Propuesta de redistribución de planta en la empresa manufacturera Growth Jean’s

Resumen

El presente trabajo de grado describe una propuesta de redistribución de planta en la empresa Growth Jean´s, dedicada a la fabricación de pantalones para hombre, que abarcó la variable de estudio definida como productividad y dejó como resultado la disminución de los recorridos de los operarios de 120,14 metros a 70,4 metros e impactando con el aumento de producción de la empresa al pasar de 0,22 a 0,39 pantalones por hora-hombre. El primer paso en este proyecto fue el diagnóstico del proceso de producción de la empresa a mención, por este motivo, se tuvieron en cuenta aspectos como la materia prima, la maquinaria y la distribución de los elementos físicos. También, esta fase requirió de la utilización de herramientas de la ingeniería como diagramas de flujo, diagramas de recorrido y estudio de tiempos, teniendo en cuenta los recorridos que se necesitan para la fabricación de un lote de producción. Posterior al diagnóstico se analizaron los hallazgos y éstos evidenciaron que los factores que incidían negativamente en la productividad estaban asociados a la distribución de la planta. De ahí que se planteó una solución a esta problemática por medio de una propuesta que presentó posibles alternativas de distribución de planta que se adaptaban mejor a la empresa; cada una de estas opciones fueron evaluadas a través de métodos de generación de “layouts” con la herramienta ALDEP, la cual permite ver la mejor alternativa y su eficiencia, seleccionando la que garantice el mejor flujo del proceso de producción. Finalmente, se generó el análisis de los costos y beneficios de la propuesta seleccionada con el fin de obtener su viabilidad financiera.

Descripción

Abstract

The present work of degree describes a proposal of distribution of plant in the company Growth Jean's, dedicated to the manufacture of pants for man, that allowed to improve the variable of study defined like productivity, diminishing the routes of 120,14 meters to 70 ,4 meters. Moving from 0.22 pants to 0.39 pants for man-hour. Starting with the diagnosis of the current situation of the company, considering its production process, its raw material, its machinery and the distribution of physical elements, using engineering tools such as flow diagrams, route diagrams and study of times, taking into account the routes that are needed for the production of a production batch. After analyzing the current situation of the company, which presents the main problems associated with the distribution of the plant that negatively affect productivity. The proposal of solution to these problems is presented, showing the possible alternatives of distribution of plant that adapt better to the company, which will be evaluated by means of methods of generation of "layouts" using the tool ALDEP, which allows to see the better alternative and its efficiency, selecting the one that guarantees the best flow of the production process. Finally, the analysis of the costs and benefits of the selected proposal is presented in order to obtain financial viability.

Palabras clave

Distribución de planta, Productividad, Proceso de producción, Herramienta ALDEP, Flujo del proceso

Keywords

Plant distribution, Productivity, Production process, ALDEP, Process flow

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