Diseño del mapa de ruta para la gestión de madurez en Gerencia de Proyectos en MIPYMES del Sector de Desarrollo de Software
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2023
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Resumen
Esta investigación, llevada a cabo con un enfoque cualitativo y un diseño de estudio de caso, se enfocó en identificar un modelo de madurez en gestión de proyectos que sea aplicable a las MIPYMES del sector de software en Colombia. En particular, se optó por el Agile Maturity Model (AMM) propuesto por (Patel & Ramachandran, 2009). A través de una revisión bibliográfica exhaustiva, se exploraron modelos existentes, tendencias de la industria, el estado actual de la tecnología y las sugerencias y conceptos de los principales investigadores a nivel global. Una vez examinados los diferentes modelos disponibles, se seleccionó el AMM, el cual toma como referencia el CMMI. Este modelo sirvió de base para la construcción de una guía y una hoja de ruta que asistan a las empresas en su camino hacia una mayor madurez en la gestión de proyectos. El resultado fue un roadmap fundamentado en el AMM, útil para aquellas organizaciones que deseen comprender más sobre la madurez y realizar un autodiagnóstico. Así, pueden comenzar a construir paso a paso sus capacidades para responder a la alta demanda del mercado. En el documento, se presentan conclusiones relacionadas con los objetivos de la creación del mapa de ruta y cómo esta satisface las necesidades de una compañía interesada en aplicar un modelo de madurez.
Descripción
Abstract
This research, conducted with a qualitative approach and a case study design, focused on identifying a project management maturity model that is applicable to MSMEs in the software sector in Colombia. In particular, the Agile Maturity Model (AMM) proposed by (Patel & Ramachandran, 2009) was chosen. Through an exhaustive literature review, existing models, industry trends, the current state of technology and the suggestions and concepts of leading global researchers were explored. Once the different models available were examined, the AMM was selected, which takes CMMI as a reference. This model served as the basis for the construction of a guide and a roadmap to assist companies on their way to greater maturity in project management. The result was a roadmap based on the AMM, useful for those organizations that wish to understand more about maturity and perform a self-diagnosis. Thus, they can start building step by step their capabilities to respond to the high market demand. In the paper, conclusions are presented related to the objectives of creating the roadmap and how it meets the needs of a company interested in applying a maturity model.
Palabras clave
AMM, Modelos de Madurez, Gestión de Proyectos, Hoja de ruta
Keywords
AMM, Maturity Models, Project Management, Roadmap