Retos para la negociación con los Emiratos Árabes Unidos

Vista sencilla de ítem
dc.contributor.authorValbuena Hernández, Pedro Nel
dc.contributor.authorMontenegro Jaramillo, Yamile Andrea
dc.date.accessioned2020-07-01T12:52:11Z
dc.date.available2020-07-01T12:52:11Z
dc.description.abstractEn el marco de la globalización, y en relación con el interés político de nuestro país demostrado durante los últimos años a raíz de la diversificación en sus relaciones diplomáticas, la mejora de su posicionamiento económico y su participación en la arena internacional, una revisión del marco económico, político y cultural que determinan dichas relaciones resulta más que pertinente. Los autores estudian la relación de Colombia con Emiratos Árabes Unidos como un Estado representativo en el Medio Oriente, en tanto la importante dinámica comercial que ha desarrollado durante los últimos años y su disposición a la negociación con la región latinoamericana. Esto se convierte en una oportunidad para la consolidación de vías de relacionamiento entre empresarios emiratíes y colombianos. Los autores proponen un análisis vinculado a factores macroeconómicos, competitivos, de atracción, políticos, culturales y de internacionalización, y plantean una serie de propuestas estratégicas de negociación entre Colombia y Emiratos Árabes Unidos.spa
dc.description.abstractenglishThis book studies the relationship between Colombia and the United Arab Emirates (UAE) as a representative State of the Middle East, due to its significant trade dynamics and its willingness to negotiate with Latin America. This becomes an opportunity to consolidate relationship channels between businessmen of both countries. The authors propose an analysis linked to macroeconomic, competitive, political and cultural factors, as well as a series of strategic guidelines for negotiation between Colombia and the UAE.eng
dc.identifier.instnameinstname:Universidad El Bosquespa
dc.identifier.isbn9789587391435
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquespa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12495/3266
dc.language.isospa
dc.publisher.grantorUniversidad El Bosquespa
dc.relation.referencesAbbas J. y Abdullah Al-O. (2008). Islamic work ethic: a critical review. Cross Cultural Management: An International Journal, 15(1), 5-19. Doi: https://doi.org/10.1108/13527600810848791spa
dc.relation.referencesAbdulrahman Y.D. (2008). Operations research/management science in the United Arab Emirates. Education, Business and Society: Contemporary Middle Eastern Issues, 1(4), 255-266. Doi:10.1108/17537980810929spa
dc.relation.referencesAbedini, J. y Péridy, N. (2008). The Greater Arab Free Trade Area (GAFTA): an estimation of its trade effects. Journal of Economic Integration, 23(4), 848-872spa
dc.relation.referencesAbubakr T.S. (2007). Links between justice, satisfaction and performance in the workplace. The Journal of Management Development, 26(4), 294-311. Doi: 10.1108/02621710710740075 Aguilar. V. (2006). El negocio jurídico. Guatemala: Serviprensaspa
dc.relation.referencesAguilar. V. (2006). El negocio jurídico. Guatemala: Serviprensaspa
dc.relation.referencesAhmad, S.Z. (2017). The adoption of M-government services from the user’s perspectives: Empirical evidence from the United Arab Emirates. International Journal of Information Management, 37(5), 367-379spa
dc.relation.referencesAhmed, G. y Muhannad, K. (2014). Customer Perceptions of e-Commerce in the United Arab Emirate. International Journal of Global Business, 6(1) 95-109spa
dc.relation.referencesAlabdulhadi, D.J. (2014). An analysis of demand for oil products in middle east countries. International Journal of Economic Perspectives, 8(4), 5-12.spa
dc.relation.referencesAl Abed, I. (2001). The historical background and constitutional basis to the federation. En Al Abed, I. y Hellyer, P. (eds.). United Arab Emirates: A new perspective (pp. 121-144). Londres: Trident Pressspa
dc.relation.referencesAl-Ali. J. (2008). Emiratisation: drawing UAE nationals into their surging economy. International Journal of Sociology and Social Policy, 28(9/10), 365-379. Doi: https://doi.org/10.1108/01443330810900202spa
dc.relation.referencesAlmoharby, D. y Neal, M. (2013) Clarifying Islamic perspectives on leadership. Education, Business and Society: Contemporary Middle Eastern, 6(3/4), 148-161, Doi: https://doi.org/10.1108/EBS-02-2011-0008spa
