Diseño de una metodología de gestión de proyectos para RCN Televisión
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2019
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Resumen
El presente trabajo de grado pretende, a partir de los conceptos, casos y experiencias aprendidos durante el curso de Especialización en Gerencia de Proyectos, exponer y enfatizar sobre el Diseño de una Metodología para Gestión de Proyectos en el área de contenido de RCN Televisión, bajo los lineamientos de Gestión de Proyectos formulados por el PMI. Cabe resaltar como objetivo general de la metodología de gestión de proyectos estudiada, su estandarización, estructura y organización en la manera de trabajar. Esta aplicabilidad ayuda a enfocar todos los proyectos de la misma manera y permite a los directores y líderes de proyectos ser proactivos y generadores de éxito, superar obstáculos y corregir errores, lo que redunda de manera asertiva en un proceso de mejora continua. De esta manera, la metodología se constituye en una gran herramienta para generar eficiencia a medida que se va implementando. En el caso de RCN, a partir de una necesidad se elaboró un diagnóstico basado en el conocimiento y la aplicabilidad de metodologías para gestión de proyectos en la empresa, posteriormente surge una etapa de involucramiento con los interesados tendiente a unificar conceptos, sugerir herramientas e implementar técnicas para dar inicio a la fase de diseño de la metodología a utilizar. Esto demuestra la injerencia de la metodología en todo proyecto inicia desde el mismo momento en que se estructura una idea hasta que se cierra el producto final“.
Descripción
Abstract
"This final paper pretends, from the concepts, cases and experiences learned during the Specialization in Project Management course, to expose and emphasize on the Design of a Methodology for Project Management in the content area of RCN Television, under the guidelines of Project Management formulated for the PMI. It has as a general objective the management of the study projects, their standardization, structure and organization on the way people work. Its applicability helps to focus all projects in the same way and allows directors and project leaders to be proactive and generate success, overcome obstacles and correct errors, resulting in an assertive process of continuous improvement. Thus, the methodology becomes a great tool to generate efficiency while it is being implemented. In the case of RCN, starting from a need, a diagnosis was developed based on the knowledge and applicability of the methodologies for the management of projects in the company. Then, a stage of participation with stakeholders arose to unify concepts, suggest tools and implement techniques to start the design phase of the methodology that will be used. This shows that the interference of the Methodology in every project starts from the moment in which an idea is structured until the final product is closed".
Palabras clave
Diseño, Metodología, Gestión, Proyectos
Keywords
Design, Methodology, Management, Projects