Diseño de una metodología de gerencia de proyectos para una empresa de diseño de subestaciones eléctricas en Colombia

Resumen

La empresa de diseño de subestaciones eléctricas (en adelante la “EMPRESA”), es una compañía multinacional reconocida como líder en el segmento de consultoría y diseño de todo tipo de soluciones y proyectos de ingeniería eléctrica, para empresas de la industria nacional e internacional (en adelante los “CLIENTES”). Este documento presenta la investigación y aplicación de conocimiento de buenas prácticas y metodologías de gerencia de proyectos, donde se busca alinear metodológica y estratégicamente el área de subestaciones de la EMPRESA con los lineamientos a nivel global en cuanto a manejo de proyectos. Con esta aplicación de conocimiento, se busca reducir los costos y tiempos asociados a reprocesos producto de errores de procedimiento en el manejo de la etapa de diseño dentro de los proyectos asociados a subestaciones como área funcional y multidisciplinar de la compañía, además de mejorar la calidad de estos. Adicionalmente, gracias a un análisis con las técnicas correctas de diagnóstico (Modelos de madurez) se presenta un diseño de metodología con el cual se espera obtener resultados positivos en cuanto a un área que se busca sea proyectizada y siga lineamientos claros en todos los proyectos parte de su línea de negocio en diseños de subestaciones eléctricas. Para aumentar las probabilidades de éxito en la futura implementación por parte de las recomendaciones y metodologías consignadas en esta investigación, se diseña un plan de gestión del cambio teniendo en cuenta a los responsables actuales de área, y demás profesionales necesarios para apoyar este cambio organizacional dentro de la EMPRESA.

Descripción

Abstract

The electrical substation design company (hereinafter the “COMPANY”) is a multinational company recognized as a leader in the segment of consulting and design of all types of electrical engineering solutions and projects for companies in the national and international industry (hereinafter the "CLIENTS"). This document presents the research and application of knowledge of good practices and methodologies of project management, which seeks to align methodologically and strategically the substation area of the COMPANY with the global guidelines in terms of project management. With this application of knowledge, we seek to reduce costs and time associated with reprocesses resulting from procedural errors in the management of the design stage within the projects associated with substations as a functional and multidisciplinary area of the company, in addition to improving the quality of these. Additionally, thanks to an analysis with the correct diagnostic techniques (Maturity Models) a methodology design is presented with which it is expected to obtain positive results in terms of an area that is sought to be projected and follow clear guidelines in all projects part of its line of business in electrical substation designs. In order to increase the probabilities of success in the future implementation of the recommendations and methodologies included in this research, a change management plan is designed taking into account the current area managers and other professionals necessary to support this organizational change within the COMPANY.

Palabras clave

Ingeniería, Subestaciones eléctricas, Proyectos, Energía

Keywords

Engineering, Substations, Projects, Energy

Temáticas

Citación