dc.relation.referencesAl-Muhairi. A. (1996). The Development of the UAE Legal System and Unification with the Judicial System. Arab Law Quarterly, 11(2), 116-160. Doi:10.2307/3381593spa
dc.relation.referencesAlmuraqab, N.A.S. (2016). M-Government Adoption Factors in the United Arab Emirates: A Partial Least-Squares Approach. International Journal of Business and Information, 11(4), 404spa
dc.relation.referencesAl-Shayeb, A. y Hatemi-J., A. (2016). Trade openness and economic development in the UAE: An asymmetric approach. Journal of Economic Studies, 43(4), 587-597. Doi: https://doi.org/10.1108/JES-06-2015-0094spa
dc.relation.referencesBachkirov A. y Salem A. (2016). Islamic values and negotiator behavior. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 9(3), 333-345. Doi: 10.1108/imefm-08-2015-009.spa
dc.relation.referencesBahadurin, K. Kassim, N. Nordin, S. Buyong, S. (2015) Understanding the Halal concept and the importance of information on Halal food business needed by potential malaysian entrepreneurs. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 5(2), 170-180spa
dc.relation.referencesBanco Mundial. (2017). Emiratos Árabes Unidos. Recuperado de: https://datos.bancomundial.org/pais/emiratos-arabes-unidosspa
dc.relation.referencesBanco Mundial. (2017a). Doing Business 2017. Equal Opportunity for All. The World Bank, 14(1), 1-272. Doi: 1-10.1596/978-1-4648-0948-4spa
dc.relation.referencesBanco Mundial. (2017b). LPI: Global Rankings 2016. Recuperado de: https://lpi.worldbank.org/international/global/2016spa
dc.relation.referencesBanco Mundial. (2018). Indicadores del desarrollo mundial. Recuperado de:https://databank.bancomundial.org/data/reports.aspx?source=world-development-indicatorsspa
dc.relation.referencesBanco Mundial. (2018). The World Bank in the Gulf Cooperation Council. Washington, DC: The World Bank Group. Recuperado de: https://www.worldbank.org/en/country/gccspa
dc.relation.referencesBoudabbous, S. (2005). Approche culturelle des rapports entre Tunisiens et Occidentaux dans le cadre des activités d’une entreprise. Joint Venture. La Revue des Sciences de Gestion: Direction et Gestion, 3, 81spa
dc.relation.referencesBoudhiba, A. (1994). Penser l’économique. En: A. Boudhiba (ed.), Les différents aspects de la culture Islamique-L’individu et la société Islam. París: UNESCOspa
dc.relation.referencesBranine, M. Pollard, D. (2010). Human resource management with Islamic management principles. Personnel Review, 39 (6),712-727spa
dc.relation.referencesBrooks, G.; Heffner, A. y Henderson, D. (2014). A SWOT analysis of competitive knowledge from social media for a small start-up business. The Review of Business Information Systems, 18(1), 23spa
dc.relation.referencesBruebaker, R. y Cooper, F. (2000). Beyond identity. Theory and Society, 29(1), 1-47spa
dc.relation.referencesByat, A.B. y Sultan, O. (2014). The United Arab Emirates: Fostering a Unique Innovation Ecosystem for a Knowledge-Based Economy. The global innovation index, 101-112. Recuperado de: https://www.wipo.int/edocs/pubdocs/en/wipo_pub_gii_2014-chapter6.pdfspa
dc.relation.referencesCadle, J.; Paul, D. y Turner, P. (2010). Business analysis techniques: 72 essential tools for success. Chippenham, Reino Unido: BCS, The Chartered Institutespa
dc.relation.referencesCaffarel, C.; Ortega, F. y Gaitán, J.A. (2018). The communication research in Spain: Weaknesses, threats, strengths and opportunities. Comunicar, 56(3). Doi: 10.3916/C56-2018-06spa
dc.relation.referencesCentral Bank UAE. (2017, abril). Monthly Statistical Bulletin - Banking y Monetary Statistics. Recuperado de: https://www.centralbank.ae/en/pdf/reports/CBUAEAnnualReport-2016_En_new.pdfspa
dc.relation.referencesCentral Intelligence Agency. (2017). The World Factbook. United Arab Emirates. Recuperado de: https://www.cia.gov/library/publications/resources/theworldfactbook/geos/ae.htmlspa
dc.relation.referencesCoface. (2016). Emiratos Árabes: Una nueva era de crecimiento más lento. Recuperado de: https://www.coface.com.mx/Actualidad-y-publicaciones/Publicaciones/EMIRATOS-ARABES-UNIDOS-UNA-NUEVA-ERA-DE-CRECIMIENTO-MAS-LENTOspa
dc.relation.referencesCompetitiveness y Statistics Authority. (2017). Prince and Indices. Recuperado de: https://fcsa.gov.ae/en-us/Pages/Statistics/Statistics-by-Subject.aspxspa
