Diseño de una propuesta para mejorar la productividad de la línea de producción de detergente líquido para ropa en la empresa IQ Company S.A.S.
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2022
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Resumen
El presente proyecto tiene como finalidad ofrecer un referente para la mejora de la productividad de la línea de producción del detergente líquido para ropa en la empresa IQ Company S.A.S. a través dela utilización de herramientas Lean y fue abordado desde una metodología deductiva, pues inicialmente se realiza un análisis general de los principales problemas presentados en las empresas de producción de detergente líquido para ropa y posteriormente se realiza un diagnóstico detallado de la situación actual de la empresa, que permite obtener la información necesaria sobre las etapas del proceso, layout, mano de obra asignada, maquinaria y equipos utilizados, materia prima e insumos requeridos, tiempos y flujo del producto durante su transformación, envase y producto terminado, identificando los puntos críticos y oportunidades de mejora en la línea de producción de detergente líquido de la empresa IQ Company S.A.S. Luego de esto, se realiza un análisis de causas con el fin de identificar las casuísticas con mayor impacto dentro del proceso y basados en esto determinar de qué manera abordarlas a través de la propuesta. A partir de la información obtenida, se plantea una propuesta que incluye el desarrollo de cuatro metodologías Lean que son SMED, TPM, 5´s y Hoshin Kanri, con las cuales se busca realizar la estandarización del proceso productivo, cumplir con los atributos de calidad y mejorar los tiempos de las diferentes etapas del proceso, lo cual permitirá mejorar la productividad de la línea en aproximadamente un 63% , dando la oportunidad a IQ Company de ser más competitivos en el mercado, mejorar los tiempos de entrega y servicio al cliente y reducir los costos asociados a estos tiempos muertos e improductivos, obteniendo un beneficio económico y valioso para la compañía. Finalmente, se incluye el planteamiento de la inversión económica de la compañía, el tiempo requerido para la implementación de la propuesta y los beneficios de su implementación.
Descripción
Abstract
The purpose of this project is to offer a benchmark for improving the productivity of the liquid laundry detergent production line in the company IQ Company S.A.S. through the use of Lean tools, it was approached from a deductive methodology, since initially a general analysis of the main problems presented in the liquid laundry detergent production companies is carried out and later a detailed diagnosis of the current situation of the company, which allows obtaining the necessary information about the stages of the process, layout, assigned labor, machinery and equipment used, raw materials and required inputs, times and product flow during its transformation, packaging and finished product, identifying critical points and opportunities for improvement in the liquid detergent production line of the company IQ Company SAS After this, an analysis of causes is carried out in order to identify the cases with the greatest impact within the process and based on this determine how to address them through the proposal. Based on the information obtained, a proposal is made that includes the development of four Lean methodologies that are SMED, TPM, 5's and Hoshin Kanri, with which it is sought to standardize the production process, comply with the quality attributes and improve the times of the different stages of the process, which will improve the productivity of the line by approximately 63%, giving IQ Company the opportunity to be more competitive in the market, improve delivery times and customer service and reduce the costs associated with these downtime and unproductive times, obtaining an economic and valuable benefit for the company. Finally, the approach to the economic investment of the company, the time required for the implementation of the proposal and the benefits of its implementation are included.
Palabras clave
Metodología, Proceso de producción, Productividad, Propuesta de mejora, Herramientas lean
Keywords
Lean tools, Methodology, Production process, Productivity, Proposal for improvement