Diplomado en simulación gerencial y responsabilidad social empresarial
Cargando...
Fecha
2023
Título de la revista
Publicado en
Publicado por
URL de la fuente
ISSN de la revista
Título del volumen
Resumen
El siguiente documento expone información sobre el proceso, desarrollo y resultados realizados en el Diplomado de Simulación Gerencial y Responsabilidad Social de la Universidad el Bosque, por medio de la plataforma web de la empresa Company Game, donde se asignó a los estudiantes la dirección de la empresa Gama. Este proceso se realizó durante un periodo de dos meses, cada dos semanas se tomaron cuatro decisiones que representaban cada una un año de gestión de la empresa Gama desde el año 2023 hasta el año 2026. Estas decisiones se realizaron en áreas funcionales de operación, logística, marketing, finanzas y recursos humanos en donde se pueden manipular variables clave como precio, promoción, innovación, producción, capacitación, nivel tecnológico y financiación con el objetivo de aumentar el valor de la compañía. En este trabajo se mostrará el estado inicial de la empresa, las decisiones tomadas por cada año de gestión en cada una de las áreas principales, junto con la interpretación, análisis y resultados obtenidos en cada decisión. Para el desarrollo y ejecución de las cuatro decisiones se cuenta con la orientación y el asesoramiento de docentes especializados en las áreas de logística y operaciones, marketing, finanzas y capital humano, áreas en las que se profundizaron durante la toma de decisiones.
Descripción
Abstract
The document presents information about the process, development and results carried out in the Management Simulation and Social Responsibility Diploma of Bosque UniversityTecnología, Empresa, Electrodomésticos, innovación, Gerencia. , through the Company Game company's web platform, where the students were assigned the direction of the range company. This process was carried out over a period of two months, every two weeks four decisions were made that each represented one year of management of the Gama company from the year 2023 to the year 2026. These decisions were made in functional areas of operation, logistics , marketing, finance and human resources where key variables such as price, promotion, innovation, production, training, technological level and financing can be manipulated in order to increase the value of the company. This paper will show the initial state of the company, the decisions made for each year of management in each of the main areas, along with the interpretation, analysis and results obtained in each decision. For the development and execution of the four decisions, there is the guidance and advice of teachers specialized in the areas of logistics and operations, marketing, finance and human capital, areas in which they deepened during decision making.
Palabras clave
Tecnología, Empresa, Electrodomésticos, Innovación, Gerencia
Keywords
Technology, Company, Home Appliances, Innovation, Management