Global Milk, Calcium 4U
Cargando...
Fecha
Título de la revista
Publicado en
Publicado por
URL de la fuente
Enlace a contenidos multimedia
ISSN de la revista
Título del volumen
Resumen
El presente informe está enfocado en la simulación gerencial y el liderazgo de Global Milk, una compañía del sector lácteo. Somos un grupo de estudiantes de últimosemestre de Administración de Empresas y Negocios Internacionales de la Universidad El Bosque, que decidió realizar este diplomado con el objetivo de afianzar nuestras habilidades y conocimientos en las áreas que se pueden encontrar en una compañía, además de poner en práctica los conocimientos adquiridos en un entorno semi-real. Consiste en la toma de decisiones enfocadas al sector lácteo, por medio de las cuales podemos determinar cómo estas afectan a la compañía tanto de manera interna como frente a la competencia en el mercado y se desarrollan a partir de diferentes estrategias, las cuales se crean mediante un estudio previo de los años anteriores y de la información con la que recibimos la empresa. Los roles fueron asignados teniendo en cuenta las habilidades y fortalezas de cada uno de los integrantes del equipo, pensando en el bien de la compañía. Por esta razón se decidió desde el inicio de la realización del trabajo, delegar diferentes funciones a los integrantes con el objetivo de tener un apoyo constante, obteniendo resultados satisfactorios a lo largo de las decisiones.
Descripción
Abstract
This report focuses on the management simulation and leadership of Global Milk, a dairy company. We are a group of students of last semester of Business Administration and International Business of the University El Bosque, who decided to do this diploma to strengthen our skills and knowledge in the areas that can be found in a company, in addition to putting into practice the knowledge acquired in a semi-real environment. This consists of decisions focused on the dairy sector, through which we can determine how these affect the company both internally and in the face of competition in the market and are developed from different strategies, which are created by a prior study of the previous years and of the information with which we receive the company. The roles were assigned taking into account the skills and strengths of each member of the team, thinking about the good of the company. For this reason, it was decided from the beginning of the work, to delegate different functions to the members to have constant support, obtain satisfactory results throughout the decisions.
Palabras clave
Gestión empresarial, Estrategias, Decisiones, Canales de distribución, Segmentos de mercado, Sector lácteo