Peña Daza, AlexandraLoaiza Osorio, David AlexanderDíaz Rubio, Fredy AlexanderSalamanca Alegría, Adriana Lorena2022-01-262022-01-262022-01-17https://hdl.handle.net/20.500.12495/6610Durante el crecimiento presentado del HUB en su estructura organizacional irá incrementando 3 gerencias a finales de 2020. Actualmente HUB cuenta con un formulario en Excel para registrar el seguimiento de los proyectos, dicha herramienta no cuenta con las políticas de eliminación, modificación, trazabilidad y haciendo dispendioso realizar el control de los proyectos de las 3 gerencias y 3 direcciones. Se realizan reuniones semanales y mensuales para el seguimiento y control de los proyectos con las 6 áreas con un tiempo promedio de 4 horas y donde no se garantiza una verificación del 100% del estado de los proyectos. Por esto es necesario diseñar un sistema de información compuesto por tres módulos: módulo de estrategia, módulo de registro y el módulo de reportes, que brinda herramientas para la toma decisiones de manera oportuna garantizando el seguimiento, control y desarrollo del portafolio de proyectos del HUB para seguir siendo el nodo de innovación referente en Colombia por su enfoque tecnológico y cultural como sello que identifica todas las actividades de la Universidad El Bosque.application/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 InternacionalAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 InternacionalAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 InternacionalHub iEX Universidad El BosqueSistemas de informaciónIndicadores de seguimientoGestión de proyectos658.404Tesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónHub iEX El Bosque UniversityInformation systemsMonitoring indicatorsProjects managementinstname:Universidad El Bosquereponame:Repositorio Institucional Universidad El Bosquerepourl:https://repositorio.unbosque.edu.coAcceso abiertoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://purl.org/coar/access_right/c_abf2