Propuesta de mejoramiento de los procesos de una empresa manufacturera del área industrial
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2022
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Resumen
Este proyecto tiene como propósito lograr un mejoramiento en los procesos internos de una empresa del sector de manufactura industrial, esto mediante la implementación de los conceptos de estandarización y ciclo SDCA, así como de los conceptos y teoría de método de tiempos. Adicional se establecen estrategias de corto y largo plazo para la mejora de los procesos. Para empezar, se contextualiza acerca de la teoría de los procesos industriales más importantes, así como conceptos para la planificación y estandarización de procesos. Posterior a esto se realiza la evaluación actual de la empresa y se describen las problemáticas encontradas, las cuales se abordarán en el desarrollo de la investigación. Para finalizar se obtiene las instrucciones de trabajo de cada proceso, flujogramas de procesos mencionados y los tiempos estándar de estos, para evaluarlos con los tiempos que maneja la empresa en donde se evidencia una reducción en todos los procesos de producción. Finalmente, de acuerdo con los datos obtenidos de los procesos anteriores se plantean oportunidades de mejora en términos herramientas para el desarrollo de tareas y optimización de procedimientos que se traducen en la reducción de tiempos de procesos, así como, de reprocesos que afectan en gran medida la capacidad productiva, adicional se plantea una propuesta de automatización del proceso de recocido del material.
Descripción
Abstract
The purpose of this project is to achieve an improvement in the internal processes of a company in the industrial manufacturing sector, through the implementation of the concepts of standardization and SDCA cycle, as well as the concepts and theory of time method. Additionally, short and long term strategies for process improvement are established. To begin with, the theory of the most important industrial processes is contextualized, as well as concepts for the planning and standardization of processes. Subsequently, the current evaluation of the company is made and the problems encountered are described, which will be addressed in the development of the research. Finally, the work instructions of each process, flow charts of the mentioned processes and their standard times are obtained in order to evaluate them with the times managed by the company, where a reduction in all production processes is evidenced. Finally, according to the data obtained from the previous processes, improvement opportunities are proposed in terms of tools for the development of tasks and optimization of procedures that result in the reduction of process times, as well as reprocesses that greatly affect the production capacity, in addition to a proposal for the automation of the material annealing process.
Palabras clave
Ciclo SDCA, Manufactura industrial, Mejoramiento de procesos
Keywords
SDCA cycle, Industrial manufacturing, Process improvement