Elaboración de una guía metodológica para la gestión de proyectos predictivos del departamento de desarrollo inmobiliario de la empresa Alsea Colombia
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2023
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Resumen
La importancia de la gestión de proyectos dentro de una compañía comprende guiar la
labor de las áreas pertinentes hacia el cumplimiento de metas de crecimiento basado en parámetros
controlados de alcance, tiempo, costo y resultados deseados. Esta investigación inició su camino
buscando entender el desarrollo de los proyectos en el departamento de desarrollo inmobiliario de
Alsea Colombia, para lo cual, se utilizaron instrumentos de investigación para recopilar dicha
información, esto debido a la ausencia de registro documental relacionado de procesos en la
compañía. Por lo tanto, el desarrollo de la investigación se ejecutó a partir del primer planteamiento
del estado inicial de la ejecución de proyectos que tiene el departamento por medio de un diagrama
de procesos con las áreas que intervienen. Posterior a esto, se realizó la identificación de buenas
prácticas basado en el marco de trabajo enmarcados en PMBOK, APMBOK, PRINCE2, PM2 y
PM4R. Seguido de esto se hace el análisis del estado de brechas para establecer el estado al que se
desea llegar para la gestión de proyectos en el departamento de desarrollo inmobiliario. Como
resultado de este estudio se establece como marco de trabajo una herramienta de gestión de
proyectos basado en buenas prácticas, por medio de una guía metodológica que ayude a la
dirección de proyectos del área que se proyectan al cumplimiento del plan estratégico.
Descripción
Abstract
The importance of project management within a company includes guiding the work of relevant
areas towards the fulfillment of growth targets based on controlled scope parameters, time, cost
and desired results. This investigation began its path seeking to understand the development of
projects in the real estate development department of Alsea Colombia, for which research
instruments were used to collect the aforementioned information due to the absence of
documentary records related to company processes. Therefore, the development of the
investigation was executed from the first approach of the initial state of the execution of projects
that the department has, through a process diagram with the areas that intervene. After this, the
identification of good practices was carried out based on the framework framed in PMBOK,
APMBOK, PRINCE2, PM2 and PM4R. Following this, the analysis of the state of gaps was made
to establish the state that is desired to reach for the management of projects in the real estate
development department. As a result of this study, a project management tool based on good
practices was established as a framework by means of a methodological guide that helps the
management of projects in the area that are projected to comply with the strategic plan
Palabras clave
Guía metodológica, Gestión de proyectos, Desarrollo inmobiliario