dc.relation.referencesConde J. (2014). Análisis del contrato de Joint Venture y sus mecanismos de financiamiento. Vox Juris, 1(27), 47-78spa
dc.relation.referencesConstitution of the United Arab Emirates. (1971). Recuperado de: https://www.constituteproject.org/constitution/United_Arab_Emirates_2004.pdfspa
dc.relation.referencesCook, W.R.A. (2017). More vision than renaissance: Arabic as a language of science in the UAE. Language Policy, 16(4), 385-406spa
dc.relation.referencesCornell, INSEAD, WIPO. (2017). The Global Innovation Index 2017, 10a ed. Recuperado de: https://www.globalinnovationindex.org/gii-2017-report#spa
dc.relation.referencesDahiyat, E.A.R. (2017). A legal framework for online commercial arbitration in UAE: new fabric but old style. Information and Communications Technology Law, 26, 272-292spa
dc.relation.referencesDatosmacro. (2017). Rating: Calificación de la deuda de Emiratos Árabes Unidos. Recuperado de: https://www.datosmacro.com/ratings/emiratos-arabes-unidosspa
dc.relation.referencesDavid, F.R. (2011). Strategic management: Concepts and cases. New Jersey: Peaeson/Prentice Hallspa
dc.relation.referencesDe la Torre, S. y Tejada, J. (2007). Estilos de vida y aprendizaje universitario. Revista Iberoamericana de Educación, 44, 101-131spa
dc.relation.referencesDelgado, P.A.A.D.L. (2016). The United Arab Emirates case of economic success: The Federal Government Economic Policies [tesis doctoral]. Universidade Catolica Portuguesaspa
dc.relation.referencesDel Valle, S.S. (2014). Estrategias de internacionalización y globales para países en desarrollo y emergentes. Dimensión Empresarial, 12(1), 111-138spa
dc.relation.referencesDerrida, J. (2008). Políticas de la Amistad. Madrid: Trotta. (Obra original publicada en 1994)spa
dc.relation.referencesDe Waal, A. y Frijns M. (2016). The influence of the UAE context on management practice in UAE business. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 9(2), 236-253spa
dc.relation.referencesDonoso, R. (2014). “Joint Venture” o Contrato de Colaboración Empresarial. Explicación, ventajas y desventajas de la colaboración estratégica. Revista Digital Nuevo Derecho: Creare Scientia In Ius, 1-11. Recuperado de: https://www.nuevoderecho.cl/wp-content/uploads/Joint-Venture.pdfspa
dc.relation.referencesDuan, F.; Ji, Q.; Liu, B. y Fan, Y. (2018). Energy investment risk assessment for nations along China’s Belt y Road Initiative. Journal of Cleaner Production, 170, 535-547spa
dc.relation.referencesDuro, R. (2005). El Islam en el mundo árabe: respuesta a una globalización excluyente. OASIS, 10, 95-115spa
dc.relation.referencesEFTA. (2018). EFTA-GCC Free Trade Agreement enters into force on 1 July 2014. Brussels: EFTA. Recuperado de: https://www.efta.int/Free-Trade/news/EFTA-GCC-Free-Trade-Agreement-enters-force-1-July-2014-2836spa
dc.relation.referencesEichengreen, B. (2018). The political economy of European monetary unification. San Francisco: Routledgespa
dc.relation.referencesEl Correo del Golfo. (2014, diciembre). Jeque Mohammed: “Emiratos Árabes Unidos ha sido modelo en medio del conflicto y la guerra”. Recuperado de: https://www.elcorreo.ae/jeque-mohammed-emiratos-arabes-unidos-ha-sido-modelo-en-medio-del-conflicto-y-la-guerraspa
dc.relation.referencesEl Correo del Golfo. (2018, abril). El enfoque de Emiratos Árabes en la Política Exterior. Recuperado de: https://elcorreo.ae/emiratos/enfoque-emiratos-arabes-en-politica-exteriorspa
dc.relation.referencesEttmueller, E. (2007). Orientalismo contemporáneo: la creación de un nuevo sistema bipolar en las relaciones internacionales. UNISCI Discussion Papers, 14, 19-27. Recuperado de: https://www.ucm.es/data/cont/media/www/pag-72527/Ursula14a.pdfspa
dc.relation.referencesExport.gov. (2018, abril 23). United Arab Emirates - Trade Agreements. Recuperado de: https://www.export.gov/article?id=United-Arab-Emirates-trade-agreementsspa
dc.relation.referencesFederal Competitiveness & Statistics Authority (2017). Annual Economic Report 2017. Recuperado de: https://www.economy.gov.ae/EconomicalReportsEn/MOE%20Annual%20Report%202017_English.pdfspa
dc.relation.referencesFernández J.; Arenas R. y De Miguel Asencio, P. (2016). Derecho Internacional de los Negocios. Madrid: Iustel Publicacionesspa
dc.relation.referencesFinnemore. (2007). New Directions. New Collaborations for International Law and International Relations. En: S. Biersteke y R. Sriram (eds.). International Law and International Relations. Nueva York: Routledgespa
