Metaanálisis sobre relación entre liderazgo ético y la efectividad de los equipos de trabajo (fuentes: Web of Science y Proquest)

dc.contributor.advisorDelgado Abella, Leonor Emilia
dc.contributor.authorCastellanos Borraez, Maria Alejandra
dc.date.accessioned2024-11-07T20:15:06Z
dc.date.available2024-11-07T20:15:06Z
dc.date.issued2024-10
dc.description.abstractEl liderazgo ético caracterizado por la demostración y promoción de conductas normativamente adecuadas, fomenta un entorno positivo que impacta en la efectividad de los equipos de trabajo. A través de la metodología PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta- Analyses) se llevó a cabo un metaanálisis en relación al liderazgo ético y la efectividad de los equipos de trabajo. Se encontró una relación positiva entre las variables, sin embargo, la correlación global fue baja, lo cual puede estar relacionado con las características propias y contextuales de cada equipo de trabajo. Este artículo sugiere que el liderazgo ético es un componente que merece atención en la dinámica de los equipos, destacando los beneficios en relación a su desempeño y en las variables que pueden incidir en esta relación. Se discuten las implicaciones prácticas del liderazgo y el posible vacío de conocimiento al que se puede impactar.
dc.description.abstractenglishEthical leadership, characterized by the demonstration and promotion of normatively appropriate behaviors, fosters a positive environment that impacts the effectiveness of work teams. Through the PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analysis) methodology, a meta-analysis was carried out in relation to ethical leadership and the effectiveness of work teams. A positive relationship was found between the variables, however, the overall evaluation was low, which may be related to the specific and contextual characteristics of each work team. This article suggests that ethical leadership is a worthy component in team dynamics, highlighting the benefits in relation to their performance and the variables that can influence this relationship. The practical implications of leadership and the possible knowledge gap that can be impacted are discussed.
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenamePsicólogospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad El Bosquespa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquespa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12495/13149
dc.language.isoes
dc.publisher.facultyFacultad de Psicologíaspa
dc.publisher.grantorUniversidad El Bosquespa
dc.publisher.programPsicologíaspa
dc.relation.referencesArslan, G. G., Özden, D., Göktuna, G., & Ertuğrul, B. (2022). Missed nursing care and its relationship with perceived ethical leadership. Nursing Ethics, 29(1), 35–48. https://doi.org/10.1177/09697330211006823
dc.relation.referencesAto, M., López, J. J., & Benavente, A. (2013). Un sistema de clasificación de los diseños de investigación en psicología. Anales de Psicología, 29(3), 1038-1059.
dc.relation.referencesBedi, A., Alpaslan, C. M., & Green, S. (2016). The relationship between ethical leadership and followers' ethical behavior: A meta-analysis. Journal of Business Ethics, 139(3), 517-536. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2632-5
dc.relation.referencesBrown, M. E., Treviño, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97(2), 117–134. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2005.03.002
dc.relation.referencesEva, N., Newman, A., Miao, Q., et al. (2020). Antecedents of duty orientation and follower work behavior: The interactive effects of perceived organizational support and ethical leadership. Journal of Business Ethics, 161, 627–639. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3948-5
dc.relation.referencesFranco, G. C. A. (2001). Factores para la dirección y efectividad de los equipos de trabajo.Estudios Gerenciales, 17(81), 27-33. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232001000400003&lng=en&tlng=es
dc.relation.referencesKhan, M., Mahmood, A., & Shoaib, M. (2022). Role of ethical leadership in improving employee outcomes through the work environment, work-life quality and ICT skills: A setting of China-Pakistan Economic Corridor. Sustainability, 14(17), 11055. https://doi.org/10.3390/su141711055
dc.relation.referencesMartin, S. R., Emich, K. J., McClean, E. J., & Woodruf, T. (2020). Keeping teams together: How ethical leadership moderates the effects of performance on team efficacy and social integration. Journal of Business Ethics. https://doi.org/10.1007/s10551-020-04685-0
dc.relation.referencesMo, S., & Shi, J. (2017). Linking ethical leadership to employee burnout, workplace deviance, and performance: Testing the mediating roles of trust in leader and surface acting. Journal of Business Ethics, 144, 293–303. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2821-z
dc.relation.referencesNaciones Unidas Contra la Droga y el Delito [UNODC]. (2019). Liderazgo ético: Educación para la justicia serie de módulos universitarios. Integridad y ética. Módulo 4.
dc.relation.referencesNg, K. Y., & Feldman, D. C. (2015). The impact of ethical leadership on employee outcomes: A dual process model. Journal of Organizational Behavior, 36(8), 1153-1173. https://doi.org/10.1002/job.2044
dc.relation.referencesLeal Paredes, M. S., & Arias Ibarra, B. P. (2021). Liderazgo ético para el fortalecimiento de una cultura organizacional en las Pymes. Podium, 40, 21–40. https://doi.org/10.31095/podium.2021.40.2
dc.relation.referencesLiu, M. L., Lin, C.-P., Joe, S.-W., & Chen, K.-J. (2018). The effects of ethical leadership on knowledge sharing and team performance: The mediating role of team development competition and the moderating effects of politics and job complexity. Journal of Business Research, 92, 1-10.
