Propuesta de mejoramiento de procesos de producción en la empresa Inversiones Díaz Posada S.A.S de la ciudad de Bogotá D.C.

Resumen

El presente documento tiene como objetivo presentar una propuesta de mejoramiento de los procesos productivos para mejorar la eficiencia de la producción en la empresa Inversiones Diaz Posada S.A.S, dedicada a actividades de impresión y litografía. Este trabajo aplicado inicia con el uso de herramientas de ingeniería para diagnosticar el estado actual de procesos, encontrando demoras en el proceso productivo, fallas en la planeación y control de la producción, falta de métodos, desaprovechamiento de la capacidad, entre otros, y determinando que la eficiencia de la producción oscila entre un 44% y 77%. Teniendo en cuenta los hallazgos obtenidos en el diagnóstico, se realiza una serie de propuestas encaminadas a mejorar la eficiencia de la producción, algunas de estas son: Comunicación organizacional, indicadores de gestión, capacitaciones, perfil de nuevo cargo, metodología de las 5S, SMED, tablero de control visual, entre otros, con estas propuestas se estima un mejoramiento de la eficiencia de la producción entre un 3% y un 37% en los diferentes procesos. Finalmente se determinan los costos generados por la implementación de las propuestas y los beneficios estimados con las mismas.

Descripción

Abstract

The purpose of this document is to present a proposal for the improvement of production processes to improve production efficiency in the company Inversiones Diaz Posada S.A.S, dedicated to printing and lithography activities. This applied work begins with the use of engineering tools to diagnose the current state of processes, finding delays in the production process, failures in production planning and control, lack of methods, waste of capacity, among others, and determining production efficiency ranges from 44% to 77%. Taking into account the findings obtained in the diagnosis, a series of proposals are made aimed at improving production efficiency, some of these are: Organizational communication, management indicators, training, new position profile, 5S methodology, SMED , visual control board, among others, with these proposals an improvement in production efficiency between 3% and 37% is estimated in the different processes. Finally, the costs generated by the implementation of the proposals and the estimated benefits with them are determined.

Palabras clave

Procesos de producción, Capacidad, Eficiencia de la producción, Mejoramiento de procesos, Imprenta

Keywords

Production processes, Capacity, Production efficiency, Process improvement, Printing

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