Diseño de una oficina de gerencia de proyectos para la empresa Solutron S.A.S

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2023

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Resumen

El presente estudio de investigación se basa en el diseño de una oficina de gerencia de proyectos PMO para una microempresa de distribución, del mercado de tecnología de automatización, para proyectos de grande y mediana infraestructura. Inicialmente, se realiza la medición del nivel de madurez de la organización en gestión de proyectos, por medio de un instrumento que evalúa el conocimiento de los interesados en las mejores prácticas, que son métodos óptimos y ampliamente reconocidos para alcanzar una meta o un objetivo y que como resultado se identifican aquellos aspectos que deben ser mejorados. Con los resultados obtenidos en la medición del nivel de madurez y las necesidades de la organización, se realiza el diseño de la PMO estableciendo la alineación estratégica y gobernanza de la misma, para finalmente proponer un plan de implementación basado en el acta de constitución del proyecto, en el que se establece el cronograma y el presupuesto con el que se autoriza la existencia del proyecto y justifica los beneficios que traerá para la organización.

Descripción

Abstract

This research is based on the design of a project management office (PMO) for a distribution microenterprise, in automation technology market, for large and medium infrastructure projects. At first, a level of maturity of the organization in project management is made, through an instrument that evaluates the knowledge of the interested parties in the better practices, which are optimal and validated as methods to achieve a goal or an objective, and as a result those aspects are identified and must be improved. With the results obtained in the measurement of the level of maturity and the needs of the organization, the design of the PMO is carried out, establishing its strategic alignment and governance, to finally propose an implementation plan based on the project's charter. Which establishes the schedule and budget that authorizes the existence of the project and justifies the benefits it will bring to the organization.

Palabras clave

PMO, OPM3, Apoyo

Keywords

PMO, OPM3, Supportive

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