Gestión de programas en economía circular para la empresa Alquería
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2023
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Resumen
Actualmente, la incorporación del concepto de sostenibilidad en las empresas es una práctica muy común, fundamentada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, posibilitando que se genere el ambiente propicio para cambios trascendentales en las filosofías y estrategias organizacionales y también en gobiernos del mundo. Uno de los habilitadores de estos objetivos es la economía circular, que no es otra cosa más que un modelo económico en el cual no existen residuos y en el que se busca la creación y sostenimiento de un sistema regenerativo imitando los ciclos biológicos en la naturaleza. Materializar esta estrategia dentro de las organizaciones, involucra contar con las capacidades adecuadas de la estructura organizacional, dedicación de recursos significativa y mantener una alineación y coherencia con la visión y la estrategia de dichas organizaciones. Por otro lado, la gerencia de proyectos, programas y portafolios ha venido evolucionando en el desarrollo de metodologías y herramientas que permitan la consecución de los objetivos estratégicos, pero no necesariamente vienen abordando los de sostenibilidad, si es que la organización los ha definido.
Durante la búsqueda de información relevante para poder asociar e identificar la interacción entre la economía circular y las buenas prácticas de gerencia de proyectos, programas y portafolios no se encontraron resultados concretos que puedan ser considerados como referente directo en el contexto de esta investigación, sin embargo, existen marcos de referencia como Green Project Management, los cuales han hecho algunos avances en el abordaje de la sostenibilidad en la gestión de proyectos, pero de manera muy general. Como producto de esta investigación, se exponen los resultados de la aplicación de dos instrumentos y sus interpretaciones, lo que ha permitido evidenciar las brechas en la Gestión de Programas de Economía Circular en la compañía Alquería y definir las directrices para la selección de los programas de economía circular a través de una herramienta de priorización enfocada en la optimización de recursos y la estrategia de generación de valor.
Descripción
Abstract
Currently, the incorporation of the concept of sustainability in companies is a very common practice, based on the UN Sustainable Development Goals, making posible the propitious environment is created for transcendental changes in organizational philosophies and strategies and also in governments in the world. One of the enablers of these objectives is the circular economy, which is nothing more than an economic model in which there is no waste and in which the creation and maintenance of a regenerative system is sought, imitating the biological cycles in nature. Materializing this strategy within organizations involves having the appropriate capabilities of the organizational structure, significant dedication of resources, and maintaining alignment and coherence with the vision and strategy of said organizations. On the other hand, the management of projects, programs and portfolios has been evolving in the development of methodologies and tools that allow the achievement of strategic objectives, but they are not necessarily addressing sustainability objectives, if the organization has defined them.
During the search for relevant information to be able to associate and identify the interaction between the circular economy and good management practices for projects, programs
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and portfolios, no concrete results were found that can be considered as a direct reference in the context of this research, however, there are reference frameworks such as Green Project Management, which have made some progress in addressing sustainability in project management, but in a very general way. As a product of this research, the results of the application of two instruments and their interpretations have been showed, which has shown the gaps in the Management of Circular Economy Programs in the company Alquería and to define the guidelines for the selection of Circular Economy programs through a prioritization tool focused on the optimization of resources and the value generation strategy.
Palabras clave
Economía circular, Gestión de programas, Empaques
Keywords
Circular economy, Program management, Packaging