Especialización en Gerencia de Producción y Productividad

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https://hdl.handle.net/20.500.12495/123

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Examinando Especialización en Gerencia de Producción y Productividad por Autor "Árias Borda, Nicol Alejandra"

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    Propuesta de mejora de los procesos para la aplicación de la metodología de costos existente en Kassani diseño
    (2021-12-22) Bareño Moreno, Herly Katerin; García Lozano, Brigith Vanessa; Árias Borda, Nicol Alejandra; Contreras Mendez, María Camila; Rojas Rodriguez, Jorge Enrique
    Kassani Diseño es una empresa dedicada al diseño, fabricación y venta de productos mobiliarios para el sector educativo, corporativo y horeca; buscan crear espacios de aprendizaje que permitan transformar el desarrollo y convivencia de sus clientes, con productos funcionales y con altos estándares de calidad. Luego de una gran crisis encontrada por la pandemia del COVID-19 el sector mobiliario en Colombia pudo buscar un crecimiento y sobrevivir en el mercado, apostándole a diferentes alternativas como el diseño de productos innovadores y ergonómicos, apuntándole a la exportación de productos con procesos industriales eficaces, funcionales y con alto nivel de calidad. Conociendo la tendencia del sector mobiliario en Colombia según PROCOLOMBIA, se realizó un diagnóstico exhaustivo a cada uno de los procesos con el fin de identificar una problemática clara de la empresa Kassani Diseño para dar una propuesta de mejora. Luego de realizar el diagnostico se pudo identificar que una de las mayores problemáticas en la producción de sus productos son las desviaciones de los costos de las listas de materiales, ya que con estas se da la orden de fabricación para cada uno de los proyectos o pedidos de la empresa, al momento de empezar la fabricación de los productos se evidencian materias primas no funcionales para el producto, materiales faltantes para la fabricación y ausencia de mano de obra. Identificando esta problemática se dio selección a una familia de archivadores fabricados 100% en la empresa y mayor vendidos en el año 2019 los cuales son llamados “Archivadores Jones” se realizó un análisis de 20 proyectos en los cuales se habían vendido estos archivadores, comparando las listas de materiales suministradas por el área de diseño VS las ordenes de fabricación emitidas por el área de producción con la cual fue fabricado el producto final entregado al cliente, en este análisis se pudo evidenciar el cambio de materiales en los productos y así mismo el cambio de costo de fabricación de producto dando menor utilidad al proyecto. Por esto se buscó rediseñar cada uno de los procesos que se encuentran en la cadena de suministro de la fabricación de los productos para dar un mejor proceso y evitar errores en la fabricación de los mismos, dando la utilidad esperada para cada proyecto y evitando errores en el proceso, con ayuda de la metodología VSN y SIMAPRO. Para concluir se reconoce el estimado de impacto que dará el rediseño de procesos para la metodología actual de costos de Kassani Diseño, dando resultados positivos para el proyecto.