dc.relation.referencesForo Económico Mundial. (2018). Informe de Riesgos Mundiales 2018, 13a ed. Recuperado de: https://www.marsh.com/content/dam/marsh/Documents/PDF/LAC/LAC-es/the-global-risks-report-2018-spanish.pdfspa
dc.relation.referencesFoucault, M. (2001). Defender la sociedad. Barcelona: Paidós. (Obra original publicada en 1976)spa
dc.relation.referencesFundación Heritage, The Wall Street Journal (2016). Indice de Libertad Económica. Recuperado de. https://www.heritage.org/index/pdf/2016/book/Highlights_Spanish.pdfspa
dc.relation.referencesGabsi, A. (2003). La confianza en los sistemas jurídicos del Islam y de Occidente. Revista CIDOB d’Afers Internacionals, 61-62, 37-74spa
dc.relation.referencesGallego, C.A. (2012). El Concepto de seguridad jurídica en el Estado Social de Derecho. Revista Jurídicas, 9(2), 70-90. Recuperado de: https://juridicas.ucaldas.edu.co/downloads/Juridicas9(2)_6.pdfspa
dc.relation.referencesGandini, G. (2017). Los países y las calificaciones de riesgo. Dinero. Recuperado de: https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/los-paises-y-las-calificaciones-de-riesgo-por-gregorio-gandini/244148spa
dc.relation.referencesGarcía, G. (2015). Joint Venture Generalidades y clasificación. Instituto de Investigaciones Jurídicas. Recuperado de: https://archivos.juridicas.unam.mx/www/bjv/libros/8/3984/27.pdfspa
dc.relation.referencesGarcía, I. (2011). El proteccionismo jurídico de la agencia comercial en Colombia frente a los tratados de integración económica. Cuadernos de Administración. Universidad del Valle, 27(46), 155-167spa
dc.relation.referencesGarcía, M.C. (2016). El Mercado Halal en Emiratos Árabes Unidos. ICEX. Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dubái. Recuperado de: https://www.bibme.org/citation-guide/apa/website/spa
dc.relation.referencesGeertz, C. (2001). La interpretación de las culturas, Barcelona: Gedisaspa
dc.relation.referencesGiménez, G. (1997). Materiales para una teoría de las Identidades Sociales. Frontera Norte, 9(18), 9-28spa
dc.relation.referencesGEM (2018). Global Report 2017/18. Recuperado de https://www.gemconsortium.org/reportspa
dc.relation.referencesGoogle Maps. (2017, noviembre 14). United Arab Emirates. [Fotografía]. Recuperado de: https://www.nationsonline.org/oneworld/map/google_map_arab_emirates.htmspa
dc.relation.referencesGosepath, S.; Rössler, B. y Hinsch, W. (2008). Handbuch der Politischen Philosophie und Sozialphilosophie. Berlín: De Gruyterspa
dc.relation.referencesGlobal Seurity (2005). Global security.org. Recuperado de: https://www.globalsecurity.org/military/world/gulf/uae-religion.htmspa
dc.relation.referencesHellyer, P. (2001). The Evolution of UAE Foreign Policy. United Arab Emirates: A New Perspective. Recuperado de: https://www.uaeinteract.com/uaeint_misc/pdf/perspectives/08.pdfspa
dc.relation.referencesHelms, M.M. y Nixon, J. (2010). Exploring SWOT analysis –where are we now? A review of academic research from the last decade. Journal of strategy and management, 3(3), 215-251spa
dc.relation.referencesHerdegen, M. (2005). Derecho Internacional Público. México: Universidad Autónoma de Méxicospa
dc.relation.referencesHickson, D.J. y Pugh, D.S. (2001), Management Worldwide - Distinctive Styles Amid Globalization. Londres: Penguin Booksspa
dc.relation.referencesHofstede, G. (1980). Culture’s Consequences: International differences in work-related values, (1a ed.). Sage Publicationsspa
dc.relation.referencesHofstede, G. (2011). Dimensionalizing Cultures: The Hofstede Model in Context. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1). Doi: https://doi.org/10.9707/2307-0919.1014spa
dc.relation.referencesHofstede Insigths. (2018). Country Comparison [Country Comparison]. Recuperado de: https://www.hofstede-insights.com/country-comparison/colombia,the-united-arab-emirates/spa
dc.relation.referencesHooker, J. (2009), Corruption from a cross-cultural perspective, Cross Cultural Management, 16(3), 251-267spa
dc.relation.referencesIbrahim, M. y Abdalla, A.(2016). Assessment and dynamic modeling of the size of technology transfer. Journal of the Knowledge Economy, 7(2), 600-612. Doi: https://dx.doi.org.ezproxy.unbosque.edu.co/10.1007/s13132-014-0231-6spa
