Propuesta de reestructuración organizacional hacia Business Agility para la empresa Matizzo S.A.S
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2023
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Resumen
En una época sin precedentes, con una pandemia de Covid 19, donde el mercado no es estable y se debe reaccionar de forma rápida ante las necesidades del mercado, específicamente en el sector de tecnología donde hay mucha competencia y continuamente se está innovando, el presente proyecto de investigación tiene como objetivo una propuesta de reestructuración hacia agilidad del negocio en una empresa de integración tecnológica en Bogotá, Colombia, con el fin de mejorar el tiempo de comercialización de los productos y servicios.
Para ello fue necesario hacer una investigación de tendencias y modelos de agilidad de negocio para finalmente elegir un modelo completo de Business Agility Institute que abarca 12 dominios centrados en el cliente. Se realizó un diagnóstico de la organización con encuestas y entrevistas a los socios, líderes, colaboradores, clientes y socios, para poder plantear los cambios que se deben realizar para transformar la organización hacia una empresa ágil, abarcando cada uno de dichos dominios con buenas prácticas, marcos, metodologías ágiles que permitirán a la empresa la reestructuración hacia la agilidad del negocio.
Descripción
Abstract
In an unprecedented time, with a Covid 19 pandemic, where the market is not stable and the company must react quickly to market needs, specifically in the technology sector where there are too many competitors and continuous innovation. The objective of this research project is a proposal for restructuring towards business agility at a technology integration company in Bogotá, Colombia, to improve the time to market for products and services.
For this, it was necessary to do an investigation of trends and business agility models to finally choose a complete model of the Business Agility Institute that includes 12 customer-focused domains. A diagnosis of the organization was carried out with surveys and interviews with partners, leaders, collaborators, clients and partners, in order to propose the changes that must be made to transform the organization towards an agile company, covering each of these domains with a proposal of good practices., frameworks, agile methodologies that will allow the company to restructure towards business agility.
Palabras clave
Agilidad de negocio, Transformación organizacional, Reestructuración, Cambio organizacional
Keywords
Business agility, Chang, Organizational restructuring, Transition