dc.relation.referencesPage, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. D., Mulrow, C. D., ... & Moher, D. (2021). PRISMA 2020 explanation and elaboration: Updated guidance for reporting systematic reviews. BMJ, 372, n160. https://doi.org/10.1136/bmj.n160
dc.relation.referencesRico, R., Alcover, C. M., & Tabernero, C. (2010). Efectividad de los equipos de trabajo: Una revisión de la última década de investigación (1999-2009).Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 26(1), 47-71. http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1576-59622010000100004&lng=es&tlng=es
dc.relation.referencesViles, E., Jaca, C., Tanco, M., & Medina, A. (2011). Desarrollo metodológico para medir el trabajo en equipo. Revista Venezolana de Gerencia, 16(55), 375-389.
dc.relation.referencesYang, Mingjun & Tuan, Luu & Hoang, Giang. (2023). Can ethical climate and ethical self-efficacy channel ethical leadership into service performance? A multilevel investigation. International Journal of Hospitality Management. 114. 103548. 10.1016/j.ijhm.2023.103548.
dc.relation.referencesYang, Q., & Wei, H. (2017). Ethical leadership and employee task performance: Examining moderated mediation process. Management Decision, 55, 00-00. https://doi.org/10.1108/MD-09-2016-0627
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalen
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightshttp:/purl.org/coar/access_right/c_abf2/
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.source.urlhttps://vimeo.com/1024009742?share=copy&turnstile=0.qT_wl75CNreP0mUlu_1ZHdo_EVJ9KnUGoZa_k9BQ_-wZpig472WhpVfeCNVwk_erCpvaPaNmJK6uJxgnScyscpMlWhyZMIeKqm7DBUj6IlugfmaRB7sfKG98fKstAOa3oyJfneH8t3FZQwdNfiKJpFVzontp9PwDMO5_LFwPVBJzg6iKS74KKjsGkEfJoSbWWsmReRkcw5KEox4i0r-Bq5a7_zgjkg55t3CUqN3xC09ZDDbk3L6pnN5CnuU7m-cBHV19qabBMluSdpYVpzu7GHleaLpQRggud4KTreeK_E1ssSIW55XGrOjcLmnmsUffIuVFAduYs9BaPPxNuLOeLa3yZr3n-99d82c_ZMY5becexMN7qwrpskB-VfS9I8wInn91dYWFjQ9Wuqx67S5KUdsl44EV1Ihc2wLwABbdMiqCcZQmc5f3Y0X2d6Yab0HlwP0NglJ2LoHutCYxs3K7ajOzfFXyGxw-lOEmc5RxTLZjK7NCymXY_FKe6KGXIg3LqkFrm7ocUpdL-67BPduziucOhnXXSVqIodpmYzqP9DP_umTwYLiUcpVYmiwY_IGeJVOFdQ3NAleoZJwKaa9BlB6m47yh_rbdAQPmihF-PwxQALiFwSGLItSTCsC6R9zm9Amf5KXd4XRa5zRhjMsEaceceOdouvi8Gp4cygUUYW7_gExZy7MY4tuivpCMvgpvMK3G78QDNqahH4dXBr3BqyOCVgjTWJ46FOXuF-Nklks.5Ye5BjJyAqdXotbKO4WNoA.4553876b4bfb60578ddcf19644bb8bf7679ffae561564af1e417a29133a729b5
dc.subjectLiderazgo ético
dc.subjectDesempeño
dc.subjectEquipos de trabajo
dc.subjectEfectividad
dc.subjectDinámicas organizacionales
dc.subjectAprendizaje social
dc.subject.ddc150
dc.subject.keywordsEthical leadership
dc.subject.keywordsPerformance
dc.subject.keywordsWork teams
dc.subject.keywordsEffectiveness
dc.subject.keywordsOrganizational dynamics
dc.subject.keywordsSocial learning
dc.titleMetaanálisis sobre relación entre liderazgo ético y la efectividad de los equipos de trabajo (fuentes: Web of Science y Proquest)
dc.title.translatedMeta-analysis on the relationship between ethical leadership and the effectiveness of work teams (sources: Web of Science and Proquest)
dc.type.coarhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttps://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Trabajo de grado.pdf
Tamaño:
1.55 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 3 de 3
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.95 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
No hay miniatura disponible
Nombre:
Anexo 1 Acta de aprobacion.pdf
Tamaño:
86.22 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
No hay miniatura disponible
Nombre:
Carta de autorizacion.pdf
Tamaño:
139.96 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:

Colecciones