Examinando por Autor "Sarmiento Estrada, Jorge Luis"

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    Trabajo de grado Grupo Delta diplomado simulación gerencial y liderazgo organizacional 2021-1
    (2021-05) Feria Estrada, Andrés Felipe; Peña Pérez, Daniel de Jesús; Rodríguez Castellanos, Diego Esteban; Sarmiento Estrada, Jorge Luis; Sánchez Torres, Johan Steven; Ospina Estupiñán, Héctor Rodrigo; Borray Benavides, Jairo; Góngora Botero, Marcela; García Castro, Fredy Eduardo; Vargas Mora, José Elías
    El equipo que asumió la dirección de la compañía Delta Technologies en el lapso de 2020-2023, a partir de su gestión directiva y estratégica con base al estudio de mercado, logró establecer las metas y objetivos propuestos desde los factores externos e internos de la empresa y de esta manera establecer las mejores decisiones. El mercado de la tecnología es uno de los más amplios del mundo, Delta se ha destacado a través del tiempo, sin embargo, la competencia es muy amplia y fuerte, pero, aun así, se han obtenido excelentes resultados sobre todo en los ingresos; la compañía cuenta con 3 líneas de producto, 2 abiertos para todo público y 1 con segmentación debido a su costo. Con estos datos y análisis a profundidad de productos, compañía y mercado se inició con el planteamiento de las decisiones para cada una de las divisiones de la compañía. Como principales acciones decidió aumentar el gasto en estrategias de marketing con el fin de aumentar el posicionamiento de marca y por ende, aumentar las ventas, además. decidió abrir una nueva fábrica con localización en China, de esta manera, logró disminuir costos de producción, almacenamiento y transporte. Delta tuvo momentos críticos con aumentos mínimos sobre el 5%, de los ingresos y las ventas, e incluso crecimientos negativos del 3 a 4%, pero también ha tenido periodos exitosos con crecimientos del 11 al 15%, de esta manera, logró posicionarse como una de las mejores compañías en el sector de tecnología personal y hogar, indicando que al transcurrir del tiempo se puede mantener esta tendencia.