Metodología para la gestión de proyectos en Intelcost S.A.S.

dc.contributor.advisorOviedo Amézquita, Catalina
dc.contributor.authorBlanco Forero, Johana Marcela
dc.contributor.authorRojas Perilla, César Augusto
dc.contributor.authorVergara Villada, Diana Lizeth
dc.date.accessioned2022-01-27T21:38:29Z
dc.date.available2022-01-27T21:38:29Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractIntelcost SAS is a company incorporated in 2015, aimed at large buyers, which offers an integrated system to manage purchases in a strategic way leveraged in technology and at the best price. The growth of Intelcost in the last year has been more than 100%, regarding of installed capacity, human resources and the sale of services through the distribution of software. For those reasons, the need to structure and standardize the processes associated with the management of the different projects to be developed by the company, with the aim of maximizing the resources available in the company, unifying criteria in the management of the projects, and solving the problems current associated with the lack of standardization of processes, failures in planning and the problems that occur daily in the execution of projects. At the time of the initial assessment, there was no budget control process of the projects and the procedures associated with the management of the projects were not defined. Our proposal, was to develop a methodological guide for the management of projects from the point of view of all the processes: Initiation, Planning, Execution and Monitoring and Closing; based on the principles of agile methodologies and the guidelines of the PMBOK in a way that will adjust to the needs, organizational structure and types of business that are developed in Intelcost.spa
dc.description.abstractenglishIntelcost SAS es una empresa constituida en el 2015, dirigida a grandes compradores, que ofrece un sistema integrado para gestionar compras de una manera estratégica apalancados en tecnologia y al mejor precio. El crecimiento de Intelcost en el ultimo ano ha sido de mas del 100%, hablando de la capacidad instalada, recursos humanos y la venta de servicios mediante la distribución del software. De alli se estudia la necesidad de estructurar y estandarizar los procesos asociados a la gestion de los diferentes proyectos a desarrollar por la empresa con el objetivo de maximizar los recursos disponibles en la compania, unificando criterios en la gestion de los proyectos, y resolviendo los problemas actuales asociados a la falta de estandarizacion de los procesos, las fallas en la planeacion y los problemas que se presentan a diario en la ejecucion de los proyectos. En el momento de la valoración inicial, no existia un control presupuestal a los proyectos y no estaban definidos los procedimientos asociados a la gestion de los mismos. Nuestra propuesta, fue desarrollar una guia metodologica para la gestion de proyectos desde el punto de vista de todos los procesos: Inicio, Planeacion, Ejecucion y Seguimiento y Cierre; basados en los principios de las metodologias agiles y los lineamientos del PMBOK de forma tal que se ajustara a las necesidades, estructura organizacional y tipos de negocio que se desarrollan en Intelcost.eng
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad El Bosquespa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquespa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12495/6619
dc.language.isospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.grantorUniversidad El Bosquespa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons2019
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectMetodologíaspa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subject.ddc658.404
dc.subject.keywordsMethodologyspa
dc.subject.keywordsProjects managementspa
dc.titleMetodología para la gestión de proyectos en Intelcost S.A.S.spa
dc.title.translatedDesing of methodology for the management of projects in the company Intelcost S.A.S.spa
dc.type.coarhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónspa

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