dc.relation.referencesICEX. (2014). Tipos de sociedades. Recuperado de: https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-mercados/paises/navegacion-principal/invertir-en/marco-juridico/index.html?idPais=SAspa
dc.relation.referencesInstituto Español de Estudios Estratégicos. (2014). Evolución del Mundo árabe: Tendencias. Cuadernos de Estrategia, 168. Recuperado de: https://www.ieee.es/Galerias/fichero/cuadernos/CE_168.pdfspa
dc.relation.referencesIyigun, S. (Junio 2016). United Arab Emirates: A new era of slower growth. Panorama Coface Economics Publications. Recuperado de: https://www.coface.com.mx/Actualidad-y-publicaciones/Publicaciones/EMIRATOS-ARABES-UNIDOS-UNA-NUEVA-ERA-DE-CRECIMIENTO-MAS-LENTOspa
dc.relation.referencesJensen, S. (2018). Policy Implications of the UAE’s Economic Diversification Strategy: Prioritizing National Objectives. En Mishrif A. & Al Balushi, Y. (eds). Economic Diversification in the Gulf Region (pp. 67-88). Singapore: Palgrave Macmillanspa
dc.relation.referencesKalaitzi, A.S. y Cleeve, E. (2017). Export-led growth in the UAE: multivariate causality between primary exports, manufactured exports and economic growth. Eurasian Business Review, 1-25. Doi: doi.org/10.1007/s40821-017-0089-1spa
dc.relation.referencesKalaitzi, A.S. (2018). The Causal Effects of Trade and Technology Transfer on Human Capital and Economic Growth in the United Arab Emirates. Sustainability, 10(5), 1535spa
dc.relation.referencesKamla, R. y Roberts, C. (2010). The global and the local: Arabian Gulf States and imagery in annual reports. Accounting, Auditing y Accountability Journal, 23(4), 449-481spa
dc.relation.referencesKargwell. S. e Inguva. S. (2012). Factors influencing the first generations entrepreneurs: An analytical study on the graduates of UAE universities. International Journal of Business and Social Science, 3(7), 143-149spa
dc.relation.referencesKhan, M. (2015). UAE anti-discriminatory law’s strategic objectives. Defence Journal, 19(1), 15-26. Recuperado de: https://ezproxy.unbosque.edu.co:2048/login?url=https://search-proquest-com.ezproxy.unbosque.edu.co/docview/1711092733?accountid=41311spa
dc.relation.referencesKhan, S. (2014). United Arab Emirates leading competitiveness. Defence Journal, 18(2), 41-43. Recuperado de: https://ezproxy.unbosque.edu.co:2048/login?url=https://search-proquest-com.ezproxy.unbosque.edu.co/docview/1618351864?accountid=41311spa
dc.relation.referencesKhan, T.M.; Clear, F.; Al-Kaabi, A. y Pezeshki, V. (2010). An exploratory study of the effects of diversity dimensions and intervening variables on attitudes to diversity. Team Performance Management, 16(5/6), 289-308spa
dc.relation.referencesKhedr. A. (2014). Overview of United Arab Emirates Legal System. Global Lex. Recuperado de: https://www.nyulawglobal.org/globalex/United_Arab_Emirates1.html#BusinessLawwspa
dc.relation.referencesKuehn, K.W. y Al-Busaidi, Y. (2000). A difference of perspective: an exploratory study of Omani and expatriate values and attitudes. International Journal of Commerce y Management, 10(1), 74-89spa
dc.relation.referencesKuijper, H. (2008). Area Studies versus Disciplines: Towards an Interdisciplinary, Systemic Country Approach. The International Journal of Interdisciplinary Social Sciences, 3(7), 205-216spa
dc.relation.referencesKrugman, P. R. (1992). Geografía y comercio. Barcelona: Antoni Boschspa
dc.relation.referencesLacoste, C. y Lacoste, Y. (2004). Maghreb, peuples et civilisations. París: La De’couvertespa
dc.relation.referencesLalonde, J.F. (2013). Cultural determinants of Arab entrepreneurship: an ethnographic perspective. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, 7(3), 213-232. doi: https://doi.org/10.1108/JEC-01-2012-0007spa
dc.relation.referencesLey Federal número 2 de 2015. Sobre Compañias Comerciales. Presidencia de los Emiratos Arabes Unidos. Recuperado de:file:///C:/Users/Andreita/Downloads/En%20federal_law_2_2015_commercial_companies.pdfspa
dc.relation.referencesLópez, J. (1932). Derecho musulmán. Barcelona: Editorial Labor S.A.spa
dc.relation.referencesMadoui, M. (2008). Entrepreneurs issus de l’immigration maghrébine. Aux lieux d’être, Montreal: Aux Lieux D’êtrespa
dc.relation.referencesMahmoud, S. (2013). UAE Company Law. Londres: Gulf Legal Servicesspa
