Cabrera Mejia, John DouglasPacheco Arévalo, Robert EmirRincón Bernal, Juan DavidVásquez Carvajal, Filemón FranciscoPrieto Cuartas, Camilo Andrés2021-10-262021-10-262019https://hdl.handle.net/20.500.12495/6209El propósito de la propuesta es dar cuenta del aporte que puede ofrecer la implementación de una metodología en gerencia de proyectos para la empresa GP Ingenierias y Cia S.A.S, pues a pesar de que cuenta con una trayectoria de 30 años, la junta directiva ve como una oportunidad de mejora la implementación de buenas prácticas en gestión de proyectos mediante la aplicación del estándar del PMI. Por otra parte, el presente trabajo adquiere mayor relevancia, en el contexto de las metas de productividad y utilidad que espera la compañía para el año 2025, de esta manera mitigar los riesgos del mercado cambiante en el tema de contratación estatal la cual es la principal fuente de ingresos de la compañía; asimismo mediante la implementación de la PMO busca incursionar en nuevos mercados y no depender expresamente del estado colombiano como fuente de trabajo.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalMetodologíaGerencia de proyectosPMI658.404Tesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónMethodologyProyect ManagementAdministración de proyectosIndicadores de gestiónGlobalizacióninstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf22019