Propuesta para el mejoramiento de los procesos de producción de la empresa Cafarcol SAS

Medina Guzmán, Laura Alexandra

Propuesta para el mejoramiento de los procesos de producción de la empresa Cafarcol SAS

dc.contributor.advisor	Osorio Quiceno, Mariluz
dc.contributor.author	Medina Guzmán, Laura Alexandra
dc.date.accessioned	2024-11-22T20:00:56Z
dc.date.available	2024-11-22T20:00:56Z
dc.date.issued	2024-11
dc.description.abstract	Este trabajo presenta el desarrollo de un proyecto de mejora continua en CFC Cafarcol SAS, una empresa líder en la fabricación y comercialización de productos de caucho y plástico para la industria farmacéutica. Desde su fundación en 1976, Cafarcol se ha distinguido por su compromiso con la calidad y la eficiencia en sus procesos. El proyecto se centra en mejorar la línea de producción del producto estrella de la empresa, los “Discos M2", mediante un análisis exhaustivo del proceso actual. Se identificaron varios problemas, como el manejo ineficiente de tiempos, fallas en la planificación y control del proceso, falta de estandarización, devoluciones por incumplimiento de estándares y problemas de orden en el lugar de trabajo. Para abordar estos desafíos, se implementó un enfoque basado en herramientas de ingeniería, como estudios de tiempos y movimientos, así como la metodología Lean Manufacturing. Estas herramientas facilitaron la identificación de demoras y retrasos, además de la reducción de desperdicios, lo que resultó en una mejora de la eficiencia en la producción. Se diseñó un plan de acción integral que incluyó capacitaciones y la aplicación de la metodología de las 5S, Poka Yoke informativo, y diagramas de procesos, entre otras herramientas, con el fin de estandarizar el proceso productivo y disminuir los desperdicios. Finalmente, se evaluaron los costos y beneficios del proyecto, concluyendo que las mejoras propuestas generarían un impacto significativo en la empresa, tanto en términos de eficiencia operativa como en la calidad del producto final. Este proyecto representa un paso importante hacia la excelencia en la producción de Cafarcol, consolidando su posición como líder en la industria farmacéutica y reforzando su compromiso con la mejora continua en sus operaciones, asegurando su competitividad en el mercado.
dc.description.abstractenglish	This document presents the development of a continuous improvement project at CFC Cafarcol SAS, a leading company in the manufacturing and marketing of rubber and plastic products for the pharmaceutical industry. Since its foundation in 1976, Cafarcol has distinguished itself by its commitment to quality and efficiency in its processes. The project focuses on improving the production line of the company's flagship product, the "M2 Discs", through a thorough analysis of the current process. Several problems were identified, such as inefficient time management, failures in process planning and control, lack of standardization, returns due to non-compliance with standards, and problems with order in the workplace. To address these challenges, an approach based on engineering tools, such as time and motion studies, as well as the Lean Manufacturing methodology, was implemented. These tools facilitated the identification of delays and setbacks, in addition to the reduction of waste, resulting in improved production efficiency. A comprehensive action plan was designed that included training and the application of the 5S methodology, informative Poka Yoke, and process diagrams, among other tools, in order to standardize the production process and reduce waste. Finally, the costs and benefits of the project were evaluated, concluding that the proposed improvements would generate a significant impact on the company, both in terms of operational efficiency and the quality of the final product. This project represents an important step towards excellence in Cafarcol's production, consolidating its position as a leader in the pharmaceutical industry and reinforcing its commitment to continuous improvement in its operations, ensuring its competitiveness in the market.
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Ingeniero Industrial	spa
dc.description.sponsorship	CFC Cafarcol SAS
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	instname:Universidad El Bosque	spa
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosque	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12495/13335
dc.language.iso	es
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeniería	spa
dc.publisher.grantor	Universidad El Bosque	spa
dc.publisher.program	Ingeniería Industrial	spa
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dc.rights	Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International	en
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights	https://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local	Acceso abierto	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subject	Desperdicios
dc.subject	Estandarización
dc.subject	Lean Manufacturing
dc.subject	Procesos de producción
dc.subject	Toma de tiempos
dc.subject.ddc	658.5
dc.subject.keywords	Waste
dc.subject.keywords	Standardization
dc.subject.keywords	Lean Manufacturing
dc.subject.keywords	Production processes
dc.subject.keywords	Time recording
dc.title	Propuesta para el mejoramiento de los procesos de producción de la empresa Cafarcol SAS
dc.title.translated	Proposal for the improvement of the production processes of the company Cafarcol SAS
dc.type.coar	https://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion	https://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driver	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.hasversion	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado	spa