dc.relation.referencesMcLaurin, J.R. y Mitias, P. (2008). Transformational strategy in the city of gold: pursuit of the vision. Allied Academies International Conference: Proceedings of the Academy of Strategic Management (ASM), 7(2), 20-24spa
dc.relation.referencesMalik, M. Velan, N. (2017). Trends and determinants of IT-BPM exports in India. Journal of Science and Technology Policy Management, 7(2), 212-232. https://doi.org/10.1108/JSTPM-08-2015-0028spa
dc.relation.referencesMassey, D. (2005). Negotiating Nonhuman/Human Place. Antipode, 37, 353-357. Doi:10.1111/j.0066-4812.2005.00497.xspa
dc.relation.referencesMedina V. y Ortegón, E. (2007). Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. Santiago de Chile: Naciones Unidasspa
dc.relation.referencesMinistry of Economy UAE. (2015). The Annual Economic Report 2015. Recuperado de: https://www.economy.gov.ae/EconomicalReportsEn/MOE%20Annual%20Report%20English%20-%202015.pdfspa
dc.relation.referencesMinisterio de Asuntos Exteriores de España. (2016). Recomendaciones de viaje. Recuperado de: https://www.exteriores.gob.es/Portal/es/ServiciosAlCiudadano/SiViajasAlExtranjero/Paginas/DetalleRecomendacion.aspx?IdP=58spa
dc.relation.referencesModarress, B.; Ansari, A. y Thies, E. (2014). The impact of technology transfer through foreign direct investment in developing nations: a case study in the United Arab Emirates. International Journal of Economics and Finance, 6(7), 108. Recuperadode:https://ccsenet.org/journal/index.php/ijef/article/view/36200/21222spa
dc.relation.referencesMonitor Global de Emprendimiento (2017-2018). Informe Global. Recuperado de: file:///C:/Users/Andreita/Downloads/gem-2017-2018-global-report-revised-1527266790.pdfspa
dc.relation.referencesMonroy, M. (2002). Manual de Derecho internacional Público. Bogotá: Temisspa
dc.relation.referencesMoreira, M. (2008). Concepto de cultura de Derecho. Revista Civitas, 8(3), 466-481spa
dc.relation.referencesMoroni, I.; Arruda, A.; Bezerra, P. y Laila, T. (2018). ¿How the design processes add innovative capacity in startup companies? Advances in Intelligent Systems and Computing, 588, 469-476. https://doi.org/10.1007/978-3-319-60582-1_47spa
dc.relation.referencesNajjar, F. (2005). The Arabs, Islam and Globalization. Middle East Policy, 12(3), 91-106spa
dc.relation.referencesNational Archives of Singapore. (2018). Free trade agreement between the cooperation council for the Arab States of the gulf and the Republic of Singapore (GSFTA). Recuperadode:https://www.nas.gov.sg/archivesonline/data/pdfdoc/20081222005/mti+pr+(15+dec)+gsfta+info+kit.pdfspa
dc.relation.referencesNigel, P.W.G. (1989). Making SWOT Analysis Work. Marketing Intelligence & Planning, 7(5), 5-7. Doi: https://doi.org/10.1108/EUM0000000001042spa
dc.relation.referencesNydell, M.K. (2006). Understanding Arabs: A Guide for Modern Times. Yarmouth, Estados Unidos: Intercultural Pressspa
dc.relation.referencesObservatory of Economic Complexity. (2017). United Arab Emirates. Recuperado de: https://atlas.media.mit.edu/en/profile/country/are/spa
dc.relation.referencesOne World. (2017). Political and Administrative Map of United Arab Emirates. [Fotografía]. Recuperado de: https://www.nationsonline.org/oneworld/map/united_arab_emirates_map.htmspa
dc.relation.referencesOrganización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). (2011). Executive summary. OCDE. Recuperado de:https://www.oecd.org/gov/digitalgovernment/49300932.pdfspa
dc.relation.referencesOrganización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). (2017). Country Risk Classification. Recuperado de: https://www.oecd.org/trade/xcred/cre-crc-historical-internet-english.pdfspa
dc.relation.referencesOficina de Información Diplomática del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación de España. (2016). Ficha País: Emiratos Árabes Unidos. Recuperado de: https://www.exteriores.gob.es/Documents/FichasPais/EMIRATOSARABESUNIDOS_FICHA%20PAIS.pdfspa
dc.relation.referencesOficina Económica y Comercial de España en Dubái. (2016). Informe económico y comercial. Madrid: Secretaria de Estado de Comercio. Recuperado de: https://www.comercio.gob.es/tmpDocsCanalPais/1CF199C2F71148A58BBA8FECCFEA730F.pdfspa
dc.relation.referencesOrganización Internacional del Trabajo (OIT). (2016). Mejorar el mercado de trabajo y la gobernanza de la migración en los Emiratos Árabes Unidos (EAU). Recuperado de: https://www.ilo.org/global/topics/labour-migration/projects/WCMS_458686/lang--es/index.htmspa
