Diseño de la gestión de proyectos enmarcado en la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para la empresa constructora Ingpra S.A.S

Resumen

La industria de la construcción está estrechamente relacionada con el desarrollo económico y los estilos de vida. A medida que la sociedad se desarrolla, los proyectos de construcción crecen naturalmente en escala, involucrando a un gran número de profesionales, largos ciclos de vida e interfaces complejas. Por lo tanto, los tipos y cantidades de información relacionada con la construcción se han vuelto bastante grandes y complejos, lo que ha aumentado la complejidad de los procesos de operaciones en este sector. Por esta razón, los proyectos que se dan dentro del mismo requieren de conocimientos altamente especializados y retroalimentación experiencial. Es posible que los procesos operativos tradicionales ya no sean útiles para resolver ciertos problemas.

Descripción

Abstract

The construction industry is closely related to economic development and lifestyles. As society develops, construction projects grow naturally at scale, involving a large number of professionals, long life cycles and complex interfaces. Therefore, the types and amounts of information related to the construction have become quite large and complex, which has increased the complexity of operations processes in this sector. For this reason, the projects that take place within the themselves require highly specialized knowledge and experiential feedback. Is Traditional business processes may no longer be helpful in resolving certain issues.

Palabras clave

Gerencia de proyectos, Modelos de madurez, Kerzner, OPM3

Keywords

Project management, Maturity models, Kerzner, OPM3

Temáticas

Citación