Diseño de una metodología de gerencia de proyectos para la empresa GP Ingenierias & CIA S.A.S
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Fecha
2019
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Resumen
El propósito de la propuesta es dar cuenta del aporte que puede ofrecer la implementación de una metodología en gerencia de proyectos para la empresa GP Ingenierias y Cia S.A.S, pues a pesar de que cuenta con una trayectoria de 30 años, la junta directiva ve como una oportunidad de mejora la implementación de buenas prácticas en gestión de proyectos mediante la aplicación del estándar del PMI.
Por otra parte, el presente trabajo adquiere mayor relevancia, en el contexto de las metas de productividad y utilidad que espera la compañía para el año 2025, de esta manera mitigar los riesgos del mercado cambiante en el tema de contratación estatal la cual es la principal fuente de ingresos de la compañía; asimismo mediante la implementación de la PMO busca incursionar en nuevos mercados y no depender expresamente del estado colombiano como fuente de trabajo.
Descripción
Abstract
The purpose of the proposal is to account for the contribution that the implementation of a project management methodology can offer for the company GP Ingenierias y Cia SAS, because despite having a 30-year history, the board of directors sees as a opportunity to improve the implementation of good practices in project management through the application of the PMI standard.
On the other hand, this work acquires greater relevance, in the context of the productivity and utility goals that the company expects for the year 2025, in this way mitigating the risks of the changing market in the matter of state contracting, which is the main source of company income; Likewise, through the implementation of the PMO, it seeks to enter new markets and not expressly depend on the Colombian state as a source of work.
Palabras clave
Metodología, Gerencia de proyectos, PMI
Keywords
Methodology, Proyect Management