Análisis de la toma de decisiones en salud pública, frente a eventos emergentes del COVID 19. Una invitación al uso de modelos no lineales basados en complejidad

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2024-06

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Resumen

Este trabajo se centra en mejorar la toma de decisiones en situaciones críticas de salud pública, particularmente durante la emergencia sanitaria por COVID-19. Se explora cómo un enfoque de pensamiento no lineal, como el marco Cynefin, puede ser una herramienta valiosa para comprender y abordar la complejidad de estos desafíos, así mismo se examina la relación entre complejidad y toma de decisiones en salud pública, resaltando la naturaleza no lineal de la pandemia y presentando el marco Cynefin como una guía para la acción. Además, se analiza el programa PRASS de Colombia, como un caso de estudio para ilustrar cómo este enfoque puede aplicarse en la práctica y ofrecer recomendaciones, para mejorar la capacidad de respuesta en futuras emergencias.

Descripción

Abstract

This paper focuses on improving decision-making in critical public health situations, particularly during the COVID-19 health emergency. It explores how a nonlinear thinking approach, such as the Cynefin framework, can be a valuable tool for understanding and addressing the complexity of these challenges. It also examines the relationship between complexity and public health decision-making, highlighting the nonlinear nature of the pandemic and presenting the Cynefin framework as a guide for action. Additionally, it analyzes Colombia's PRASS program as a case study to illustrate how this approach can be applied in practice and offers recommendations for enhancing response capabilities in future emergencies.

Palabras clave

Salud pública, Toma de decisiones, Marco Cynefin, Emergencia Sanitaria, Modelos no lineales, COVID-19, Programa PRASS

Keywords

Public health, Decision-making, Nonlinear models, Cynefin framework, Health emergency, COVID-19, PRASS program

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