Cannabis House Colombia: diagnóstico organizacional y de contexto en la industria farmacéutica del cannabis medicinal

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dc.contributor.advisorValbuena Hernández, Pedro Nel
dc.contributor.authorOspina Becerra, Juan Pablo
dc.contributor.authorValencia Herrera, Jaime Alberto
dc.date.accessioned2024-07-15T21:33:20Z
dc.date.available2024-07-15T21:33:20Z
dc.date.issued2024-07
dc.description.abstractEn el presente diagnóstico organizacional y de contexto para la empresa colombiana Cannabis House se analiza el contexto interno y externo de la empresa en términos de estrategia organizacional, competencia, y retos y oportunidades del mercado. Además, se identifican los factores de éxito que permiten la consolidación de ventajas competitivas dentro de la industria farmacéutica en Colombia, y se distinguen las fortalezas y debilidades de la compañía para comprender cómo es su perfil frente a la competencia, dentro de la industria farmacéutica a nivel nacional. Cannabis House Colombia es una empresa dedicada a la producción y distribución de productos derivados del cannabis, radicada en la ciudad de Bogotá y con planes de expansión tanto nacional como internacional. La metodología para este diagnóstico consta de una matriz DOFA, una matriz MAFE y un análisis de fuerzas de Porter, con el fin de analizar micro y macroentornos, para finalmente concluir si se cuentan con ventajas competitivas, fortalecerlas y recomendar posibles alternativas al plan de expansión de la empresa. Se concluye a nivel general que la empresa cuenta con ventajas competitivas dentro del mercado, lo cual permite que se expanda y crezca en un rango limitado de tiempo. No obstante, las recomendaciones para el ámbito nacional, como el internacional, sugieren una reestructuración en áreas específicas del negocio para generar robustez, seguridad y mitigación de riesgos financieros, aún si se toma más tiempo para un eventual equilibrio.
dc.description.abstractenglishIn this organizational and contextual diagnosis for the Colombian company Cannabis House, the internal and external context of the company is analyzed in terms of organizational strategy, competition, and market challenges and opportunities. In addition, the success factors that allow the consolidation of competitive advantages within the pharmaceutical industry in Colombia are identified, and the strengths and weaknesses of the company are distinguished to understand what its profile is like compared to the competition within the pharmaceutical industry at national level. Cannabis House Colombia is a company dedicated to the production and distribution of products derived from cannabis, based in the city of Bogotá and with plans for both national and international expansion. The methodology for this diagnosis consists of a SWOT matrix, a MAFE matrix and a Porter forces analysis, in order to analyze micro and macro environments, to finally conclude if there are competitive advantages, strengthen them and recommend possible alternatives to the management plan. company expansion. It is concluded at a general level that the company has competitive advantages within the market, which allows it to expand and grow in a limited range of time. However, recommendations for the national level, as well as the international one, suggest restructuring in specific areas of the business to generate robustness, security and mitigation of financial risks, even if more time is taken for an eventual balance.
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Negocios Internacionalesspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad El Bosquespa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquespa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12495/12666
dc.language.isoes
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.grantorUniversidad El Bosquespa
dc.publisher.programEspecialización en Negocios Internacionalesspa
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dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCannabis medicinal
dc.subjectEstrategia
dc.subjectCompetencia
dc.subjectVentaja competitiva
dc.subject.ddc382
dc.subject.keywordsMedical cannabis
dc.subject.keywordsStrategy
dc.subject.keywordsCompetition
dc.subject.keywordsCompetitive advantage
dc.titleCannabis House Colombia: diagnóstico organizacional y de contexto en la industria farmacéutica del cannabis medicinal
dc.title.translatedCannabis House Colombia: organizational and contextual diagnosis within the cannabis pharmaceutical industry
dc.type.coarhttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttps://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
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dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónspa

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