Cannabis House Colombia: una empresa familiar en el mundo farmacéutico del cannabis colombiano
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2024-11
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Resumen
Cannabis House es una compañía familiar fundada en 2017, gracias a la Ley 1787 de 2016 que autorizó el cultivo y venta de cannabis medicinal en Colombia. Desde sus comienzos, Cannabis House se concentró en la investigación, la creación de productos de excelente calidad y la formación de una marca robusta. Establecida por los hermanos Mateus, quienes brindaron su experiencia en diferentes áreas organizacionales, la empresa rápidamente se estableció como un líder en el sector.
Los primeros años se caracterizaron por un crecimiento acelerado y la exigencia de ajustarse a un mercado en desarrollo. Pese a los obstáculos, la compañía consiguió fortalecerse y crecer a escala nacional, formando alianzas estratégicas con destacadas cadenas de farmacias y comercios de productos naturales. La pandemia de COVID-19 impulsó el cambio digital de Cannabis House, potenciando su presencia en internet y ajustándose a las nuevas exigencias del mercado. Conforme la compañía se expandía, la familia Mateus se concentró en edificar un patrimonio perdurable e involucrar a las generaciones venideras en el proyecto.
En conclusión, Cannabis House es una empresa que ha pasado por varias etapas, procesos, estructuras y entornos, que delinearon directa o indirectamente su crecimiento. La compañía consiguió fusionar el entusiasmo familiar con la innovación corporativa, generando un negocio sustentable y con repercusión social. Su trayectoria resalta la transformación de las bases a partir de necesidades y afán de expansión a futuro, especialización en procesos y calidad, orientación hacia el cliente y la sostenibilidad en la edificación de un negocio próspero.
Descripción
Abstract
Cannabis House is a family company founded in 2017, thanks to Law 1787 of 2016 that authorized the cultivation and sale of medicinal cannabis in Colombia. From its inception, Cannabis House focused on research, creating excellent quality products, and building a robust brand. Established by the Mateus brothers, who provided their expertise in different organizational areas, the company quickly established itself as a leader in the sector.
The first years were characterized by accelerated growth and the need to adjust to a developing market. Despite the obstacles, the company managed to strengthen and grow on a national scale, forming strategic alliances with prominent pharmacy chains and natural product stores. The COVID-19 pandemic drove Cannabis House's digital change, enhancing its presence on the internet and adjusting to new market demands. As the company expanded, the Mateus family focused on building a lasting heritage and involving future generations in the project.
In conclusion, Cannabis House is a company that has gone through several stages, processes, structures and environments, which directly or indirectly outlined its growth. The company managed to merge family enthusiasm with corporate innovation, generating a sustainable business with social impact. His career highlights the transformation of the bases based on needs and desire for expansion with a view to the future, specialization in processes and quality, customer orientation and sustainability in the construction of a prosperous business.
Palabras clave
Cannabis medicinal, Compañía familiar, Estrategia, Reestructuración de procesos
Keywords
Medical cannabis, Family company, Strategy, Process restructure