong position to enter and grow in the Spanish market, taking advantage of the tax and economic incentives available. The implementation of this plan will not only facilitate the expansion of Synergy Tech, but will also contribute to business knowledge, providing valuable data and experiences that
can serve as a model for other companies with similar aspirations. This study, therefore, not only benefits Synergy Tech, but also enriches the field of business internationalization, offering a practical and detailed case of how a technology company can successfully expand into a new market.
Palabras clave
Internacionalización, Tecnologías de la información, Competitividad, Estrategia de mercado
Keywords
Internationalization, information technologies, competitiveness, Market strategy