Fases de diagnóstico, rediseño y plan piloto del proceso de bonificaciones en productos comerciales para la empresa "Agroquímicos S.A" en la ciudad de Bogotá

Resumen

Como parte del proceso educativo de la Universidad del Bosque certificada en la alta calidad de la especialización de Gerencia de proyectos, se define como factor clave de éxito el que los estudiantes planeen y ejecuten un proyecto de la vida real con base en la guía del PMBOK en su versión 6, el afrontar los retos en el aprendizaje que conlleva la toma de decisiones dentro de la gerencia de un proyecto. Conforme a lo anterior el presente trabajo de grado titulado: “Fases de diagnóstico, rediseño y plan piloto del proceso de bonificaciones en productos comerciales para la empresa “agroquímicos s.a” en la ciudad de Bogotá”, se presenta en el periodo 2022_2. El proyecto se desarrolló en la empresa que labora uno de los integrantes del grupo y en donde la necesidad de disminuir la perdida de producto por vencimiento y bajar los altos costos tanto por reprocesos, como por destrucción de productos agroquímicos, crea la necesidad de que el grupo desde su proceso educativo aborde dicha problemática; aplicando el manejando de buenas prácticas de la gerencia de proyectos y creado no solo la planeación con los planes subsidiarios, sino llevando a cabo la ejecución durante la duración del posgrado de gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos realizada se plasma en los documentos que contiene este libro, en donde se describen todos los procesos que se llevaron para poder finalizar exitosamente el proyecto; encontraran también las lecciones aprendidas en donde se describe gran parte del proceso de aprendizaje de los integrantes del grupo y de la organización en donde se ejecutó. Gracias a la experiencia, conocimiento de la organización y la implementación de la guía del PMBOK por parte del Gerente de proyecto y su equipo, se pudo llevar a feliz término el cierre del proyecto y se garantizó la satisfacción del cliente con el producto entregado.

Descripción

Abstract

As part of the educational process at Universidad del Bosque, certified for the high quality of the Project Management specialization, it is defined as a key success factor for students to plan and execute a real-life project based on the PMBOK Guide, 6th edition. This entails facing the challenges involved in decision-making within project management learning. In accordance with the above, this thesis titled “Fases de diagnóstico, rediseño y plan piloto del proceso de bonificaciones en productos comerciales para la empresa "Agroquímicos S.A" en la ciudad de Bogotá” is presented during the 2022_2 period. The project was developed within the company where one of the group members works. The need to reduce product loss due to expiration and decrease high costs, both in terms of reprocessing and destruction of agrochemical products, created the necessity for the group to address this issue through their educational process. By applying good project management practices and not only focusing on planning with subsidiary plans, but also executing them throughout the duration of the postgraduate project management program. The project management carried out is documented in the contents of this book, describing all the processes that were undertaken to successfully complete the project. You will also find lessons learned, which describe a significant part of the learning process for the group members and the organization where the project was executed. Thanks to the experience, organizational knowledge, and implementation of the PMBOK Guide by the Project Manager and their team, the project was successfully closed, ensuring customer satisfaction with the delivered product.

Palabras clave

PMBOK, Dirección de Proyectos, Procesos, Cronograma, Curva S

Keywords

Project Manager, strategic maps, schedule, Planning

Temáticas

Citación