Factores determinantes para la creación de un área de talento humano en las empresas

Fonseca Martínez, Isis Melissa; Moreno Florez, Diana Carolina

Factores determinantes para la creación de un área de talento humano en las empresas

dc.contributor.advisor	González Bríñez, Mario
dc.contributor.author	Fonseca Martínez, Isis Melissa
dc.contributor.author	Moreno Florez, Diana Carolina
dc.date.accessioned	2025-01-22T22:44:34Z
dc.date.available	2025-01-22T22:44:34Z
dc.date.issued	2024-12
dc.description.abstract	La gestión del talento humano es un reto significativo para las empresas modernas, ya que la eficiencia organizacional depende de la estrategia y planificación para los empleados y la empresa en su conjunto. Este trabajo se centró en analizar los factores determinantes para la creación de un área de talento humano. Metodológicamente, el análisis se realizó mediante una revisión de literatura cualitativa con artículos de los últimos diez años, obteniendo información clave de bases de datos como Proquest, Science Direct, Scielo, Redalyc y Google Scholar para comprender la necesidad y los factores necesarios para crear un área de talento humano en una empresa. Emergieron las siguientes categorías: desarrollo, capacitación y aprendizaje; estrategias de gestión de talento humano; desempeño laboral; gestión de recursos humanos en PYMES; y finalmente, estandarización de procesos de talento humano. Se pudo concluir que la función o área de talento humano atiende un conjunto de necesidades esenciales en la actividad organizacional y que adicionalmente aporta de forma significativa en la construcción de cultura organizacional.
dc.description.abstractenglish	Human talent management is a significant challenge for modern companies, since organizational efficiency depends on strategy and planning for employees and the company as a whole. This work focused on analyzing the determining factors for the creation of an area of human talent. Methodologically, the analysis was carried out through a review of qualitative literature with articles from the last ten years, obtaining key information from databases such as Proquest, Science Direct, Scielo, Redalyc and Google Scholar to understand the need and factors necessary to create an area of human talent in a company. The following categories emerged: development, training and learning; human talent management strategies; job performance; human resources management in SMEs; and finally, standardization of human talent processes. It was concluded that the function or area of human talent addresses a set of essential needs in organizational activity and that it additionally contributes significantly to the construction of organizational culture.
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12495/13770
dc.language.iso	es
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dc.rights	Attribution 4.0 International	en
dc.rights.accessrights	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subject	Gestión del talento
dc.subject	Talento humano
dc.subject.keywords	Talent management
dc.subject.keywords	Human talent
dc.title	Factores determinantes para la creación de un área de talento humano en las empresas
dc.title.translated	Determining factors for the creation of a human talent area in companies