Empresa de electrodomésticos en un universo de Simulación Gerencial y Responsabilidad Social Empresarial
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2023
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Resumen
El diplomado de simulación gerencial realizada como opción de grado consistió en cuatro módulos: Logística y Producción en Cadena de Suministro, Comunicaciones, Finanzas y Contabilidad y Talento Humano y Gestión Organizacional. Cada módulo les permitió desarrollar habilidades específicas relacionadas con la gestión empresarial. Durante la simulación, tomaron decisiones semanales en áreas como producción, precios, mercados y ventas. Inicialmente, intentamos expandirnos a nuevos mercados, pero nos encontramos con problemas de capacidad de producción y préstamos, lo que generó resultados negativos. Aprendimos de estos errores y ajustamos su estrategia, enfocándose en reducir el exceso de inventario y mejorar el marketing y las ventas. El objetivo principal de la simulación era liderar el mercado de electrodomésticos y comprender el funcionamiento de todas las áreas empresariales. A través del análisis y la aplicación de estrategias, logramos desarrollar habilidades prácticas y comprender los desafíos y oportunidades en el mundo empresarial. En resumen, la simulación gerencial nos brindó la oportunidad de desarrollar habilidades en áreas clave de la gestión empresarial y aplicar sus conocimientos en la toma de decisiones. A través de la experiencia, comprendimos la importancia de equilibrar la producción y la demanda, invertir en marketing y ventas, y considerar cada indicador como una fuente de información valiosa para el éxito empresarial. Fue una experiencia práctica valiosa que les permitió enfrentar los desafíos del mundo empresarial y aprovechar las oportunidades disponibles.
Descripción
Abstract
The management simulation diploma carried out as a degree option consisted of four modules: Logistics and Production in the Supply Chain, Communications, Finance and Accounting, and Human Talent and Organizational Management. Each module allowed them to develop specific skills related to business management. During the simulation, they made weekly decisions in areas such as production, prices, markets, and sales. Initially, we tried to expand into new markets, but we ran into problems with production capacity and loans, which led to negative results. We learned from these mistakes and adjusted their strategy, focusing on reducing excess inventory and improving marketing and sales. The main objective of the simulation was to lead the home appliance market and understand the operation of all business areas. Through the analysis and application of strategies, we manage to develop practical skills and understand the challenges and opportunities in the business world. In short, the management simulation gave us the opportunity to develop skills in key areas of business management and apply their knowledge in decision making. Through experience, we understood the importance of balancing production and demand, investing in marketing and sales, and considering each indicator as a source of valuable information for business success. It was a valuable practical experience that allowed them to face the challenges of the business world and take advantage of the opportunities available.
Palabras clave
Coste, Crédito, Deuda, Patrimonio
Keywords
Cost, Credit, Debt, Equity