Implementación de un modelo de intraemprendimiento en un centro de desarrollo tecnológico colombiano

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dc.contributor.advisorTaborda O., Beatriz E.
dc.contributor.authorDíaz Mantilla, Jorge Andrés
dc.date.accessioned2024-07-24T01:36:38Z
dc.date.available2024-07-24T01:36:38Z
dc.date.issued2024-05
dc.description.abstractFundado en 2001, Cidei se especializa en el desarrollo de productos electrónicos y servicios tecnológicos, pero depende en un 80% del financiamiento estatal. La necesidad de diversificar sus ingresos es urgente debido a la reducción de centros de desarrollo tecnológico en Colombia. Las empresas de la industria Electro Electrónica y TIC enfrentan retos como la escasez de crédito y falta de apoyo gubernamental, lo que hace crucial que centros como Cidei mejoren su capacidad de respuesta a las necesidades del mercado. Este trabajo de grado analiza la implementación de un modelo de intraemprendimiento en Cidei, para lo cual se analizó el estado actual de la organización en cinco capacidades: habilidades duras y blandas, alineación estratégica, diversificación de ingresos, desarrollo de productos y gestión del intraemprendimiento. Se identificaron brechas y se propusieron estrategias para mejorar la comunicación interna, fortalecer habilidades y diversificar ingresos para fomentar la innovación. Se recomienda un plan de transición con soluciones priorizadas para mejorar estas capacidades y fortalecer la competitividad de Cidei en el sector tecnológico colombiano. Como parte del trabajo realizado se utilizó una metodología cualitativa y un estudio de caso para comprender los procesos internos de Cidei y la efectividad del modelo de intraemprendimiento propuesto. La investigación incluyó encuestas a personal operativo y directivo, revelando que las capacidades de habilidades duras y blandas, diversificación de ingresos y gestión del intraemprendimiento no alcanzaron el nivel deseado. Se propusieron soluciones como programas de capacitación técnica y habilidades interpersonales, talleres de innovación y la creación de un modelo de intraemprendimiento. Por su parte, la intervención propuesta incluye tres programas principales: capacitación integral, monitoreo de oportunidades de negocio y marketing multicanal, y la implementación de un modelo formal para el intraemprendimiento. El plan de implementación detalla fases de planificación, ejecución y evaluación continua, integrando herramientas tecnológicas avanzadas y capacitación al personal. El modelo habilitador se utilizó como base para fomentar la creación y mejora de líneas de negocio en Cidei. Un piloto con 17 colaboradores validó la efectividad del modelo, demostrando su viabilidad para mejorar la innovación y sostenibilidad de Cidei.
dc.description.abstractenglishFounded in 2001, Cidei specializes in the development of electronic products and technological services but relies on 80% state funding. The need to diversify its income is urgent due to the reduction of technological development centers in Colombia. Companies in the Electro Electronics and ICT industry face challenges such as lack of credit and government support, making it crucial for centers like Cidei to improve their ability to respond to market needs. This thesis analyzes the implementation of an intrapreneurship model in Cidei, for which the current state of the organization in five capacities was analyzed: hard and soft skills, strategic alignment, income diversification, product development, and intrapreneurship management. Gaps were identified, and strategies were proposed to improve internal communication, strengthen skills, and diversify income to promote innovation. A transition plan with prioritized solutions is recommended to improve these capacities and strengthen Cidei's competitiveness in the Colombian technological sector. As part of the work, a qualitative methodology and a case study were used to understand Cidei's internal processes and the effectiveness of the proposed intrapreneurship model. The research included surveys of operational and managerial staff, revealing that the capacities of hard and soft skills, income diversification, and intrapreneurship management did not reach the desired level. Solutions were proposed, such as technical training programs and interpersonal skills, innovation workshops, and the creation of an intrapreneurship model. The proposed intervention includes three main programs: comprehensive training, business opportunity monitoring and multichannel marketing, and the implementation of a formal intrapreneurship model. The implementation plan details phases of planning, execution, and continuous evaluation, integrating advanced technological tools and staff training. The enabling model was used as a basis to promote the creation and improvement of business lines in Cidei. A pilot with 17 collaborators validated the model's effectiveness, demonstrating its feasibility to improve Cidei's innovation and sustainability.
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia Organizacional de Proyectosspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad El Bosquespa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquespa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12495/12711
dc.language.isoes
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.grantorUniversidad El Bosquespa
dc.publisher.programMaestría Gerencia Organizacional de Proyectosspa
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dc.rights.accessrightshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectIntraemprendimiento
dc.subjectCentros de investigación y desarrollo tecnológico
dc.subjectCultura organizacional innovadora
dc.subjectEmprendimiento interno
dc.subject.ddc658.4
dc.subject.keywordsIntrapreneurship
dc.subject.keywordsResearch and technological development centers
dc.subject.keywordsInnovative organizational culture
dc.subject.keywordsInternal entrepreneurship
dc.titleImplementación de un modelo de intraemprendimiento en un centro de desarrollo tecnológico colombiano
dc.title.translatedImplementation of an intrapreneurship model in a colombian technology development center
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