Fases de diseño y prototipado de un aplicativo de estructuración de APUs con interfaz gráfica de control y seguimiento de costos en la ejecución de proyectos de MOH
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2021-07-09
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Resumen
Stork es una empresa multinacional, con casa matriz en Holanda y oficinas administrativas en la ciudad de Bogotá, desde hace varios años la compañía ha expresado la necesidad de implementar herramientas que permitan agilizar la respuesta a la solicitud de sus clientes ya que son muchos los servicios que se han dejado de ejecutar y clientes a los que no se les ha podido dar una respuesta adecuada, por los tiempos tan cortos en las solicitudes realizadas. Para dar solución a las anteriores problemáticas de STORK se crea el proyecto Fases de diseño y prototipado de un aplicativo de estructuración de APUs con interfaz gráfica de control y seguimiento de costos en la ejecución de proyectos de MOH. Mediante el cual se desarrolla un prototipado de aplicativo de estructuración de APUs con interfaz gráfica de control y seguimiento de costos en la ejecución de proyectos de MOH con el cual se pretende agilizar la respuesta a solicitudes de cotización de mantenimientos mayores a los clientes de la empresa, así mismo pretende garantizar la utilidad de los negocios obtenidos mediante una ventana de control de costos que genera alertas tempranas de sobre costos, para así tomar acciones inmediatas y garantizar así la utilidad esperada.
Por medio de este documento se presentan todos los procesos relacionados al inicio, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto. Adicionalmente se evidencia todos los procesos relacionados con la gerencia de proyectos y su gestión de inicio a fin del proyecto con sus respectivos anexos, las actas de reunión, los informes de avance de proyecto, los auditorias de calidad, todas estas soportadas con documentos que avalen su autenticidad y realización de las mismas durante las fases del proyecto y así mismo evidencia del producto, todo lo anteriormente comentado está basado y fundamentado en la guía PMBOK sexta edición y siguiendo las recomendaciones de cada una de las áreas del conocimiento.
Descripción
Abstract
Stork is a multinational company, with headquarters located in the Netherlands and administrative offices in Bogotá City. For several years the company has expressed the need to implement tools that allow streamlining the responses to the client´s requirements. Due to the short times in the requests, many services have not been executed and the company has not been able to give an appropriate response to some clients.
The project “Design and prototyping phases of an APU’s structuring application with monitoring and control graphical interface in a MOH implementation”, developed a prototype to speed up the timeline of the requests’ responses for a major maintenance’s quotations requested Company’s customers. On another hand, the Cost Control functionality aims to guarantee the financial profit of the businesses generating early alerts of over costs, in order to take immediate actions.
In this document, you will find the processes related to the initiation, planning, execution, monitoring, control and closing of this project. Additionally, all the evidence about the processes related to project management from beginning to the end with its respective annexes, meeting minutes, project progress reports, quality audits, all supported by documents that guarantee its authenticity and evidence of the product as well. The aforementioned is based on the PMBOK sixth edition guide and follow the recommendations of each knowledge area.
Palabras clave
Gerencia, Proyectos, Planeación
Keywords
Management, Project, Planning