Diseño y simulación de un radio universal para hojas de muelles de suspensión vehicular en la empresa IMAL S.A.
No hay miniatura disponible
Fecha
2024-05
Título de la revista
Publicado en
Publicado por
URL de la fuente
Enlace a contenidos multimedia
ISSN de la revista
Título del volumen
Resumen
La gerencia de proyecto ha sido es una metodología que durante los últimos años ha incrementado su valor en los diferentes sectores industriales a nivel mundial que por medio de conocimientos y acciones estratégicas permitan el desarrollo de planeación, ejecución, monitoreo y control de manera satisfactoria en los proyectos. Teniendo en cuenta lo anterior el objetivo de este proyecto de grado es implementar todas las herramientas adquiridas en la especialización con el fin de poder realizar un proyecto de una empresa colombiana implementando las buenas prácticas de la PMI. Para este caso particular se trabajó con una empresa reconocida del sector automotriz, en dónde se realizó un proyecto de factibilidad de implementación de mejora semiautomática de uno de los procesos de producción con el fin de disminuir tiempos muertos entre cambios de referencia, costos variables según la producción y así mismo adicionar mayor cantidad de referencias a este proceso con el fin de disminuir la perdida de material debido a errores humanos. Durante el desarrollo de este proyecto de grado se utilizaron metodologías de cascada e iterativa durante el desarrollo de la factibilidad de la implementación de un radio universal, en dónde se recopilaron y se priorizaron los requisitos solicitados por los diferente stakeholders del proyecto, se implementaron controles de cambio para ajustar los requisitos, presupuestos y tiempo del proyecto a desarrollar y se realizaron entregas de informes de monitoreo y control con respecto a alcance, tiempo, costo, calidad y por último los entregables cumplieron con los criterios de calidad establecidos inicialmente y fueron aceptados por el Sponsor.
Descripción
Abstract
Project management has been a methodology that during the last years has increased its value in the different industrial sectors worldwide that through knowledge and strategic actions allow the development of planning, execution, monitoring and control in a satisfactory way in the projects. Taking into account the above, the objective of this degree project is to implement all the tools acquired in the specialization in order to carry out a project of a Colombian company implementing the good practices of the PMI. For this particular case we worked with a recognized company in the automotive sector, where a feasibility project was carried out to implement a semi-automatic improvement of one of the production processes in order to reduce downtime between reference changes, variable costs according to production and also add more references to this process in order to reduce the loss of material due to human error. During the development of this degree project, waterfall and iterative methodologies were used during the development of the feasibility of the implementation of a universal radio, where the requirements requested by the different stakeholders of the project were collected and prioritized, change controls were implemented to adjust the requirements, budgets and time of the project to be developed and monitoring and control reports were delivered with respect to scope, time, cost, quality and finally the deliverables met the quality criteria initially established and were accepted by the Sponsor.
Palabras clave
Gerencia de proyecto, PMI, Sector automotriz, Factibilidad, Proceso de producción, Metodologías de cascada, Metodologías iterativas
Keywords
Project management, PMI, Automotive industry, Feasibility, Production process, Waterfall methodologies, Iterative methodologies