dc.relation.referencesOrganización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). (2008). Marcas árabes de renombre. Recuperado de: https://www.wipo.int/wipo_magazine/es/2008/03/article_0012.htmlspa
dc.relation.referencesOrganización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). (2018). United Arab Emirates. Recuperado de: https://www.wipo.int/wipolex/en/profile.jsp?code=AEspa
dc.relation.referencesOrtiz, A. (2004). Reflexiones en torno a la construcción cotidiana y colectiva del sentido de lugar en Barcelona. Revista Polis: Investigación y Análisis Sociopolítico y Psicosocial, 1(4), 161-183spa
dc.relation.referencesOzkan, M. (2011). El Oriente Medio en la política mundial: un enfoque sistémico. Estudios Políticos, 38, 99-120. Recuperado de: https://www.scielo.org.co/pdf/espo/n38/n38a05.pdfspa
dc.relation.referencesParadela, N. (2016). El islamismo como religión política. Revista de Ciencias de las Religiones, 21(1), 149-164spa
dc.relation.referencesPatai, R. (2002). The Arab Mind. Estados Unidos: Recovery Resources Press Bookspa
dc.relation.referencesPinzón, J.P. (2012). La influencia del islam en las instituciones jurídicas del derecho privado en los países de tradición musulmana. Revista de Derecho Privado, 48(1), 1-27spa
dc.relation.referencesPrice-Jones, D. (2002), The Closed Circle. An Interpretation of the Arabs. Chicago: Ivan R. Deespa
dc.relation.referencesRamady, M. (2014). Political, Economic and Financial Country Risk. Analysis of the Gulf Cooperation Council. Reino Unido: Springerspa
dc.relation.referencesRoldán, L. y Suárez, J. (1997). Curso de Teoría del Derecho. Barcelona: Ariel Derechospa
dc.relation.referencesRomero, G. y Delgado M.C. (2014). Avances en la aplicación de los Principios UNIDROIT sobre los contratos comerciales internacionales. Cláusulas modelo para los contratantes. Cuadernos de Derecho Transnacional, 6(1), 253-268spa
dc.relation.referencesSaid, E. (1978). Orientalismo. Madrid: De Bolsillospa
dc.relation.referencesSaieh, C. (2010). Derecho para el emprendimiento y los negocios: los aspectos legales que un empresario debe conocer para generar ventajas competitivas. Santiago de Chile: Editorial ebooks Patagonia, Ediciones Universidad Católica de Chilespa
dc.relation.referencesSánchez Hernández, S. (2015). El proceso de transformación urbana de Dubái [tesis de maestría], Universidad Politécnica de Cataluña, Barcelona, Españaspa
dc.relation.referencesScognamiglio, R. (2001). El negocio jurídico: aspectos generales. En: Leon L. (trad.). Teoría general del negocio jurídico: cuatro estudios fundamentales, (pp. 107-180). Lima: ARA Editoresspa
dc.relation.referencesShen, L.Y.; Zhao, Z.Y. y Drew, D.S. (2006). Strengths, weaknesses, opportunities, and threats for foreign-invested construction enterprises: A China study. Journal of construction engineering and management, 132(9), 966-975spa
dc.relation.referencesShenkar, O. (2001). Cultural Distance Revisited: Towards a More Rigorous Conceptualization and Measurement of Cultural Differences. Journal of International Business Studies, 32(3), 519-535spa
dc.relation.referencesShihab, M. (2001). Economic development in the UAE. En: Al Abed, I. y Hellyer, P., (eds.), United Arab Emirates: A New Perspective, Londres, Inglaterra. Trident Press, 249-259spa
dc.relation.referencesSkorupinska, A. (2017). ICT, Innovation and Productivity: Evidence Based on Eastern European Manufacturing Companies. Journal of the Knowledge Economy, 8 (2), 768–788spa
dc.relation.referencesSuliman, A. y Al Kathari, M. (2012). Organizational justice, commitment and performance in developing countries: The case of the UAE. Employee Relations, 35(1), 98-115spa
dc.relation.referencesSuliman, A.M. y Abdulla, M.H. (2005). Towards a high-performance workplace: managing corporate climate and conflict. Management Decision, 43(5), 720-733spa
dc.relation.referencesTamayo, J.J. (2009). Islam. Cultura, religión y política. Madrid: Editorial Trottaspa
dc.relation.referencesTorok, A., Jambor, A. (2016): Determinants of the revealed comparative advantages: The case of the European ham trade. CAAS Agricultural Journals, 62, 471-482. doi: 10.17221/177/2015-AGRICECONspa
dc.relation.referencesTaylor. C. (1979). Hegel and Modern Society. Reino Unido: Cambridge University Pressspa
