Estudio de viabilidad para una nueva línea de negocio de marcado y personalización de productos en la empresa MAR-K COMERCIAL S.A.S. en la ciudad de Bogotá D.C.
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2021
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Resumen
El presente documento contiene el estudio de viabilidad para el montaje de una nueva línea de negocio de marcado y personalizado en la empresa MAR-K COMERCIAL S.A.S en la ciudad de Bogotá D.C. La investigación se desarrolló para buscar la reducción en el crecimiento del inventario obsoleto que ha venido registrando la empresa en los últimos años. A lo largo del desarrollo del proyecto se aplican diferentes herramientas de ingeniería, las cuales tienen como finalidad suministrar información que ayuden a la determinación de la viabilidad de la nueva línea de negocio.
Para el conocimiento de la problemática en la empresa, se utilizaron herramientas de diagnóstico, como una entrevista semiestructurada aplicada a la gerente general, para conocer el estado actual de la empresa, su funcionamiento, y sus procesos. Después se realiza un análisis de los costos operacionales, donde se identifica la representación porcentual de cada uno de los procesos. Posteriormente se hace un análisis de los estados financieros, identificando que el inventario obsoleto ha venido en incremento en los últimos tres años. Y, por último, se realiza un Pareto de técnicas de marcado, identificando las técnicas de marcado más utilizadas por la empresa.
Tras el desarrollo de los objetivos se logra determinar la viabilidad del montaje de la nueva línea de negocio, en cuanto al objetivo comercial, se identifica, bajo un escenario positivo, unas ventas de 9.293 productos para el año 2022 representando $ 397.215.707, llevando a la empresa a tener una facturación total por ambas líneas de negocio de $ 889.941.618. Por medio del desarrollo del objetivo técnico, se determina una capacidad anual de 3.413 horas de operación al año, en el centro comercial Cedritos 151, ubicados en la localidad de Usaquén en Bogotá. Dando así paso al desarrollo del estudio financiero, en el que se logra determinar su viabilidad ya que, al evaluar los indicadores de valor presente neto, tasa interna de retorno y relación costo/beneficio, todos dan resultados positivos; por el lado del valor presente neto se obtendría $ 95.903.195, una tasa interna de retorno de 32% y una relación costo/beneficio de 1,06.
Por último, se logra determinar que con la implementación de la nueva línea de negocio generaría un ahorro de aproximadamente 28 millones de pesos a la empresa y se esperaría una reducción en la tasa de crecimiento del inventario.
Descripción
Abstract
This document contains the feasibility study for the assembly of a new line of business of marking and personalized in the company MAR-K COMERCIAL S.A.S. in the city of Bogotá D.C. The research was developed to seek the reduction in the growth of obsolete inventory that the company has been registering in recent years. Throughout the development of the project, different engineering tools are applied, which are intended to provide information to help determine the feasibility of the new line of business.
In order to learn about the company's problems, diagnostic tools were used, such as a semi-structured interview with the general manager, to learn about the current state of the company, its operation and processes. Afterwards, an analysis of the operational costs is made, where the percentage representation of each of the processes is identified. Subsequently, an analysis of the financial statements is made, identifying that the obsolete inventory has been increasing in the last three years. And finally, a Pareto of marking techniques is performed, identifying the marking techniques most used by the company.
After the development of the objectives, the feasibility of setting up the new line of business is determined. Regarding the commercial objective, it is identified, under a positive scenario, sales of 9,293 products for the year 2022, representing $ 397,215,707, leading the company to have a total turnover for both lines of business of $ 889,941,618. Through the development of the technical objective, an annual capacity of 3,413 hours of operation per year is determined, in the Cedritos 151 shopping center, located in the locality of Usaquén in Bogotá. Thus giving way to the development of the financial study, in which it is possible to determine its feasibility since, when evaluating the indicators of net present value, internal rate of return and cost/benefit ratio, all give positive results; on the side of the net present value, $ 95,903,195 would be obtained, an internal rate of return of 32% and a cost/benefit ratio of 1.06.
Finally, it is determined that the implementation of the new line of business would generate savings of approximately 28 million pesos for the company and a reduction in the inventory growth rate would be expected.
Palabras clave
Material publicitario, Merchandising, Nueva línea de negocio, Personalización, Viabilidad, Marcado
Keywords
Advertising material, Merchandising, New line of business, Personalization, Viability, Branding