Diseño e implementación de una PMO para empresa del sector eléctrico
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Fecha
2024
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Resumen
El presente documento, es el resultado de la investigación sobre el diseño de una Oficina de gestión de Proyectos en una empresa del sector eléctrico, se relaciona el trabajo investigativo realizado y recopila la búsqueda el benchmarking en Colombia. Como parte importante de este documento se tienen las revisiones de las tendencias y tecnologías que enmarcan la dirección del sector eléctrico con un enfoque hacía las energías no convencionales (renovables), tambien se expone el contexto de la organización que es objeto de estudio y asi como el mercado y sus principales agentes que lo componen, se presenta el marco normativo y metodológico que seguirá hasta su finalización en noviembre del año 2023, se exponen los resultados de la medición de los niveles de madurez en gestión de proyectos y cultura organizacional usando los modelos de OPM3 (Lopez & Garnica, 2013)y Denison (Bonavia Tomás et al., 2009) respectivamente y se plantea el diseño y la hoja de ruta para la implementación de la oficina de gestión de proyectos
Descripción
Abstract
This document is the result of the research on the design of a project management office (PMO) in a company of the electricity sector, it relates the research work done and compiles the search for benchmarking in Colombia. As an important part of this document are the reviews of the trends and technologies that frame the direction of the electric sector with a focus on non-conventional energies (renewable), the context of the organization that is the object of study is also exposed, as well as the market and its main agents that compose it, the normative and methodological framework that will be followed until its completion in November 2023 is presented, the results of the measurement of the maturity levels in project management and organizational culture using the OPM3 (López & Garnica, 2013) and Denison models (Bonavia Tomás et al. , 2009) respectively, and the design and roadmap for the implementation of the project management office is proposed.
Palabras clave
Oficina de gestión de proyectos, Cultura organizacional, Nivel de madurez
Keywords
Project management office, Level of maturity, Organizational culture