dc.relation.referencesTipu, S.A.A. y Ryan, J.C. (2016). Predicting entrepreneurial intentions from work values. Management Decision, 54(3), 610-629. Recuperado de: https://ezproxy.unbosque.edu.co:2048/login?url=https://search-proquest-com.ezproxy.unbosque.edu.co/docview/1778362101?accountid=41311spa
dc.relation.referencesTranspatrencia Internacional. (2016). Índice de Percepción de la Corrupción 2016. Recuperado de https://transparencia.org.es/wp-content/uploads/2017/01/tabla_sintetica_ipc-2016.pdfspa
dc.relation.referencesTuominen, M. (2018). Political environment and business development in the arctic Strategic opportunities and threats for Finnish companies [tesis de maestría]. Turun kauppakorkeakoulu, Turku School of Economicsspa
dc.relation.referencesTransparency Internacional. (2016). Corruption perception index. Recuperado de: https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-Transparency-International-Corruption-Perceptions-Index-2016/%24FILE/EY-Transparency-International-Corruption-Perceptions-Index-2016.pdfspa
dc.relation.referencesUAE Doing Business Guide. (2017). UAE business infrastructure. Recuperado de: https://www.uae.doingbusinessguide.co.uk/the-guide/uae-business-infrastructure/.UAE Interact. (2017). Gobierno. Recuperado de: https://www.uaeinteract.com/spanish/government/spa
dc.relation.referencesPrime Minister’s Office at the UAE of Cabinet Affairs UAE. (2015). National Innovation Strategy. United Arab Emiratesspa
dc.relation.referencesVadillo, U. (2005). El final de la Economía Política: una crítica islámica de la economía. Madrid: Libros Economía Gratisspa
dc.relation.referencesVargas, L.F. (2010). Debate entre política exterior y relaciones internacionales. Revista Universidad EAFIT, 46(157), 75-90spa
dc.relation.referencesWallerstein, I. (2007). Geopolítica y Geocultura: ensayos sobre el moderno sistema internacional. Barcelona: Kairósspa
dc.relation.referencesWorld Economic Forum. (2017). The Global Competitiveness Report 2017-2018. Recuperado de: https://reports.weforum.org/global-competitiveness-index-2017-2018/ITUspa
dc.relation.referencesYoussef, M.A.E. y Moustafa, E. (2015). Societal institutions and control system characteristics: Empirical evidence from the UAE. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 6(2), 268-291. Recuperado de: https://ezproxy.unbosque.edu.co:2048/login?url=https://search-proquest-com.ezproxy.unbosque.edu.co/docview/1705656050?accountid=41311spa
dc.relation.referencesZghal, R. (1994). La culture de la dignité et le flou de l’organisation, culture et comportement organisationnel: schéma théorique et application au cas tunisien, Túnez: Éditions du CERPspa
dc.relation.referencesZúñiga, J. (2015). Contratos de Concesión Mercantil de Agencia y Franquicia Internacional que se ejecutan en Colombia. Jurídicas CUC, 11(1), 267-292. Doi: https://dx.doi.org/10.17981/juridcuc.11.1.2015.12spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-Nocomercial-SinDerivar 4.0 International*
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEmpresas internacionalesspa
dc.subjectEmiratos Árabes Unidosspa
dc.subjectRelaciones internacionalesspa
dc.subjectComercio internacionalspa
dc.subjectEconomía internacionalspa
dc.subjectRelaciones comercialesspa
dc.subject.armarcNegociación de tratadosspa
dc.subject.armarcComercio exteriorspa
dc.subject.armarcEmiratos Árabes Unidos -- Relaciones económicas internacionalesspa
dc.subject.keywordsInternational companiesspa
dc.subject.keywordsUnited Arab Emiratesspa
dc.subject.keywordsInternational relationsspa
dc.subject.keywordsInternational tradespa
dc.subject.keywordsInternational economyspa
dc.subject.keywordsBusiness relationshipsspa
dc.titleRetos para la negociación con los Emiratos Árabes Unidosspa
dc.title.translatedChallenges for the Negotiation with the United Arab Emiratesspa
dc.typebook
dc.type.coarhttps://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
dc.type.coarversionhttps://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/book
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.localLibro completospa

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
Libro.pdf
Tamaño:
1.78 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Retos para la negociación con los Emiratos Árabes Unidos
Descargar
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
1.71 KB
Formato:
Plain Text
Descripción:
Descargar

Colecciones

Libros de texto