Caracterización de las estrategias de Intervención en Salud Mental Comunitaria en los departamentos de Santander y Caldas
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Fecha
2023
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Resumen
El objetivo del presente trabajo es caracterizar las estrategias de salud mental comunitaria en los departamentos de Santander y Caldas en el periodo comprendido entre los años 2017 a 2022. Es un estudio con enfoque cualitativo, que se realiza bajo el paradigma hermenéutico, de tal forma que se pueda conocer y comprender que se hace en la Comunidad por la Comunidad y realizar una visibilización y análisis de las características de las estrategias encontradas en los dos departamentos identificando aspectos relevantes como: actores involucrados en su gestión y desarrollo (su formación, experiencia y tiempo dedicado), promoción de los servicios, los beneficios, los retos y los recursos para la ejecución de las mismas. Para ello se realizan entrevistas a profundidad a 8 organizaciones, 4
por departamento, seleccionadas de manera intencional. Los resultados de estas, permitieron tener un panorama más amplio de las estrategias realizadas por departamento y así mismo generar un contraste de los resultados encontrados, lo que abre la posibilidad de proporcionar nuevas respuestas a las problemáticas que existen en la población de los dos departamentos como la disminución del estigma y el acceso a la salud mental, teniendo como base que se pueda contar con estrategias fortalecidas a nivel comunitario más allá del entorno de atención primaria en salud.
Descripción
Abstract
The objective of this work is to characterize the community mental health strategies in the departments of Santander and Caldas in the period from 2017 to 2022. It is a study with a qualitative approach, which is carried out under the hermeneutic paradigm, in such a way that it is possible to know and understand what is done in the Community by the Community and to make a visibility and analysis of the characteristics of the strategies found in the two departments, identifying relevant aspects such as: actors involved in its management and development (their training, experience and time dedicated), promotion of services, benefits, challenges and resources for their execution. To do this, in-depth interviews are carried out with 8 organizations, 4 per department, selected intentionally. The results of these allowed us to have a broader overview of the strategies carried out by department and also generate a contrast of the results found, which opens the possibility of providing new answers to the problems that exist in the population of the two departments such as the reduction of stigma and access to mental health, based on having strengthened strategies at the community level beyond the primary health care environment.
Palabras clave
Salud mental, Salud mental comunitaria, Estrategias, Participación de la comunidad, Participación social
Keywords
Mental Health, Community mental health, Strategies, Community participation, Social participation