Plan de mejoramiento de la productividad en el área de producción de la compañía Autocarpet S.A.S.
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Fecha
2019
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Universidad El Bosque
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Resumen
El trabajo investigativo que se desarrollará a continuación se realizó en la compañía Autocarpet S.A.S. Esta compañía fue fundada en el año de 1998 y se enfoca en la elaboración de accesorios para carro, específicamente tapetes para vehículos y kits de carretera. El fin de este trabajo investigativo es generar una mejora en el proceso de producción de la compañía para que éstos puedan mejorar su productividad, debido a que se presentan demoras en los tiempos de entrega de los productos a los clientes, por lo que han requerido involucrar a personal administrativo en la parte final del proceso con el fin de poder cumplir con dichas entregas. Tal situación ha generado desorganización y abandono de los puestos de trabajo, aumentando así los costos operativos, traducidos en el pago de horas extras, debido a la extensión de las jornadas laborales. Para lograr el objetivo de este trabajo, se realiza un diagnostico por medio de herramientas de ingeniería como lo son los diagramas de flujo de proceso y de recorrido, el estudio tiempos y el muestreo de trabajo. Estas herramientas permitieron identificar diferentes factores que están afectando al proceso de producción como demoras y cuellos botellas en los procesos y actividades improductivas realizadas por los operarios.Luego de determinar los factores que afectan a los procesos de producción se desarrollaron propuestas las cuales permitieron que la compañía aumentara su productividad en un 20,68 % permitiéndoles realizar una mayor cantidad de productos en un menor tiempo. También se determinó que dichas propuestas permitirán que la compañía obtenga beneficios en los costos de producción de $3.381.259,19 mensual haciendo que tenga una mejor utilización de sus recursos.
Descripción
Abstract
The investigative work that will be developed next, was carried out in the company Autocarpet S.A.S. This company was founded in 1998 and focuses on the development of car accessories, specifically mats for vehicles and road kits.The purpose of this research work is to generate an improvement in the production process of the company so that they can improve their productivity, due to the fact that there are delays in the delivery times of the products to the clients, for which they have required to involve to administrative personnel in the final part of the process in order to be able to comply with said deliveries. This situation has generated disorganization and abandonment of jobs, thus increasing operating costs, translated into the payment of overtime, due to the extension of working hours. To achieve the objective of this work, a diagnosis is made by means of engineering tools such as the flow diagrams of process and travel, study time and work sampling. These tools allowed to identify different factors that are affecting the production process as delays and bottle necks in the processes and inproductive activities carried out by the operators.After determining the factors that affect the production processes, proposals were developed which allowed the company to increase its productivity by 20, 68%, allowing them to make a greater quantity of products in a shorter time. It was also determined that these proposals will allow the company to obtain benefits in the production costs of monthly $3.381.259,19 making it have a better use of its resources
Palabras clave
Capacidad de producción, Estudio de tiempos, Muestreo de trabajo, Productividad, Tiempo estándar
Keywords
Production capacity, Time study, Work sampling, Productivity, Standard time