Fases de Diagnóstico, Estudio de Mercado y Diseño de un Plan de Capacitación para TATA Consultancy Services (TCS) – Proyecto Testing

Resumen

El presente documento contiene el proceso de la gerencia de proyecto desde el inicio hasta el cierre del proyecto denominado “Fases de Diagnóstico, Estudio de Mercado y Diseño de un Plan de Capacitación para TATA Consultancy Services (TCS) – Proyecto Testing”, el cual es desarrollado bajo los parámetros dados en el PMBOK 6ta edición del PMI y complementado con los conocimientos adquiridos en la especialización de la Universidad El Bosque. Dentro del documento se detallará cada uno de los procesos desarrollados en las fases de iniciación, planeación, ejecución, control, monitoreo y cierre; adicionalmente, se adjuntan las respectivas evidencias del desarrollo del producto y los formatos que formalizan el mismo.

Descripción

Abstract

This document contains the project management process from the beginning to the closing of the project called "Phases of Diagnosis, Market Study and Design of a Training Plan for TATA Consultancy Services (TCS) - Project Testing", which is developed under the parameters given in the PMBOK 6th edition of the PMI and complemented with the knowledge acquired in the specialization of the Universidad El Bosque. The document will detail each of the processes developed in the phases of initiation, planning, execution, control, monitoring and closure; additionally, the respective evidences of the product development and the formats that formalize the same.

Palabras clave

Plan Capacitación, Capacitación empresarial, Gerencia de Proyectos, PMI (Project Management Institute)

Keywords

Training Plan, Corporate Training, Project Management, PMI (Project Management Institute)

Temáticas

Citación