Diagnóstico organizacional de la compañía JGB S.A. fabricante de productos cosméticos y farmacéuticos con el fin de definir una estrategia de internacionalización para su portafolio de salud oral

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dc.contributor.advisorArroyo Marles, Adriana Ines
dc.contributor.authorDuque Zambrano, Elizabeth
dc.date.accessioned2024-07-09T21:01:32Z
dc.date.available2024-07-09T21:01:32Z
dc.date.issued2024-06
dc.description.abstractEl diagnóstico de la compañía JGB S.A. se realiza con el objetivo de tener definiciones sobre las fortalezas y/o ventajas competitivas del portafolio de salud oral que puedan ser extrapoladas y desarrolladas en otros mercados. Además, busca identificar los desafíos que la compañía tiene a nivel interno y externo que afecten su plan de internacionalización. JGB S.A. es una compañía de capital colombiano que fue fundada en 1924 y ha estado presente en el mercado nacional posicionando sus marcas. La apertura a nuevos mercados requiere un diagnóstico que pueda evidenciar la situación actual de la compañía para establecer las estrategias precisas según sus características. Se realizará un análisis a los elementos del microentorno y el macroentorno a través de una metodología cualitativa. Una vez realizada la metodología se tomarán los resultados como una guía que permita identificar las oportunidades que tiene la compañía en cuanto a productos y mercados potenciales y así definir cómo trazar la ruta para su internacionalización.
dc.description.abstractenglishThe diagnosis of the company JGB S.A. is carried out with the objective of having definitions on the strengths and/or competitive advantages of the oral health portfolio that can be extrapolated and developed in other markets. In addition, it seeks to identify the challenges that the company has internally and externally that affect its internationalization plan. JGB S.A. is a Colombian capital company that was founded in 1924 and has been present in the domestic market positioning its brands. The opening to new markets requires a diagnosis that can show the current situation of the company to establish precise strategies according to its characteristics. An analysis of the elements of the micro-environment and macro-environment will be carried out through a qualitative methodology. Once the methodology has been carried out, the results will be used as a guide to identify the company's opportunities in terms of products and potential markets and thus define how to trace the route for its internationalization.
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Negocios Internacionalesspa
dc.description.sponsorshipJGB S.A.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad El Bosquespa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquespa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.unbosque.edu.co
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12495/12602
dc.language.isoes
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.grantorUniversidad El Bosquespa
dc.publisher.programEspecialización en Negocios Internacionalesspa
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dc.subjectModelo
dc.subjectInternacionalización
dc.subjectEstrategia
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dc.subject.keywordsStrategy
dc.titleDiagnóstico organizacional de la compañía JGB S.A. fabricante de productos cosméticos y farmacéuticos con el fin de definir una estrategia de internacionalización para su portafolio de salud oral
dc.title.translatedOrganizational diagnosis of the company JGB S.A. manufacturer of cosmetic and pharmaceutical products in order to define an internationalization strategy for its oral health portfolio
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