Propuesta para el mejoramiento de los procesos de compras, almacenamiento y producción de la empresa Maderas Petecuy S.A.S.
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Fecha
2021-11-30
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Resumen
El presente trabajo de grado se realiza con el objetivo de diseñar una propuesta de
mejoramiento de los procesos de compra, almacenamiento y producción en la empresa Maderas
Petecuy S.A.S para la disminución de las demoras del proceso, teniendo en cuenta que la empresa
actualmente presenta demoras debido a una inadecuada manipulación de materiales, falta de
criterios de almacenamiento y mezcla de productos en proceso y terminados.
Se utilizó una metodología de tipo descriptiva y analítica, al buscar analizar y establecer la
relación de los datos reales del proceso actual de la empresa con el análisis de los procesos y sus
elementos y factores. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de los procesos de compras,
producción y almacenamiento en el cual se encontró que las esperas tienen un tiempo de 139
minutos que corresponde a un 13,5% del total del tiempo que son utilizados para transportes y
esperas dentro del proceso relacionadas con las esperas en machimbre, esperas en secado, traslados
por la planta y búsqueda de materiales en almacén, además se realizó una simulación del proceso
en el software flexsim para verificar las propuestas y la disminución de las demoras, se encontró
mediante la simulación de las propuestas que se disminuyeron las demoras y los transportes en un
total de 272,31 minutos y que se pueden realizar 115 triángulos de 2 cm adicionales a la producción
actual de la empresa.
Descripción
Abstract
This degree work is carried out with the aim of designing a proposal for
improvement of the purchasing, storage and production processes in the company Maderas
Petecuy S.A.S to reduce process delays, taking into account that the company
is currently experiencing delays due to improper material handling, lack of
Storage criteria and mixing of in-process and finished products.
A descriptive and analytical methodology was used, seeking to analyze and establish the
relationship of the real data of the current process of the company with the analysis of the processes and their
elements and factors. A diagnosis of the current situation of the purchasing processes was carried out,
production and storage in which it was found that the waits have a time of 139
minutes that correspond to 13.5% of the total time used for transportation and
waits within the process related to waits in machimbre, waits in drying, transfers
through the plant and search for materials in the warehouse, in addition a simulation of the process was carried out
in flexsim software to verify proposals and decrease delays, it was found
by simulating proposals that decreased delays and transports in a
total of 272.31 minutes and that 115 additional 2 cm triangles can be made to the production
current company.
Palabras clave
Proceso, Compras, Almacenamiento, Producción y maderas
Keywords
Processing, Purchasing, StoragE, Production, Lumber, Storage