Fase de diseño de un modelo de negocio para una empresa de diseño de interiores y mobiliario
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Fecha
2024
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Resumen
Definir un norte es esencial para determinar el camino que debe seguir una organización, define el punto de partida para establecer estrategias, tomar decisiones y que la compañía encuentre siempre un porqué en su día a día. El presente proyecto busca definir el punto de partida para la empresa de diseño de interiores Teruá la cual se encuentra en un punto de inflexión en el cual debe plantear su posición frente al mercado por medio de diferentes herramientas que permitan realizar un diagnóstico tanto interno como externo, concluyendo con un modelo de negocio utilizando la metodología canva, que funcione como punto de partida para el desarrollo de la empresa y garantice su éxito y continuidad en el tiempo.
Descripción
Abstract
Determining a north is essential to determine the path an organization should follow, it defines the starting point to establish strategies, for decision making and for the company to always find a reason in its day-to-day life. This project seeks to define the tipping point for the interior design company Teruá, which is at a turning point in which it must raise its position in the market through different tools that allow internal and external diagnosis. Concluding with a business model using the canva methodology, which functions as a starting point for the development of the company and guarantees its success and continuity over time.
Palabras clave
Diseño, Modelo de negocio, Gerencia de proyectos, Lean Canva, Estudio de mercado, Interiorismo
Keywords
Project management, Design, Business model, Lean Canva, Interiorism, market research