Informe ejecutivo del diplomado en simulación gerencial

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dc.contributor.advisorOspina Estupiñán, Héctor Rodrigo
dc.contributor.authorAlarcón Romero, Laura Daniela
dc.contributor.authorMendivelso García, Luisa Fernanda
dc.contributor.authorToro Granada, Nikolay
dc.contributor.authorCabrera Lozano, Lorena
dc.contributor.authorValiente Vargas, Johan Camilo
dc.contributor.orcidOspina Estupiñán, Héctor Rodrigo [0000-0002-9577-1734]
dc.date.accessioned2020-07-08T13:19:57Z
dc.date.available2020-07-08T13:19:57Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractLos diferentes escenarios por los que los gerentes tienen que pasar para tomar decisiones son de alguna forma complejos, ya que estos pueden involucrar gran cantidad de factores que pueden alterar de forma positiva o negativa los resultados y metas de la organización. Este ejercicio de aprendizaje nos muestra claramente tal y como es el mundo gerencial en la vida real y nos brinda la oportunidad de poder desarrollar habilidades y aportar conocimientos, para el análisis de diferentes variables que se deben tener en cuenta a la hora de tomar decisiones; entre estas se deben analizar detalladamente los tipos de mercados que hay en el entorno, evaluar las oportunidades que se presenten, diseñar e implementar estrategias, supervisar el funcionamiento de las mismas y analizar la competencia, todo esto por medio de herramientas que se deben aprovechar y que son esenciales para el desempeño organizacional. Se puede evidenciar que el desarrollo de este ejercicio se basa en la valoración de los factores claves de éxito de las organizaciones, en las que nosotros como estudiantes y futuros administradores o negociantes debemos intervenir continuamente para establecer una posición competitiva en el mercado donde nos encontremos y poder contribuir al éxito y sostenibilidad de una organización. Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado cabe resaltar que el trabajo en las organizaciones requiere de una integración de equipos, como en esta oportunidad la formación de grupos donde se pudo evidenciar el trabajo colectivo y la constante colaboración de sus integrantes, así como también el uso de sus habilidades individuales para aportar a la gestión empresarial y generando nuevas ideas para afrontar la transformación digital que se vive en la actualidad. Las organizaciones de hoy, tienen un gran desafío que es la transformación digital, esto implica como la empresa llevará sus procesos para un futuro próximo, para esto los gerentes tienen que poder identificar variables y factores que puedan analizar para así tomar decisiones que ayuden a una organización a mantener su posición y ser exitosos en un mercado determinado; para esto es importante saber que es necesario el mejoramiento o la reinvención de los procesos internos y externos de la organización consiguiendo así alinear la infraestructura tecnológica al negocio y a las estrategias de la organización. La aplicación de estas nuevas mejoras en los procesos y el éxito de las mismas dependen de la administración gerencia.spa
dc.description.abstractenglishThe different scenarios that managers have to go through to make decisions are somewhat complex, as they can involve a large number of factors that can positively or negatively alter the results and goals of the organization. This learning exercise clearly shows us how the managerial world is in real life and gives us the opportunity to develop skills and provide knowledge for the analysis of different variables that must be taken into account when making decisions; among these should be analyzed in detail the types of markets that exist in the environment, evaluate the opportunities that arise, design and implement strategies, monitor the operation of the same and analyze the competition, all this through tools that should be used and are essential for organizational performance. It can be seen that the development of this exercise is based on the assessment of the key success factors of organizations, in which we as students and future managers or businessmen must continuously intervene to establish a competitive position in the market where we are and to be able to contribute to the success and sustainability of an organization. Taking into account the above mentioned, it is worth noting that work in organizations requires the integration of teams, as in this opportunity the formation of groups where collective work and constant collaboration of its members could be evidenced, as well as the use of their individual skills to contribute to business management and generating new ideas to face the digital transformation that we are currently experiencing. Organizations today, have a great challenge which is the digital transformation, this implies how the company will take its processes for the near future, for this managers have to be able to identify variables and factors that can analyze in order to make decisions that help an organization to maintain its position and be successful in a given market; for this it is important to know that it is necessary to improve or reinvent the internal and external processes of the organization, thus aligning the technological infrastructure to the business and the strategies of the organization. The implementation of these new process improvements and their success depends on the management.eng
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Negocios Internacionalesspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad El Bosquespa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquespa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12495/3362
dc.language.isospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.grantorUniversidad El Bosquespa
dc.publisher.programNegocios Internacionalesspa
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dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons2020-05
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectGerencialspa
dc.subjectOrganizacionalspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectDecisiónspa
dc.subjectProcesosspa
dc.subject.armarcToma de decisionesspa
dc.subject.armarcGestión empresarialspa
dc.subject.armarcGerencia estratégicaspa
dc.subject.ddc382
dc.subject.keywordsManagementeng
dc.subject.keywordsOrganizationaleng
dc.subject.keywordsStrategyeng
dc.subject.keywordsDecisioneng
dc.subject.keywordsProcesseseng
dc.titleInforme ejecutivo del diplomado en simulación gerencialspa
dc.title.englishExecutive report of the diploma in management simulationeng
dc.type.coarhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttps://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa

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