Diseño e implementación de una metodología para incrementar el nivel de madurez organizacional en la gestión de proyectos para la Secretaría de Planeación y Urbanismo en el municipio de Ubaté
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Fecha
2024-05
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Resumen
La gestión de proyectos se ha convertido en un elemento crucial para el éxito de organizaciones en diversos sectores. Sin embargo, para lograr una gestión eficaz, es fundamental contar con un alto nivel de madurez organizacional en este ámbito. En este contexto, este trabajo de grado se enfoca en el diseño e implementación de una metodología dirigida a incrementar el nivel de madurez organizacional en la gestión de proyectos para la Secretaría de Planeación y Urbanismo en el municipio de Ubaté. Para alcanzar este objetivo, se llevó a cabo un exhaustivo diagnóstico de madurez organizacional en la gerencia de proyectos utilizando el modelo OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model). Este diagnóstico permitió identificar las áreas de mejora mediante un análisis de brechas, proporcionando así las pautas necesarias para la implementación de herramientas, procesos y artefactos con el fin de elevar el nivel de madurez organizacional en la gestión de proyectos en dicha organización.
Descripción
Abstract
Project management has become a crucial element for the success of organizations in various industries. However, in order to achieve effective management, it is essential to have a high level of organizational maturity in this area. In this context, this thesis focuses on the design and implementation of a methodology aimed at increasing the level of organizational maturity in project management for the Secretariat of Planning and Urbanism in the municipality of Ubaté. To achieve this objective, an exhaustive diagnosis of organizational maturity in project management was carried out using the OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) model. This diagnosis made it possible to identify areas for improvement through a gap analysis, thus providing the necessary guidelines for the implementation of tools, processes and artifacts in order to raise the level of organizational maturity in project management in that organization.
Palabras clave
Gerencia de proyectos, Modelo de madurez OPM3, Análisis GAP, Lineamientos PMI, Capacidades
Keywords
Project management, OPM3 maturity model, GAP analysis, PMI guidelines, Capabilities