Fases de diagnóstico y diseño del proceso para la gestión de planeación de proyectos en construcción de edificaciones en la Constructora G&C
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2024-05
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Resumen
El proyecto surge de una oportunidad de crecimiento de la empresa G & C Gestión de Proyectos e Inversiones S.A.S. (Constructora G&C), de generar valor para el posicionamiento en el mercado, con estándares de calidad que incentiven a generar procesos documentados para el sistema de gestión de la compañía, por lo que se plantea enfrentar la solución con un proyecto de enfoque predictivo desarrollado por fases y se concilia con el Sponsor la ejecución de “Fases De Diagnóstico Y Diseño Del Proceso Para La Planeación De Proyectos En Construcción De Edificaciones En La Constructora G&C”.
Se contemplan los entregables, en la fase de diagnóstico, el Informe de Diagnóstico del Estado Actual de la Empresa; y en la fase de diseño, el Proceso Documentado de La planificación para Proyecto de Edificación. el proyecto inicia de acuerdo con lo planeado, se inicia con el diagnóstico del estado actual de la empresa, dando como resultado la identificación de cuatro procesos los cuales siendo revisados y aprobados por el Sponsor fueron tomados para el desarrollo del proyecto, estos procesos son: Estructura organización del proyecto, Contratación de servicios, Gestión de trámites legales y administrativos y Producto final de diseño.
El proyecto experimentó variaciones en las líneas base, en términos de alcance se adicionaron actividades, así como en el cronograma y costo; sin embargo, el desarrollo del proyecto tuvo un cumplimiento con el cierre del proyecto en los tiempos estimados en estas líneas base y el recibo a satisfacción del producto por parte del sponsor de los entregables mencionados.
Descripción
Abstract
The project arises from a growth opportunity for the company G & C Gestión de Proyectos e Inversiones S.A.S. (Constructora G&C), to generate value for positioning in the market, with quality standards that encourage the generation of documented processes for the company's management system, which is why it is proposed to face the solution with a predictive approach project developed by phases and the execution of “Diagnosis and Design Phases of the Process for the Planning of Projects in the Construction of Buildings at the G&C Construction Company” is reconciled with the Sponsor.
The deliverables are contemplated, in the diagnosis phase, the Diagnostic Report of the Current State of the Company; and in the design phase, the Documented Planning Process for a Building Project. The project begins as planned, it begins with the diagnosis of the current state of the company, resulting in the identification of four processes which, being reviewed and approved by the Sponsor, were taken for the development of the project, these processes are : Project organization structure, Contracting of services, Management of legal and administrative procedures and Final design product.
The project experienced variations in the baselines, in terms of scope, activities were added, as well as in the schedule and cost; However, the development of the project was completed with the closure of the project within the times estimated in these baselines and the receipt of the aforementioned deliverables to the satisfaction of the product by the sponsor.
Palabras clave
Gerencia, Planeación, Dirección, Construcción, Documentación, Estandarización
Keywords
Management, Planning, Address, Construction, Documentation, Standardization